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商場(chǎng)半年工作總結(jié)(多篇范文)與商場(chǎng)后勤上半年工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 01:32本頁(yè)面
  

【正文】 x年全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。 在一樓工作有點(diǎn)累,但作為年輕人就應(yīng)該多吃點(diǎn)苦,古人云:吃得苦中苦,方為人上人”,不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香,年輕是資本,更是挑戰(zhàn),我愿接受挑戰(zhàn)!第五篇:服裝商場(chǎng)年終工作總結(jié)今年,服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開(kāi)工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī),為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。對(duì)父母感謝他們給與我生命、對(duì)公司感謝為我提供實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅感謝她們的指導(dǎo),讓成熟,對(duì)員工感謝他們的支持,是他們讓體現(xiàn)我存在的價(jià)值。是的,的確我得到的指導(dǎo)和幫助之后應(yīng)該說(shuō)聲:“謝謝”。十、培養(yǎng)自己一顆感恩的心,并帶著它工作。一個(gè)收銀臺(tái)做的好不如一個(gè)樓層做的好,一個(gè)樓層做的好不如整個(gè)收銀部做的好。九、培養(yǎng)自己責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。當(dāng)然,現(xiàn)在我是一名基層管理者,書(shū)以致用,所以購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍大多是管理工具書(shū)和心理研究的書(shū)籍,當(dāng)然也不乏歷史知識(shí)和飲食方面的。所以每個(gè)月我都會(huì)購(gòu)買(mǎi)大約一百元左右的書(shū)籍,來(lái)充實(shí)自己,更新自己,提高自己。所以我想在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì),如果能夠充分利用這些機(jī)會(huì),在每一件事情被解決的過(guò)程中,所學(xué)得的知識(shí)與技能必然會(huì)有所增加。實(shí)踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來(lái)的,就是實(shí)踐。(3)向工作中的所有事情學(xué)習(xí)所謂“吃一塹、長(zhǎng)一智”,世上所有的經(jīng)驗(yàn),都是由“事情”(本站向你推薦)積累而來(lái)的。作為一名新入職的管理人員,要保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。反之,如果只是為了工作而學(xué)習(xí),就會(huì)得過(guò)且過(guò),不負(fù)責(zé)任,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者,永遠(yuǎn)是基層人員,自己永遠(yuǎn)也沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。如果能隨時(shí)隨地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),那么我想我會(huì)在以后的工作中做事會(huì)更盡心盡力。(1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。只有在工作中才能沉淀自己,用自己的工作成果來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。但是我懂得夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。但換一種眼光看周?chē)囊磺?,我就?huì)有另外一種心情。學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么我的員工就會(huì)帶著好心情去服務(wù)。七、及時(shí)調(diào)整心態(tài),化解浮躁心理,將抱怨化為工作動(dòng)力。六月,暢寧師傅家突遭變故,我們立即協(xié)調(diào)人員班次,保證收銀秩序,安撫員工情緒,配合部門(mén)組織完成愛(ài)心募捐。由于商場(chǎng)裝修,從六月份開(kāi)始我們一樓就開(kāi)始休年假,到七月份,休假人數(shù)過(guò)度集中,排班難度大,不過(guò)我們本著“以人為本,人性化排班”的原則,對(duì)班次,對(duì)人員做出合理協(xié)調(diào)。同時(shí)針對(duì)部分員工個(gè)別談心,說(shuō)明商場(chǎng)的現(xiàn)狀和要求,講清利害關(guān)系,部分落后人員的收銀素質(zhì)有了很大提高。針對(duì)空崗現(xiàn)象,充分利用“bfv600”系統(tǒng),在后臺(tái)查詢交易明細(xì),找出充分的證據(jù),用事實(shí)說(shuō)話,讓收銀員心服口服。五、協(xié)助主管針對(duì)一樓出現(xiàn)的“不穿工作服”和“空崗”等現(xiàn)象狠抓紀(jì)律,加強(qiáng)走動(dòng)式管理。為此,我每天都會(huì)花一定的時(shí)間與他們進(jìn)行溝通,慢慢的我的電話多了,他們找我處理的問(wèn)題多了,這是他們相信我的能力!我的付出終于得到了回報(bào)!到現(xiàn)在,我總共親身跟四個(gè)主管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理水平,開(kāi)始的時(shí)候分別在楊蕓芬主管和任佳主管學(xué)習(xí)管理技能,然后是王群主管和高磊主管,各有管理特色,這也給我一個(gè)學(xué)習(xí)多樣化管理的機(jī)會(huì),我也認(rèn)真聽(tīng)取他們的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),提升管理藝術(shù)。在工作實(shí)踐中提高自己。雖然一樓總體來(lái)講面臨收銀壓力大,涉及部門(mén)多,收銀員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等諸多困難,同時(shí)又是商場(chǎng)的服務(wù)窗口等客觀條件,它卻是我提升管理水平的絕佳機(jī)會(huì)。我想我做到了。四、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理技巧,提升管理水平。另一方面服務(wù)水平提升的培訓(xùn)也是我們的工作重點(diǎn),為了配合商場(chǎng)提檔升級(jí)的要求,完成部門(mén)提升服務(wù)水平的工作目標(biāo),我們?cè)谖逶潞土路謩e就“服務(wù)語(yǔ)言”、“服務(wù)態(tài)度”、“服務(wù)流程二十一步”、“微笑服務(wù)”等方面進(jìn)行培訓(xùn)。收銀員的工作在我看來(lái)分為兩部分,一部分是體力勞動(dòng),也就是指正常的收銀勞動(dòng);一部分是感情勞動(dòng),就是我們的服務(wù)。為此,我們一樓充分利用早會(huì)這一有力宣傳陣地,積極宣講服務(wù),通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行引導(dǎo),以工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和個(gè)別談心相結(jié)合的方式來(lái)改變收銀員“只收錢(qián)”的片面崗位認(rèn)識(shí)。二、加強(qiáng)員工的思想教育,使一樓收銀員“顧客至上”的服務(wù)理念得到升華。下面就上半年的得失做以下總結(jié):一、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)一樓所有收銀員,保證收銀工作正常開(kāi)展。當(dāng)然在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在兩位主管的帶領(lǐng)下,我們一樓圓滿完成了收銀管理任務(wù),我也慢慢的成長(zhǎng)起來(lái)。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來(lái)珠寶城的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新。我們將迎難而上,做好工作。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。三是工作上還存在一些不如人意的地方。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。(三)、是得益于全體隊(duì)員的共同努力。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。從會(huì)議講向正常化。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活。三是在工作方法上創(chuàng)新。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有必定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和輔助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法輔助。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。****國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心。二、半年工作的體會(huì)半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú)。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,工作總結(jié)《商場(chǎng)保安半年工作總》。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式
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