電力公司先進個人申報材料與電力公司入職培訓個人總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 規(guī)章要求規(guī)范自己的行為，先做人后做事!管理是嚴肅的愛，不以規(guī)矩不成方圓，我會按照公司的章程要求自己，在工作中做人做事，為公司的發(fā)展，公司品牌化建設(shè)盡自己的一份心力!最后的課程談到禮儀和溝通技巧，因為是技術(shù)人員出身，我溝通的方式有過于技術(shù)的特點，有時候比較簡單地認為就是解決問題，同事之間呆在一起的時間比家人還長，和睦的人際關(guān)系對工作是非常重要的，我希望自己能加強這方面的鍛煉和修養(yǎng)，以積極的心態(tài)面對、有所改善和提高，得到同事的認同和肯定。團隊建設(shè)對企業(yè)是非常重要的，大家通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，產(chǎn)生1+1遠遠大于2的效應。課程的構(gòu)成由公司概況介紹、團隊建設(shè)禮儀和溝通技巧組成。有了目標才有道路，也才有美好的前景。電力公司入職培訓個人總結(jié)這是我第一次接受入職培訓，不斷地塑造自我完善自我對每個人來說都是一個重要的課程，懷著新鮮好奇也是期待的心情，我參加了職業(yè)生涯的又一個重要的培訓。他自己卻經(jīng)常說，我只是做了我應該做的，一些平凡的小事，可組織上卻給了我太多的榮譽，我非常慚愧……。在我們局人人都知道有個“活雷鋒”——楊志勤，那就是人們對他的評價。%較局下達的17%%。通過此次改革，轄區(qū)成了管理員自己的“責任田”，管理員對自己的“責任田”厚愛有加，哪里有“大馬拉小車”、哪里互感器配備不合理、哪里表計已淘汰或有問題、哪里的線路出了故障、哪里的用戶需要特殊服務，管理員都會及時匯報，迅速處理。采取對各臺區(qū)抄表員實行雙指標考核，對各臺區(qū)400伏低壓線損核定考核指標，按節(jié)約和損失電量的多少，每個月獎罰一次。建立線損分析制度，分級管理。10KV及400V配電線路，將線損指標按線路、責任片區(qū)、變壓器臺區(qū)分解下達，責任到人。根據(jù)局營業(yè)體制改革的指導意見，借鑒外地供電所的管理經(jīng)驗，結(jié)合本所的具體實際，楊志勤同志對營業(yè)管理體制作了大膽的創(chuàng)新和改革。在今年抗洪搶險工作中，身先士卒，與大家冒著雨，淌著齊腰深的水，在小街子架設(shè)防洪專線，安裝照明燈具，為群眾安全轉(zhuǎn)移提供了及時的便利條件，得到縣委、政府領(lǐng)導的肯定。去年頂風冒雪和大家架設(shè)線路，解決團柏樹小區(qū)用電難的問題，使20多戶居民在春節(jié)前用上電，體現(xiàn)了“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨?！倍嗝礃銓嵉脑捳Z，經(jīng)過兩個多小時的奮戰(zhàn)終于將線路架好了，當張老漢家里的燈亮起來的時候，老倆口感動的熱淚盈眶，而他們卻悄悄的消失在夜幕之中……。時值寒冬臘月，冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風象刀子一樣打在他們的臉上、身上，在坑坑洼洼的稻田里，他們腳踏泥濘緊張而有序的忙碌著，雨水和著汗水濕
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