地稅系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿與地稅系統(tǒng)稅收票證工作會(huì)議上的講話匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 01:43本頁(yè)面
【正文】 高了員工自我安全防范、互相監(jiān)督的能力。二是建立安全生產(chǎn)管理制度，安裝監(jiān)控設(shè)備、配備了消防器材，做好防火防盜工作。（四）抓安全。(4)在財(cái)務(wù)管理上,加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,提高資金的使用效率。(2)在采購(gòu)審批制度上，始終堅(jiān)持“審批在前，購(gòu)買(mǎi)在后”的原則，杜絕了不必要的開(kāi)支，防止了浪費(fèi)。(1)在物資采購(gòu)上實(shí)行“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，建立了比質(zhì)比優(yōu)比價(jià)的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。通過(guò)以上措施，中心產(chǎn)品的合格率達(dá)到99%以上，各種票證的印刷質(zhì)量也深受廣大用戶的好評(píng)。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。中心根據(jù)省局和各市局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，適時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，即時(shí)下達(dá)到班組，并依據(jù)產(chǎn)量多少，定期評(píng)選出先進(jìn)班組；同時(shí)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，從根本上調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，使勞動(dòng)生產(chǎn)效率得到不斷提高。（三）抓管理。同時(shí)，對(duì)所有員工進(jìn)行了上崗教育、技術(shù)操作、質(zhì)量、安全、管理等培訓(xùn)。一是在員工的需求管理方面，遵循精簡(jiǎn)、精干、高素質(zhì)的原則，對(duì)所有入廠的員工都經(jīng)過(guò)考試、面試、體檢、試用等層層把關(guān)，并把全員聘任制作為員工管理制度的核心內(nèi)容。對(duì)此，我向省局對(duì)我票證中心工作的大力支持表示衷心的感謝!（二）抓隊(duì)伍建設(shè)。以上所配設(shè)備均具有印制所有稅收票證的功能，并于6月下旬完成了所有設(shè)備的安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)，6月28日正式開(kāi)業(yè)投入生產(chǎn)。二是通過(guò)反復(fù)比較，購(gòu)置了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備。（一）抓硬件設(shè)施。20*年，票證服務(wù)中心在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、安全、質(zhì)量、效益”的原則，抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和提高效益并重，從20*年6月28日開(kāi)業(yè)至12月25日，僅半年的時(shí)間里完成總產(chǎn)值1073．48萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅310．74萬(wàn)元。20*年1月份票證服務(wù)中心進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的籌建階段，隨后經(jīng)過(guò)了廠址租用、廠區(qū)改造、設(shè)備的招標(biāo)、購(gòu)置、安裝以及中心各種資質(zhì)的辦理工作。下一步，我們將以這次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，爭(zhēng)取文明創(chuàng)建活動(dòng)取得更大的成績(jī)，推動(dòng)我縣地稅工作再上新水平。特別是地稅系統(tǒng)把開(kāi)展文明創(chuàng)
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