監(jiān)察局內(nèi)控預(yù)防調(diào)查報告與監(jiān)察局副局長試用期工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:10本頁面
【正文】 的工作情況總結(jié)如下：一、立足信念堅持學(xué)習(xí)任職一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟，在思想上與局保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，做到無私奉獻。近年來，系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，連續(xù)十三年在全縣行風(fēng)評議中獲得第一名或免評，先后獲得國家級“巾幗文明示范崗”、省級文明單位、全省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進局等榮譽稱號，并被市紀(jì)委確定為“市廉政教育基地”和“市廉政文化建設(shè)示范點”。（四）部門形象持續(xù)提升。大家充分認(rèn)識到：不作為、亂作為就會發(fā)生涉稅風(fēng)險；不學(xué)習(xí)、不熟練掌握技能，就要被內(nèi)部監(jiān)控、被問責(zé)、被追究。（三）隊伍面貌煥然一新。嵌入式內(nèi)控預(yù)防機制將每一項具體制度內(nèi)化成工作依據(jù)，將一般的原則變成鐵的規(guī)則，強化了稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的流程控制，完善了事前、事中、事后監(jiān)督、制約和評價機制，使干部職工由原來的“隨意行為”向“強制守規(guī)行為”轉(zhuǎn)變。稅收收入的遞增，為全縣各項事業(yè)的快速展提供了強有力的財力保障。嵌入式內(nèi)控預(yù)防機制的構(gòu)建，提升了執(zhí)法能力，化解了執(zhí)法風(fēng)險，稅務(wù)人員輕裝上陣，事半功倍，納稅人辦稅便捷，環(huán)境優(yōu)化，國稅收入實現(xiàn)了高速增長。四、初步成效隨著嵌入式內(nèi)控預(yù)防機制建設(shè)的不斷深化，形成了一系列科學(xué)、高效、務(wù)實的管理舉措，強化了對“兩權(quán)”的有效監(jiān)督和制約，引發(fā)了稅收工作的整體連鎖效應(yīng)。拓寬監(jiān)督渠道，從社會各界聘請115名特邀監(jiān)察員，通過定期召開座談會、稅檢聯(lián)席會，開展行風(fēng)問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取社會各界對國稅部門的意見建議。依托科技手段，研發(fā)服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評價器，納稅人辦理完涉稅事項后，背對背進行評價，動態(tài)反應(yīng)每個工作人員的服務(wù)質(zhì)量。自內(nèi)控制度實施以來，先后對6起過錯事項下達整改意見，及時進行了糾錯，有效促進了執(zhí)法規(guī)范，提升了執(zhí)法水平。（三）考核問責(zé)，持續(xù)提升內(nèi)控水平。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，紀(jì)檢部門對責(zé)任人進行了教育批評，所屬分局又對該企業(yè)進行了重點檢查評估，評估入庫稅款7萬元。對內(nèi)，追究相關(guān)人員責(zé)任；對外，將出現(xiàn)疑點的納稅人作為重點評估對象，深入剖析，查找問題根源，進行相應(yīng)的處理。（二）復(fù)審復(fù)核，確保權(quán)力監(jiān)督有力。在財務(wù)管理方面，采取財務(wù)公開和簽批報銷兩條線的做法防止廉政風(fēng)險，成立民主理財小組，按季對全局的經(jīng)費收支情況進行內(nèi)部評審。在稅收執(zhí)法方面，對分局內(nèi)部查處的涉稅風(fēng)險事項由分局長和相關(guān)人員組成集體審理小組研究定案；對于科室參與的日常檢查、納稅評估等權(quán)利性事項，由參與科室和分局共同討論決定；對立案查處的高風(fēng)險涉稅事項由縣局重大案件審理委員會集體審理。三、集體定案，考核問責(zé)，強化事后行為監(jiān)督以公開促公正，以問責(zé)促執(zhí)行，用現(xiàn)代科技手段，構(gòu)建起“用權(quán)受監(jiān)督，違權(quán)必追究”的內(nèi)控預(yù)防長效機制。同時，系統(tǒng)自動提取每位稅務(wù)人員的執(zhí)法信息，高效、客觀、準(zhǔn)確進行稅收執(zhí)法責(zé)任考核，實現(xiàn)了對稅收執(zhí)法活動全過程、全方位的監(jiān)控。把“痕跡化”管理作為規(guī)范和約束執(zhí)法行為，加強內(nèi)控預(yù)防的主要手段，明確每個業(yè)務(wù)流程應(yīng)具備痕跡證據(jù)的項目、格式、內(nèi)容、傳遞手續(xù)等要求，確保每一個步驟，每一個環(huán)節(jié)都留下痕跡，有據(jù)可查。納稅人申請發(fā)票增量56戶，經(jīng)核實不符合條件未予核準(zhǔn)的16戶，干部職工的執(zhí)法責(zé)任意識和風(fēng)險防范水平明顯提升。該局這一做法得到了省局高度認(rèn)可，省局借鑒其做法對綜合征管軟件業(yè)務(wù)流程進行了修訂完善。針對過去固定管戶，稅收管理員權(quán)力過于集中，容易為稅滋生不廉行為等問題，取消“劃片管戶”，將基層分局稅源管理的工作事項及崗位職責(zé)重新進行梳理和歸類，劃分為日常戶籍管理類“靜態(tài)”崗位和風(fēng)險評估管理類“動態(tài)”崗位，實行事權(quán)與稅權(quán)分離，兩類崗位既相互配合銜接，又相互分離制約。為能真正達到事前防范、約束和指引稅務(wù)人員規(guī)范執(zhí)法的目的，將《手冊》和《指引》通過公文處理軟件下發(fā)到每一位稅務(wù)干部，切實讓大家明白“防范什么、怎樣防范、
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