季度信訪穩(wěn)定工作總結(jié)與季度安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:43本頁面
【正文】 面，從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學校正常的教育教學秩序，現(xiàn)將本季度的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，措施有力為進一步做好安全教育工作，構(gòu)建學校安全網(wǎng)絡(luò)，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，我校把安全工作列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領(lǐng)導小組，其成員如下：組 長：李光文副組長：辦公會成員成 員：校委會成員、年級主任、各班班主任我校堅持“誰主管，誰負責”和“誰主辦，誰負責”的原則，分工負責，任務(wù)到人，層層建立崗位責任制和責任追究制，學校與各班班任簽訂了安全責任書，各班班主任與學生及家長也簽訂了安全責任書，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。第三篇：季度安全工作總結(jié)季度安全工作總結(jié)學校安全工作是教育教學工作秩序的重要保證，它關(guān)系到全校師生員工的切身利益，關(guān)系到我校健康持續(xù)發(fā)展，季度安全工作總結(jié)。定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。繼續(xù)加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。十、二季度年安全工作計劃繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。建議到其他各兄弟公司進行參觀學習、交流、溝通。拓寬知識面，增強自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應(yīng)手。九、建議。做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的處罰。加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。消防控制器故障，需及時處理。大局的利益。存在大意和僥幸心里。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。（2）、把事故責任與直屬領(lǐng)導掛起勾來，與經(jīng)濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導干部知責任、車間員工曉厲害。（1）、確認各階層領(lǐng)導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。（二）、監(jiān)督各車間按時、認真開展安全活動，按照安全標準化的要求開展安全演練、演習活動。并在考核的基礎(chǔ)上加大了獎罰力度。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。五、加強安全創(chuàng)建，夯實基礎(chǔ)工作。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應(yīng)急演練一次。以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業(yè)分析，及時組織相關(guān)單位到工作現(xiàn)場進行勘察。擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進行綜合檢查4次。讓車間利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。組織各車間安全管理人員學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內(nèi)容傳達到車間，預(yù)防事故的再此發(fā)生。安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓計劃，不定時對各車間學習筆記、安全檢查臺賬進行專項檢查，確保能把
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