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財(cái)政局長(zhǎng)在科級(jí)干部任職談話會(huì)講話與財(cái)政局長(zhǎng)在部門預(yù)算布置會(huì)上的講話匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 00:26本頁(yè)面
  

【正文】 部門實(shí)際,從嚴(yán)從緊從快編制部門預(yù)算,除保證法定和政策規(guī)定的重點(diǎn)支出的增長(zhǎng)外,嚴(yán)格控制其他一般性支出。預(yù)算的編制是各單位安排未來(lái)一年工作的整體規(guī)劃性文件,并不是幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字和幾個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單相加。第三要站在網(wǎng)絡(luò)化管理的角度,合理安排養(yǎng)護(hù)工程,要從通道流量的影響、道路的狀況等因素統(tǒng)籌考慮,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)確保道路暢通,不能全部在一個(gè)流向、一個(gè)節(jié)點(diǎn)上安排項(xiàng)目,要合理規(guī)劃。二是統(tǒng)籌全局預(yù)算,科學(xué)安排資金。因此,預(yù)算工作是財(cái)務(wù)之中心,單位工作之重心,必須高度重視。實(shí)行預(yù)算管理,是單位建立自我約束、自我控制、自我發(fā)展的良好機(jī)制和有效辦法,可以節(jié)約資金投入,減少成本支出。三要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的復(fù)雜性。二要深刻領(lǐng)會(huì)和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵。各單位領(lǐng)導(dǎo),尤其是單位“一把手”要切實(shí)提高對(duì)“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識(shí),組織好本單位預(yù)算編制工作。為此,要著力抓好以下六個(gè)方面工作:(一)提高對(duì)“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識(shí)目前,高速公路運(yùn)營(yíng)管理已納入財(cái)政“收支兩條線”預(yù)算管理,經(jīng)同級(jí)人大批準(zhǔn)的部門預(yù)算是我們統(tǒng)領(lǐng)一切管理工作的主線,具有很強(qiáng)的約束力。三、今后預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)XX年是我局的起步年,按照省財(cái)政廳深化預(yù)算制度改革的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,今明兩年我局預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想是:以預(yù)算編制管理為龍頭、以預(yù)算執(zhí)行管理為關(guān)鍵、以預(yù)算資金績(jī)效考核為導(dǎo)向、以完善制度為保障、構(gòu)建以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的,操作規(guī)范、運(yùn)行高效、管理科學(xué)的高速公路預(yù)算管理體制機(jī)制,不斷提高預(yù)算管理的規(guī)范性、有效性、科學(xué)性,全面提升高速公路預(yù)算管理水平,為推進(jìn)高速公路又好又快服務(wù)做好財(cái)力保障。二、高度重視預(yù)算管理中存在的問(wèn)題在充分肯定近幾年預(yù)算工作取得成績(jī)的同時(shí),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,目前預(yù)算管理中存在的問(wèn)題。另一方面,通過(guò)規(guī)范支出管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核和撥付資金,增強(qiáng)預(yù)算資金使用的嚴(yán)肅性。(三)加強(qiáng)預(yù)算管理是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)支的目標(biāo)。隨著高速公路的整合和管理的不斷深化,如何按照財(cái)政預(yù)算管理體制的要求,加強(qiáng)預(yù)算管理、提高資金的規(guī)范性、安全性和有效性對(duì)高速公路管理提出了更高的要求。(二)加強(qiáng)預(yù)算管理是建立高效的高速公路運(yùn)營(yíng)管理體制的需要預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的中心,是單位工作的重心。財(cái)政資金具有很強(qiáng)的政策性和嚴(yán)肅性,預(yù)算執(zhí)行能否準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,是各級(jí)單位貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》的具體表現(xiàn)。因此,部門預(yù)算管理已納入法制化軌道,具有很強(qiáng)的剛性。由此可見(jiàn),深化預(yù)算改革、加強(qiáng)部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運(yùn)營(yíng)管理的高度,既要適應(yīng)財(cái)政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn),既要通過(guò)財(cái)政改革提高我們的管理水平,又要有利于促進(jìn)高速公路事業(yè)的發(fā)展。從財(cái)政深化預(yù)算改革的思路看,今年仍將重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展性支出三年滾動(dòng)預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理和預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)等改革,特別是對(duì)發(fā)展性支出三年滾動(dòng)預(yù)算的編制,逐步實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制、執(zhí)行、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。下面,我講三方面的意見(jiàn):一、深刻理解“收支兩條線”預(yù)算管理工作的重要性和必要性自XX年全面推行部門預(yù)算以來(lái),在財(cái)政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下,高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績(jī)。今年是河北省高速公路管理局(集團(tuán))開(kāi)局之年,我局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個(gè)下屬單位,(略),是全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一。最后,希望大家進(jìn)一步樹立科學(xué)理財(cái)新理念,明確科學(xué)理財(cái)新標(biāo)準(zhǔn),探索科學(xué)理財(cái)新路徑,增強(qiáng)科學(xué)理財(cái)新本領(lǐng),共同創(chuàng)造*財(cái)政事業(yè)燦爛而美好的明天。我們要珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),在新的平臺(tái)上努力工作,奮勇前進(jìn),開(kāi)創(chuàng)美好人生。三是要憧憬未來(lái),珍惜自己。不要把權(quán)力看得太重,要始終懷著一顆平常心,輕裝上陣,否則就會(huì)裹足不前,
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