【正文】 （3） 制成車間在4月份大檢修期間投入18多萬元對(duì)電收塵損壞的極板、極線及袋收塵器布袋進(jìn)行更換，對(duì)風(fēng)管進(jìn)行改造，提高了收塵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及收塵效果，杜絕了無組織排放現(xiàn)象， 8月份投入了43萬元新增了4臺(tái)除塵設(shè)備，對(duì)所有除塵設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)管整改及布袋更換，提高了除塵效果，確保了清潔生產(chǎn)。8月份投入3萬元對(duì)上庫石子皮帶底的揚(yáng)塵進(jìn)行全面的密封。五、制定落實(shí)環(huán)保整治方案和整改后的驗(yàn)收工作：為做好XX年環(huán)境綜合整治工作，公司環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開《關(guān)于加強(qiáng)廠區(qū)及各車間環(huán)境綜合整治》的專題會(huì)議，指定各部門、車間主要領(lǐng)導(dǎo)為環(huán)保治理第一責(zé)任人；環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組配合車間全面展開對(duì)各車間有關(guān)揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源的大排查，確定了大小揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源共18處，組織召開各部門、車間負(fù)責(zé)人會(huì)議，制定落實(shí)各車間揚(yáng)塵點(diǎn)、污染源整治相關(guān)工作，及時(shí)下發(fā)了《環(huán)境、職業(yè)健康》整改通知書，要求相關(guān)車間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)限期整改；各車間根據(jù)公司環(huán)保綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施方案，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，積極行動(dòng)投入到整改創(chuàng)優(yōu)工作中，投入資金172多萬元。（8） 對(duì)各車間清潔工清掃來的垃圾進(jìn)行過磅，并結(jié)合平時(shí)巡查現(xiàn)場(chǎng)通道衛(wèi)生進(jìn)行了評(píng)分，采取了對(duì)清潔工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高了清潔工的積極性，減少了廠 2區(qū)各通道現(xiàn)場(chǎng)的飛沙揚(yáng)塵。（6） 對(duì)廠區(qū)鏟車、汽車搬運(yùn)裝卸混合材過程中的撒料現(xiàn)象進(jìn)行控制，減少了地面的粉塵污染。（4） 加強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)花壇苗木的管理力度，督促后勤清潔組對(duì)廠區(qū)花木修剪工作，對(duì)車間花壇除雜草管理每月月度進(jìn)行評(píng)比考核。四、加強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)環(huán)境污染源的控制工作。通過宣傳提高了公司全體員工對(duì)環(huán)境綜合整治重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的環(huán)保危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，形成了廣泛參與、齊抓共管、 1關(guān)愛環(huán)境的良好局面三、制度有了新的突破經(jīng)過多年的實(shí)際運(yùn)行，環(huán)保部逐漸建立了環(huán)保生產(chǎn)的制度化評(píng)價(jià)管理體系，《環(huán)境衛(wèi)生綜合考核評(píng)比規(guī)則》，《“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，《xx除塵設(shè)備運(yùn)行情況考核細(xì)則》等制度得以有效運(yùn)行。通過召開動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)環(huán)保方面的文件精神，加強(qiáng)全體員工環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)，營造良好的環(huán)保綜合整治氛圍?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵鹿ぷ鳎阂弧⑷媛鋵?shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境保護(hù)作為對(duì)外工作的形象窗口，一直堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路，把環(huán)保工作列入企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事；為做好環(huán)保綜合整治工作，XX年，公司專門成立了環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命生產(chǎn)副總裁為公司環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；環(huán)?？崎L(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行主管為副組長(zhǎng)，各車間主任、機(jī)電班組長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)環(huán)保整治方案的組織實(shí)施工作。利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。九、XX年工作計(jì)劃XX年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達(dá)標(biāo)排放，XX年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，XX年的問題整改率為100％。五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。22”地球日、“6qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素24項(xiàng)，重大環(huán)境因素6項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。[蓮山 課件]明年是一個(gè)有挑戰(zhàn)的一年，兔年我會(huì)更加努力，去完善自己，提高自己。很明顯，自己比剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)懶惰了，也松散了，不過還好不是那么嚴(yán)重，自己也意識(shí)到了這些。因此，下一步一定要緊身細(xì)致一些，切不可馬虎大意，否則吃虧的是自己。有一次加藥，南北兩個(gè)藥罐來回跑，發(fā)開度一樣，但是水流量不一樣，自己沒有注意，結(jié)果冒池子了，浪費(fèi)了公司的財(cái)產(chǎn)，給公司造成不必要的損失，同時(shí)也給班上其他同事帶來了不便。說到這，現(xiàn)場(chǎng)工作(感謝訪問好)也是衡量我們自身技術(shù)水平高低的依據(jù)。說沒有資料嗎？自己都覺得是很可笑的回答，網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，一切只要敲幾下鍵盤，問題就有些眉目了，事情就能順利解決。自己也明顯感到了自己的變化，這對(duì)于我而言是很壞的變化。這就是我們不斷超越自己的助推器。要像在生活以及工作中不敗，這是個(gè)關(guān)鍵因素。衛(wèi)生、休班以及其他責(zé)任區(qū)的工作，自己這方面做得還算可以，但可以并不是說就是沒問題了，仍然要時(shí)時(shí)保持警惕，好好的想想，然后再去做。當(dāng)然，這個(gè)問題人人多多少少都存在，但在自己身上還是少一些為好?，F(xiàn)在人多了，以前是大鍋飯似的工作。再就是心態(tài)