【正文】 服務(wù)方面的策略與實(shí)施 ： 建立客服服務(wù)及在線專家服務(wù)； 其它方面的策略與實(shí)施 ： 建立一站式助農(nóng)服務(wù)體系； 對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制 ： 年 薪 +股權(quán) 第八部分 管理 為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。 公司未來(lái) 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資不成功情況下 ） （ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司 第 10 頁(yè) 銷售收入 300 2021 5000 10000 20210 市場(chǎng)份額 % 公司未來(lái) 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(cè)（ 融資成功情況下 ） （ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 10000 100000 500000 1000000 2021000 市場(chǎng)份額 % % % 1% 第六部分 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) ： 農(nóng)資產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成為采購(gòu)成本 +運(yùn)輸成本 +銷售費(fèi)用 +管理費(fèi)用 價(jià)格制定的依據(jù)：利潤(rùn)率 5% 農(nóng)業(yè)服務(wù)的成本構(gòu)成：租用或購(gòu)買農(nóng)機(jī) 具的成本或分?jǐn)?+人力成本 價(jià)格制定的依據(jù)：利潤(rùn)率 20%：主要針對(duì)土地流轉(zhuǎn)和土地托管。 本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較： 主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 農(nóng)藥 :約 1000億元市場(chǎng)空間 ,為世界重要農(nóng)藥加工基地 ,CR10約 20%。以水稻為例 ,2021年 ,我國(guó)水稻種植機(jī)械化程度為 %,收獲為 %,日 本水稻栽秧和收獲的機(jī)械化率則分別達(dá)到 98%和 99%,差距明顯。主要飼料品種中 ,豬料、水產(chǎn)料普及率分別約為 32%、 23%,提升空間仍大。而水稻、 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司 第 9 頁(yè) 小麥種子商品化率則相對(duì)不足 ,分別為 65%、 40%。 公司將 采取股權(quán) 激勵(lì)機(jī)制和 高薪轉(zhuǎn)股 措施，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定 公司未來(lái) 3 ~ 5 年在研發(fā)資金投入和人 員投入計(jì)劃（ 萬(wàn)元 ） 年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 資金投入 200 500 1000 人員（個(gè)） 500 2021 10000 第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 行業(yè)情況 （ 行業(yè)市場(chǎng)分析與前景預(yù)測(cè) ） 種子 :約 500億元市場(chǎng)空間 ,十一五期間種子平均商品化率達(dá)到 63%,CR10約 20%。 目前市場(chǎng)上真正農(nóng)資產(chǎn)品 B2C 及 O2O 平臺(tái)很少，公司將立足三農(nóng)，成為農(nóng)民信賴的中國(guó)唯一真正電商平臺(tái)。 第四部分 研究與開發(fā) 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司 第 8 頁(yè) 公司項(xiàng)目的推進(jìn) 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況 ： 公司將堅(jiān)持用真品做真貨、用真心做服務(wù)，引進(jìn)生產(chǎn)廠家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢與工商的檢測(cè)設(shè)備與檢測(cè)手段。 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司 第 7 頁(yè) 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況 ___：鄉(xiāng)村集市是公司平臺(tái)商標(biāo)，目前已經(jīng)進(jìn)行了域名注冊(cè)，正在進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，百米物流已經(jīng)注冊(cè)為公司的物流商標(biāo)； __ _____________________________________________________________________ 公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等，如果有，請(qǐng)說(shuō)明，并附主要條款 _____無(wú) ____ _農(nóng)民：主要是農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)服務(wù)、家用百貨消費(fèi) _，金融產(chǎn)品的消費(fèi)。 第二部分 公司管理層 董事會(huì)成員名單 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián) 系電話 1 董 事 長(zhǎng) 裴廣軍 上海農(nóng)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 15221086828 2 執(zhí)行 董事 楊帆 上海農(nóng)達(dá)網(wǎng)格科技有限公司 18639583766 第三部分 產(chǎn)品 /服務(wù) 產(chǎn)品 /服務(wù)描述 _美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目是利用電子商務(wù)模式顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)村交易模式，具有革命性的變革，目前農(nóng)村電子商務(wù)模式處于起步階段，競(jìng)爭(zhēng)小，發(fā)展前景廣闊，但農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模很大，需要快速布局，以便筑起規(guī)模壁壘，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠有非常龐大的現(xiàn)金流支撐公司的迅速發(fā)展，龐大的線下體驗(yàn)店及用戶群更為公司未來(lái)其它產(chǎn)品的注入提供了良好的基礎(chǔ)。 公司目前職工情況： 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例員工人數(shù) 大專以上文化程度 博士（高級(jí)職稱）大學(xué)本科 碩士（中級(jí)職稱） 公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史： 列表說(shuō)明 （ 單位：萬(wàn)元 ） 項(xiàng) 目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年 銷售收入 200 萬(wàn) 毛 利 潤(rùn) 20 萬(wàn) 純 利 潤(rùn) 80 萬(wàn) 總 資 產(chǎn) 170 萬(wàn) 總 負(fù) 債 凈 資 產(chǎn) 170 萬(wàn) 公司近期及未來(lái) 3 ~ 5 年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) _3 年內(nèi)達(dá)到行業(yè)第一，銷