電力公司先進(jìn)個人申報材料與電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 更加堅定。因此，為了保證安全，必須從身邊的點滴小事做起，培養(yǎng)起嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我們的職前軍訓(xùn)，選在了炮兵師第一團預(yù)備役，這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志?；叵脒@次培訓(xùn)，我感慨良多，收獲也很大，現(xiàn)就培訓(xùn)做如下總結(jié)。電力公司入職培訓(xùn)總結(jié)?時光飛逝，歲月如梭。他自己卻經(jīng)常說，我只是做了我應(yīng)該做的，一些平凡的小事，可組織上卻給了我太多的榮譽，我非常慚愧……。在我們局人人都知道有個“活雷鋒”——楊志勤，那就是人們對他的評價。%較局下達(dá)的17%%。通過此次改革，轄區(qū)成了管理員自己的“責(zé)任田”，管理員對自己的“責(zé)任田”厚愛有加，哪里有“大馬拉小車”、哪里互感器配備不合理、哪里表計已淘汰或有問題、哪里的線路出了故障、哪里的用戶需要特殊服務(wù)，管理員都會及時匯報，迅速處理。采取對各臺區(qū)抄表員實行雙指標(biāo)考核，對各臺區(qū)400伏低壓線損核定考核指標(biāo)，按節(jié)約和損失電量的多少，每個月獎罰一次。建立線損分析制度，分級管理。10KV及400V配電線路，將線損指標(biāo)按線路、責(zé)任片區(qū)、變壓器臺區(qū)分解下達(dá)，責(zé)任到人。根據(jù)局營業(yè)體制改革的指導(dǎo)意見，借鑒外地供電所的管理經(jīng)驗，結(jié)合本所的具體實際，楊志勤同志對營業(yè)管理體制作了大膽的創(chuàng)新和改革。在今年抗洪搶險工作中，身先士卒，與大家冒著雨，淌著齊腰深的水，在小街子架設(shè)防洪專線，安裝照明燈具，為群眾安全轉(zhuǎn)移提供了及時的便利條件，得到縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。去年頂風(fēng)冒雪和大家架設(shè)線路，解決團柏樹小區(qū)用電難的問題，使20多戶居民在春節(jié)前用上電，體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨?！倍嗝礃銓嵉脑捳Z，經(jīng)過兩個多小時的奮戰(zhàn)終于將線路架好了，當(dāng)張老漢家里的燈亮起來的時候，老倆口感動的熱淚盈眶，而他們卻悄悄的消失在夜幕之中……。時值寒冬臘月，冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風(fēng)象刀子一樣打在他們的臉上、身上，在坑坑洼洼的稻田里，他們腳踏泥濘緊張而有序的忙碌著，雨水和著汗水濕透全身，老兩口激動的說：“先別忙，喝口水暖暖身子再干吧，請問你們是……。帶班的楊志勤同志親自帶領(lǐng)值班人員趕到現(xiàn)場，經(jīng)查因原供電線路由一工地接入，現(xiàn)該工地工程結(jié)束進(jìn)線拆除，附近又沒有主低壓線路，故該用戶家中也沒了電源。20**年12月6日下午，一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打來電話，說
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