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正文內(nèi)容

策劃書-廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與策劃書-慶祝協(xié)會(huì)成立晚會(huì)策劃書匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:22本頁面
  

【正文】 主辦:新浪uc“戲迷之家”聊天室(本房間路徑:歌王四區(qū)海歌御花園二區(qū)戲迷之家)組織:總 策 劃:如 意總 監(jiān) 制:錦 書策 劃:小志 萍萍編 導(dǎo):馳騁 南岳撰 稿:南岳主 持: 墨梅,凌霄紫峰音 像: 黃粵遞 麥:奇峰峻嶺 黃梅戲佬廣 播:心中有你 紅河片 花: 采采芣苢護(hù) 麥: 望星空迎 賓: 本房間管理秩 序: 瓊瓊 云煙快樂好心情咨 詢: 塵默似金劇 務(wù):黃梅 駿馬 青衣二、晚會(huì)形式與內(nèi)容晚會(huì)的表演形式有對唱和獨(dú)唱,表演的內(nèi)容有專業(yè)名家演唱和戲迷演繹。第五章公司管理人力資源現(xiàn)在初步確定3個(gè)人愿意共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司,有廣告設(shè)計(jì)的人才,有銷售精英。3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。(三)成本核算,“不打無準(zhǔn)備之仗”。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)綿陽覆蓋。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。(二)經(jīng)營策略1.對公司的管理。展示制作。廣告噴繪。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括::廣告平面設(shè)計(jì)。第四章公司經(jīng)營(一)公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。第二個(gè)月我們在前一個(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。 (三)建設(shè)進(jìn)度超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的
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