【正文】 不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)XX年公司以“4第二篇：公司環(huán)保工作總結(jié)XX環(huán)保工作總結(jié)XX年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了XX年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。最后是紀(jì)律和勤快。粗心大意，不懂裝懂是經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。出了有很棘手的活、考試或者車間評(píng)比時(shí)，自己經(jīng)?？磿?shū)的時(shí)間簡(jiǎn)直少之又少?，F(xiàn)在都說(shuō)積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)在自己也劃分責(zé)任區(qū)了，事情都好辦一些了，大家各安其職，管好自己的分內(nèi)事就沒(méi)事了。這就是另一個(gè)高度問(wèn)題了。這是個(gè)很不好的事情，也是一個(gè)壞苗頭，這種思想不知道影響了多少人，壞了多少事情，長(zhǎng)此以往，自己的事業(yè)也會(huì)停滯不前，甚至自己也會(huì)精神萎靡，一蹶不振了。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作動(dòng)力，也就是激情。在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，徹底解放思想，更新觀念，樹(shù)立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點(diǎn)和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。1完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價(jià)工作。完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價(jià)、統(tǒng)計(jì)及部分采購(gòu)工作。完成了環(huán)保公司二0一七年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對(duì)上(外)對(duì)下結(jié)算。在本年度里，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并向黨員同志看齊，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實(shí)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。1協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。20xx年10月份參加的成人高考被山東建工學(xué)院錄取。環(huán)保公司員工年終總結(jié)XX年環(huán)保員工個(gè)人總結(jié)年關(guān)在即，望著即將到來(lái)的兔年，自己對(duì)這一年的工作做了一些總結(jié)。自己剛開(kāi)始進(jìn)廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。還好，我還有些自知之名，心中仍然是很向上的，這個(gè)毛病，一定要改?，F(xiàn)在人多了，以前是大鍋飯似的工作。衛(wèi)生、休班以及其他責(zé)任區(qū)的工作，自己這方面做得還算可以，但可以并不是說(shuō)就是沒(méi)問(wèn)題了，仍然要時(shí)時(shí)保持警惕，好好的想想，然后再去做。這就是我們不斷超越自己的助推器。說(shuō)沒(méi)有資料嗎？自己都覺(jué)得是很可笑的回答，網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，一切只要敲幾下鍵盤(pán)，問(wèn)題就有些眉目了，事情就能順利解決。有一次加藥，南北兩個(gè)藥罐來(lái)回跑，發(fā)開(kāi)度一樣，但是水流量不一樣，自己沒(méi)有注意，結(jié)果冒池子了，浪費(fèi)了公司的財(cái)產(chǎn)，給公司造成不必要的損失，同時(shí)也給班上其他同事帶來(lái)了不便。很明顯，自己比剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)懶惰了，也松散了，不過(guò)還好不是那么嚴(yán)重，自己也意識(shí)到了這些。設(shè)立了專門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。22”地球日、“6持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，XX年的問(wèn)題整改率為100％。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)，公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。回顧一年來(lái)，主要做了以下工作：一、全面落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制度公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境保護(hù)作為對(duì)外工作的形象窗口，一直堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走可持續(xù)發(fā)展道路，把環(huán)保工作列入企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事；為做好環(huán)保綜合整治工作，XX年，公司專門(mén)成立了環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命生產(chǎn)副總裁為公司環(huán)保綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；環(huán)?？崎L(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行主管為副組長(zhǎng)，各車間主任、機(jī)電班組長(zhǎng)為組員，負(fù)責(zé)環(huán)保整治方案的組織實(shí)施工作。通過(guò)宣傳提高了公司全體員工對(duì)環(huán)境綜合整治重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的環(huán)保危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，形成了廣泛參與、齊抓共管、 1關(guān)愛(ài)環(huán)境的良好局面三、制度有了新的突破經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際運(yùn)行，環(huán)保部逐漸建立了環(huán)保生產(chǎn)的制度化評(píng)價(jià)管理體系，《環(huán)境衛(wèi)生綜合考核評(píng)比規(guī)則》，《“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，《xx除塵設(shè)備運(yùn)行情況考核細(xì)則》等制度得以有效運(yùn)行。（4） 加強(qiáng)了對(duì)廠區(qū)花壇苗木的管理力度，督促后勤清潔組對(duì)廠區(qū)花木修剪工作，對(duì)車間花壇除雜草管理每月月度進(jìn)行評(píng)比考核。（8） 對(duì)各車間清潔工清掃來(lái)的垃圾進(jìn)行過(guò)磅，并結(jié)合平時(shí)巡查現(xiàn)場(chǎng)通道衛(wèi)生進(jìn)行了評(píng)分，采取了對(duì)清潔工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法