供方管理供方評價與考核管理-文庫吧資料
2025-05-22 00:18本頁面
【正文】 量管理的直接管理部門，負責對涉及供方的原材料、半成品、成品質(zhì)量問題進行調(diào)查、取證并根據(jù)相關(guān)規(guī)定會簽供應鏈管理部后實施考核。 在報表中每個數(shù)據(jù)的提供人需要公示。 c 完整性：數(shù)據(jù)應能全面、真實地反映客觀事實全貌，數(shù)據(jù)應齊全、數(shù)據(jù)數(shù)量要達到要求。對于可能造成嚴重后果的異常數(shù)據(jù)，及時跟蹤調(diào)查、處理，以免造成重大損失。 5）信息收集規(guī)范 a 及時性：數(shù)據(jù)的收集及傳遞應及時，便于適時、有效地決定改進措施，每月 10 號之前，各責任單位須將本部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)提交至供應鏈管理部體系專員。 在生產(chǎn)旺季和后期合作中能以我司為配套核心； B重點培養(yǎng)供方 合作意愿強，能以我司為配套核心且績效表現(xiàn)穩(wěn)定，但目前需要扶持的的供方 ； C輔助型 供應 商 不能以我司為配套核心，產(chǎn)能規(guī)模有限或 是 剛開始 提供產(chǎn)品或服務給公司，對其表現(xiàn)還不夠理解， 且績效表現(xiàn)不穩(wěn)定的供方 ； D擬淘汰供方 被列入整合和淘汰對象的供方。 月度 a/b/c/d分級用途：月度評價數(shù)據(jù)為 年度評價基礎數(shù)據(jù)及次月供貨比例調(diào)整 的參考之一（對小類而言），另外：對 b級 供方，聯(lián)合品質(zhì)部 門進行抽查型稽查；對 c、 d級供方，聯(lián)合品質(zhì)部門進行不定期突擊稽查、例行評審，對發(fā)現(xiàn)問題輔導整改。 5 供方評價管理 1） 供方評價 基本模型：（月度例行評價） 評價基本單位：按物料小類，分供方評價，評分僅對該小類適用（即：某物料小類 +某供方） 供方評價項目：品質(zhì)評分、交貨期評分、服務評分、新品配合度 Zj=Q1*品質(zhì)評分 Y1 + Q2*交貨期評分 Y2 + Q3*服務評分 Y3+ Q4*新品配合度評分 Y4 公式說明： Zj為日常評價總分 Y Y Y Y4是各指標的評分 美的制冷家電集團冰箱事業(yè)部 20210714批準 20210714 實 施 3/10 Q Q Q Q4是各指標的權(quán)重（具體權(quán)重分配根據(jù)物料分類表決定） [關(guān)鍵物料（ Q1:Q2:Q3:Q4=4:2:2:2）、一般物料（ Q1:Q2:Q3:Q4=3:3:2:2） ] 各評價指標計算方法： 備注：進貨檢驗不良率計算按照不合格批次 /來料批次， 對物料不合格率排名最后五位提供原因分析及整改報告 。 2 引用標準 供方評審管理 QMBGC13 合格供方管理規(guī)定 3 定義 關(guān)鍵物料：指“ 冰箱事業(yè)部采購物料分類一覽表 ”中界定為關(guān)鍵物料的零部件與原材料，而其他為一般物料供方。 5）修訂表單： 4： 供方評價與考核得分表 6）取消供貨比例調(diào)整申請表 唐曉潔 /20210725 第三次修訂 ,第 4版 1） 重新構(gòu)建各部門管理職責； 2） 重新劃分月度、年度評比標準； 3） 對年度評為 A/B/C/D 類供應商增加激勵措施； 4） 明確了內(nèi)、外部供方考核流程； 5） 重新構(gòu)建了供方處 罰減免管理流程圖；
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1