農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理經(jīng)驗(yàn)介紹材料(定稿)-文庫吧資料
2025-05-21 23:44本頁面
【正文】 障， 為確保制度貫徹落實(shí)到位，我們 加大督促檢查力度， 同時(shí)與年度績效考核掛鉤， “獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”收到了較好的效果 。 針對(duì)工程 施工任務(wù)重，工期要求緊，施工人員素質(zhì)良莠不齊 的客觀實(shí)際情況 ， 我局 加強(qiáng)了對(duì)工程 現(xiàn)場施工安全 的監(jiān)督、管理工作，通過規(guī)范施工單位的招投標(biāo)管理，嚴(yán)格資質(zhì) 6 審查 ， 規(guī)范施工前作業(yè)現(xiàn)場勘察，嚴(yán)格 審查 施工方案和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)施工前許可、工作中監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)匯報(bào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。 杜絕了農(nóng)網(wǎng)工程違規(guī)分包、以包代管、以罰代管的現(xiàn)象 。 四、安全管理 落實(shí)各級(jí)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 按照省公司安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求，建設(shè)管理單位和各參建單位在簽訂工程合同的同時(shí)還簽訂了“安全協(xié)議書”，以合同的方式明確了各參建單位的安全管理目標(biāo)和責(zé)任。 做好進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作。 抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)工程全過程進(jìn)度控制。 通過開展樣板示范工程建設(shè)，我們一是摸索和總結(jié)出一套行之有效的管理和施工辦法；二是通過 建設(shè)樣板示范工程，為齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程 施工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提供了活教材；三是通過 樣板示范工程取得的顯著 成果，在廣大群眾面前展示出 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí) 的成果和作用， 用事實(shí)取得了群眾的支持和擁護(hù) 。 做好樣板示范工程建設(shè) 農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，涉及面廣，工作量大，開好局，起好步是關(guān)鍵，在工程資金尚未到位 的 情況下，齊 供電 區(qū) 各相關(guān)單位 先 行 自籌資金，進(jìn)行 樣板示范工程建設(shè)。 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí) 工程建設(shè)中全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念 齊供電區(qū)對(duì) “典型設(shè)計(jì)”的推廣 應(yīng)用 做出了硬性要求：新建工程全部實(shí)施，擴(kuò)建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，充分發(fā)揮了“典型設(shè)計(jì)”在 工程建設(shè) 中的指導(dǎo)作用。 建立健全組織機(jī)構(gòu)和保證體系 3 為加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng) 改造升級(jí) 工程 的 組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，本著分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)的原則， 地區(qū) 局 、 各 縣（市）電業(yè)局成立了市、縣二級(jí)農(nóng)網(wǎng) 改造升級(jí) 工程 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度， 并 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了具體分工， 為工程 建設(shè) 順利 實(shí)施 提供了有利的組織保障。 四 、 工程 管理 齊齊哈爾電業(yè)局高度重視農(nóng)網(wǎng) 工程 建設(shè) ,各參建單位 切實(shí)開展 工程建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，明確工程 建設(shè)目標(biāo)， 層層 落實(shí) 工作 責(zé)任 制 。 為確保創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)的開展，要求監(jiān)理單位和施工單位把活動(dòng)要求融入到日常管理工作中，貫穿于各
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