土建工程師工作鑒定與土建工程師年終工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 07:00本頁(yè)面
【正文】 問題做好預(yù)案。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。工程材料的質(zhì)量控制。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。三、對(duì)公司的建議為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。通過現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。計(jì)劃性不周在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段，由于計(jì)劃性不周，工作目的明確性不夠好，有時(shí)出現(xiàn)工作效果不大好，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。二、存在的不足以及改進(jìn)措施XX年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是也有缺陷，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：未能充分利用資源在工作的過程中，由于對(duì)相對(duì)專業(yè)的不熟悉，造成工作效率降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。為了盡快作出分析，我放棄休息時(shí)間，對(duì)圖紙進(jìn)行計(jì)算，從而得出了相關(guān)數(shù)據(jù)。為了便于項(xiàng)目開發(fā)的成本控制以及現(xiàn)場(chǎng)的材料控制，我對(duì)濟(jì)南建材以及花卉苗木市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查了解，調(diào)查對(duì)象主要是一些大型的鋼材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)以及苗木基地，調(diào)查內(nèi)容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價(jià)格情況；在調(diào)查過程中，我還走訪多家裝飾市場(chǎng)，對(duì)石材、涂料、防水材料、保溫材料進(jìn)行摸底，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行一一對(duì)比分析；
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