生產(chǎn)車間試用期個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與生產(chǎn)車間質(zhì)量工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:04本頁面
【正文】 任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。：1）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。，堅(jiān)持每周假日前的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。、規(guī)章制度。對(duì)于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。降低了成本，縮短了備件的采購周期。積極實(shí)施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：一、設(shè)備管理、細(xì)節(jié)決定成敗。生產(chǎn)車間質(zhì)量工作總結(jié)生產(chǎn)車間質(zhì)量工作總結(jié)（一）20xx年，電儀車間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照XX年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。：，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)；~；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。，但同時(shí)也得到了鍛煉。我將本年度的工作總結(jié)如下:。盡自已最大的努力，將工作做好；用自己全部的熱情，使自已成為一個(gè)合格的tcl人。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：1. 處理部分工作時(shí)偶爾還是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、了解不全的情況，不能夠完全、完善的考慮好各個(gè)方面。四、團(tuán)隊(duì)活力與士氣提高：、組織和號(hào)召員工參加各集體拓展活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)體默契；、工會(huì)組織的各項(xiàng)趣味文藝活動(dòng)，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。各種原始數(shù)據(jù)的備份，按要求統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)處理臨時(shí)的突發(fā)事件。辦理員工的實(shí)習(xí)證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個(gè)人問題能夠及時(shí)解決，不影響工作情緒，根據(jù)技術(shù)部考核實(shí)際情況辦理轉(zhuǎn)崗，給員工更換好對(duì)應(yīng)工帽；按公司要求辦理各種證件（暫住證、婚育證明）等，配合其它部門的工作，不影響其它部門的工作流程。 每月進(jìn)行一次崗位能手的評(píng)選，并將車間的提名匯總； 員工工裝的發(fā)放、申請(qǐng)和更換。 新員工伙伴計(jì)劃結(jié)隊(duì)信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。三、車間其它日常事務(wù)處理： 辦公設(shè)備：按信息管理部要求認(rèn)真盤點(diǎn)年度辦公設(shè)備，積極配合各部門的工作，使辦公設(shè)備臺(tái)帳清晰，明確。辦公用品申請(qǐng)?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號(hào)左右，先查詢辦公用品是否有庫存，統(tǒng)計(jì)好每月應(yīng)用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來做申請(qǐng)?zhí)峤惠o料管理員，等pmc倉庫通知方可去倉庫領(lǐng)料；領(lǐng)料時(shí)需把上月申請(qǐng)用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計(jì)做好危險(xiǎn)廢棄處理記錄移交給pmc倉庫處理。這段期間以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩們的支持與幫助下，學(xué)習(xí)到了很多與之相關(guān)的知識(shí)，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進(jìn)工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)近日的工作做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、車間物品放行、辦公用品管理和申購：登記物品進(jìn)入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認(rèn)真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)審(請(qǐng)你支持)核，方可放行。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。中國論文聯(lián)盟lw就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。在這期間，工作上最大的不足主要有：還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了。熟悉了公司人員的分工情況。我在工作上的收獲主要有：在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié)，之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。我一直本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)
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