土建工程師個人年終總結與土建工程師個人總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:26本頁面
【正文】 自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。二、一年來的工作心得保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。在********順利開盤后，我又與技術部合作。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。它是10年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。********工程9月初，接領導指示。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。現在就10年的工作情況總結如下：一、一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。在以后日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。管理投入不到位等。加強對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質量、進度得到更好的控制。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。(4) 協調現場各施工班組、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。3. 抓好安全與文明現場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作， 根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中，嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。 (4)施工班組人員欠缺，現場管理不到位，計劃得不到落實。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。目前現場工程質量比較理想，但也存在一些問題。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，努力協調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。而且蔡部長對工作的嚴謹的態(tài)度，嚴格的作風，對產品
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