外貿(mào)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文與外貿(mào)業(yè)務(wù)員月個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 00:31本頁(yè)面
【正文】 著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。我也希望我們公司對(duì)遠(yuǎn)道而來的客人，表現(xiàn)出東道主的熱情，并展示公司良好的企業(yè)形象。探其究竟，工廠對(duì)待客戶細(xì)節(jié)等都非常注意。據(jù)我所知，我公司到訪客戶的下單率，并不理想。3. 對(duì)待來訪客戶。我提出這一點(diǎn)并不是說我的樣品出了問題，相反，我出的樣品，客戶都比較滿意，測(cè)試也很不錯(cuò)，所以我希望能繼續(xù)保持下去。所以希望公司在資源分配上，盡量做到公平公正，因?yàn)檫@個(gè)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要！2. 對(duì)待樣品。對(duì)于公司，我也有以下建議：1. 對(duì)待資源資源。一般來講，從以下幾個(gè)方面入手來贏得客戶：第二篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃在公司這半年時(shí)間，我有不足的地方，希望同事領(lǐng)導(dǎo)給我提出，我會(huì)虛心接受，并改正，爭(zhēng)取做得更好。想客人落單，需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見。對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，打算訂購(gòu)的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥Γ湍男┢髽I(yè)有過生意往來，及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。客戶才會(huì)對(duì)你放心和信任。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。 解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員)。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。 價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。要懂得本行業(yè)出口量和前景。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信賴的。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控?！拔覀冇羞M(jìn)出口權(quán)，什么都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結(jié)以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何?這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略， 發(fā)展速度和未來。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。b. 報(bào)價(jià)表公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。必須留意以下幾個(gè)方面：1. 公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位：a. 公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。第三，在價(jià)格表的基礎(chǔ)上售賣出產(chǎn)品，之后如果哪項(xiàng)外購(gòu)的產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)員月個(gè)人工作總結(jié)目錄第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員月個(gè)人工作總結(jié)第二篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃第三篇：外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)第四篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)第五篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)正文第一篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員月個(gè)人工作總結(jié)工作兩個(gè)月后，針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見光死，不能報(bào)價(jià)”?！ ×硗?，在這里還有對(duì)公司的一些制度稍為不滿，我希望公司可以按照我的建議做到，如下，第一，我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%，5%還是我們可以接受的，還有每一年扣除的部分應(yīng)該在年末清算給我們。從這些，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必須在這方面精益求
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