【正文】 管理體系，將安全工作到企業(yè)文化的去認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，了安全管理“等級(jí)事故為零”的。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。石油是的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略物資。企業(yè)安全文化貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)起來(lái)，發(fā)展，相得益彰。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，要求每個(gè)要表演與安全的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工表演，并節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。要寓教于樂(lè)，寓教于活動(dòng)之中，使員工在中啟迪，受到教育，努力營(yíng)造安全文化，使員工在潛移默化中安全文化。建設(shè)企業(yè)安全文化，還要企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，都到消防去慰問(wèn)子弟兵，并與聯(lián)歡活動(dòng)。在工作中，與安監(jiān)、消防的，的支持和幫助，借助“外力”，抓實(shí)抓好公司安全文化工作。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間，公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等安全知識(shí)再培訓(xùn)；每年還市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，安全宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員，分期、分批對(duì)公司員工消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防的專業(yè)培訓(xùn)。所有特殊工種和管理人員，都崗位資格證書(shū)。公司在不期，針同崗位，有計(jì)劃、有地安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。人的安全意識(shí)、安全、安全決定了企業(yè)安全文化的和發(fā)展方向。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)86人，%，真正了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連整體安全網(wǎng)絡(luò)?！痹诿鞴馐突?kù)的建設(shè)中，安全設(shè)施的投入就210萬(wàn)元。加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上，公司安全監(jiān)管和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建設(shè)最的防范網(wǎng)絡(luò)。各職能還分別制定了的安全職責(zé)，“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。義務(wù)消防員活動(dòng)了化、制度化、軍事化，并組織演練，應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全，成立的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。職能管理年初有計(jì)劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。在公司的十年發(fā)展中，將安全工作首位，“以人為本、安全至上”管理理念，從強(qiáng)化安全教育入手，責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改，引入科學(xué)化管理體系，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力，管理體系，將安全工作到企業(yè)文化的去認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，了安全管理“等級(jí)事故為零”的。中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。石油是的能源，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略物資。企業(yè)安全文化貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)安全文化的首要任務(wù)。把企業(yè)的安全文化建設(shè)與企業(yè)的精神文化建設(shè)有機(jī)起來(lái)，發(fā)展，相得益彰。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，要求每個(gè)要表演與安全的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工表演，并節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。要寓教于樂(lè)，寓教于活動(dòng)之中，使員工在中啟迪，受到教育，努力營(yíng)造安全文化，使員工在潛移默化中安全文化。建設(shè)企業(yè)安全文化，還要企業(yè)安全文化建設(shè)的親和力和親切感。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，都到消防去慰問(wèn)子弟兵，并與聯(lián)歡活動(dòng)。在工作中，與安監(jiān)、消防的，的支持和幫助，借助“外力”，抓實(shí)抓好公司安全文化工作。在每年“5?13”安全生產(chǎn)警示日期間，公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。安全教育是公司在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員等安全知識(shí)再培訓(xùn)；每年還市安全監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，安全宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)督人員，分期、分批對(duì)公司員工消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防的專業(yè)培訓(xùn)。所有特殊工種和管理人員，都崗位資格證書(shū)。公司在不期，針同崗位，有計(jì)劃、有地安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。人的安全意識(shí)、安全、安全決定了企業(yè)安全文化的和發(fā)展方向。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)86人，%，真正了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房一流的安全設(shè)施，有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連整體安全網(wǎng)絡(luò)?！痹诿鞴馐突?kù)的建設(shè)中，安全設(shè)施的投入就210萬(wàn)元。加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上，公司安全監(jiān)管和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建設(shè)最的防范網(wǎng)絡(luò)。各職能還分別制定了的安全職責(zé)，“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。義務(wù)消防員活動(dòng)了化、制度化、軍事化，并組織演練，應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全，成立的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。職能管理年初有計(jì)劃，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司每