【正文】 強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，促使掛職干部盡快進(jìn)入角色。選派15名頭腦靈活、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有招商經(jīng)驗(yàn)的干部，分別充實(shí)到萊城工業(yè)區(qū)、萊蕪農(nóng)高區(qū)、四個(gè)專業(yè)招商局，專職從事蹲點(diǎn)招商工作，成功引進(jìn)了上海玖鴻置業(yè)有限公司投資5億元的萊蕪清水灣商貿(mào)廣場(chǎng)項(xiàng)目和投資3億元的萊蕪汽車城項(xiàng)目。圍繞推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)等重點(diǎn)工作，從鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選派13名干部，分別到膠州、文登、壽光三市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行了為期3個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)東部發(fā)達(dá)地區(qū)在科學(xué)發(fā)展方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。掛職以來(lái)，先后幫助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目33個(gè)，解決各類困難60多件、其中無(wú)償資金4000多萬(wàn)元。三是到企業(yè)掛職幫扶。二是到信訪崗位跟班學(xué)習(xí)。掛職干部能夠把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為掛職工作重中之重，積極協(xié)調(diào)各方力量，立足所掛職單位實(shí)際，理清發(fā)展思路,充分挖掘資源、產(chǎn)業(yè)和區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，提高黨員群眾素質(zhì)，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。一是到農(nóng)村基層掛職鍛煉。同時(shí)，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、萊城黨建網(wǎng)、xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)等，對(duì)選派掛職工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)掛職表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、事跡和心得體會(huì)文章等編印成冊(cè)，大力進(jìn)行宣傳，推動(dòng)了掛職鍛煉工作開(kāi)展。三是健全制度，營(yíng)造氛圍。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，結(jié)合區(qū)委的工作目標(biāo)，綜合分析全區(qū)干部隊(duì)伍狀況，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，編制了干部掛職鍛煉規(guī)劃。成立了以區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的干部掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，調(diào)度情況，分析問(wèn)題，研究措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。第三篇：xx區(qū)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)（XX年4月 日）近年來(lái)，xx區(qū)堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《干部教育條例》，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍這個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，完善干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，提高培養(yǎng)鍛煉質(zhì)量，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。愛(ài)國(guó)與創(chuàng)業(yè)、忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)，自覺(jué)踐行“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的核心價(jià)值觀?；氐綅徫恢螅訌?qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)知識(shí)面的拓展，知識(shí)學(xué)無(wú)止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)新知識(shí)掌握不夠全面，工作有時(shí)急躁、急于求成。掛職鍛煉的時(shí)間雖然時(shí)間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對(duì)基層的了解，密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。六、一點(diǎn)體會(huì)三個(gè)月來(lái)的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。同時(shí)，以掛職鍛煉為良好契機(jī)，積極參與到基層單位的工作實(shí)踐中，走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同生活。五、恪盡職守，做好工作在柴達(dá)木輸配氣站，當(dāng)工作人員人手不足時(shí)，我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員，為保證柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)到來(lái)時(shí)，我主動(dòng)參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員工一起干活，一同深入野外無(wú)人區(qū)巡線，一同參與搶險(xiǎn)。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，把握工作主動(dòng)權(quán)，幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識(shí)到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù)，規(guī)范數(shù)據(jù)流程，使柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)設(shè)備健康運(yùn)行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達(dá)木輸配氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，我嚴(yán)格要求自己，在最短的時(shí)間內(nèi)全面了解柴達(dá)木輸配氣站的基本情況。二級(jí)廠處人事培訓(xùn)部門高度重視，做了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，安排了專人對(duì)掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、qhse安全等各方面的內(nèi)容。配氣站的天然氣計(jì)量方式是通過(guò)站內(nèi)的plc數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配氣量的自動(dòng)計(jì)量生成，其他維護(hù)管理工作還需要管理人員和操作人員進(jìn)行手工控制。負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運(yùn)行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為3億立方米。柴達(dá)木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制15人，機(jī)構(gòu)編制設(shè)有站部、下設(shè)輸氣和巡線兩個(gè)班組，該站平均年齡35歲，其中女員工6人，人員組成年齡結(jié)構(gòu)較為合理。在此要感謝遠(yuǎn)油田開(kāi)發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、人事部門給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達(dá)木輸配氣站各位師傅及全體職工對(duì)我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長(zhǎng)，給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。時(shí)間荏苒，來(lái)到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個(gè)月，基層單位的工作作風(fēng)給我留下深刻的印象，同時(shí)基層工作切實(shí)使我開(kāi)闊了視野，學(xué)習(xí)了知識(shí)，鍛煉了意志，提高了能力，增長(zhǎng)了才干。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點(diǎn)工作，使我對(duì)柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識(shí)。切實(shí)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉相結(jié)合。三個(gè)月來(lái)，主要通過(guò)積極參與生產(chǎn)實(shí)踐，帶著高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞柴達(dá)木輸配氣站重點(diǎn)任務(wù)，破解難題，開(kāi)展日常工作；虛心學(xué)習(xí)，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。通過(guò)機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)干部受益，基層職工好評(píng)，掛職鍛煉工作見(jiàn)到明顯成效為目的，通過(guò)鍛煉樹(shù)立正確的服務(wù)觀念、基層觀念、群眾觀念，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，更好的為基層服務(wù)。但仍存在一些不足，如有些工作還處于摸索磨合階段，還需進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研分析；處理各類問(wèn)題的綜合能力有待提高；推動(dòng)農(nóng)業(yè)改革發(fā)展和幫助農(nóng)牧民增收致富的方法有等創(chuàng)新等。做為一名到基層掛職鍛煉的干部，我始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真排查和化解群眾生產(chǎn)生活中的矛盾和問(wèn)題，維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益，基本實(shí)現(xiàn)“零糾紛、零鬧事、零上訪”的目標(biāo)，維護(hù)了嘎查的和諧穩(wěn)定，真正做到重事業(yè)、淡名利、講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，樹(shù)立了克己奉公，清正廉潔的良好形象。目前，“兩委”工作規(guī)范有序，黨員信任，群眾支持。建