某工程項目部觸電事故應急預案與某店防火災應急預案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 指揮部根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定封閉的區(qū)域和疏散范圍，各組人員到達指定位置，播放廣播，組織顧客按疏散路線有秩序盡快撤離；⑶控制所有出入口，封閉發(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場，同時對火情現(xiàn)場組織搶救，劃定警戒區(qū)，設立警戒線，派專人在現(xiàn)場周邊警戒，維護好現(xiàn)場秩序，在公安機關專業(yè)人員到來前，不得移動可疑物品；⑷協(xié)助公安機關進行現(xiàn)場處置，并為調(diào)查取證提供線索；⑸啟動二級處置預案，各種處置力量應保持超市當班50%以上的員工用于疏散、搶救等。全面掌握單位周邊醫(yī)療機構分布情況和搶救能力，遇突發(fā)事件后，對搶救下的傷員應迅速分散，運送到就近的醫(yī)院進行搶救。各部門員工、保潔員、保安員等按照崗位職責和工作范圍加強巡視，及時注意火險隱患。：各部門負責人要高度重視處置突發(fā)事件工作，教育員工時刻保持高度警惕，充分認識其重要性，進一步提高員工處置突發(fā)事件的意識，切實增強員工的責任感。二級：既超市發(fā)現(xiàn)有明火初起局部發(fā)生火災蔓延較快、公共秩序嚴重混亂等，應立即啟動預案，進行處置?？头烤幹茝V播詞，由指揮部審定后備用。保衛(wèi)部人員負責配發(fā)裝備的日常保養(yǎng)。⑺、裝備保障組人員組成：保衛(wèi)部、行政部及工程人員、客服部。引導公安、消防等專業(yè)部門人員進入現(xiàn)場進行處置。禁止無關人員進入店內(nèi)。⑹、交通疏導組人員組成：保衛(wèi)部人員。⑸、傷員救護組人員組成：客服部人員和各樓層經(jīng)過培訓具備簡單醫(yī)務常識人員。對重點部位（收銀、總收室、店辦、電腦部等）增加警力看護，并協(xié)助其快速撤至安全地帶。設置警戒線，劃定警戒區(qū)?；韭氊煟菏录l(fā)生后迅速趕到現(xiàn)場，進行人工確認情況，及時反饋信息。疏散時指引顧客由最近安全出口撤離。負責出口的警衛(wèi)及疏導員工嚴禁無關人員進入店內(nèi)。⑶、疏散疏導組人員組成：保衛(wèi)部警衛(wèi)和各部門的有關人員?；韭氊煟贺撠煬F(xiàn)場、本部門、本區(qū)域指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時報告現(xiàn)場總指揮、保衛(wèi)部；貫徹傳達指揮部命令，組織本部門、現(xiàn)場人員按預案對事件進行果斷處置。要求以上通訊人員，傳達內(nèi)容準確，動作迅速，吐字清晰，語速均勻。廣播室接到店辦通知后立即進行疏散廣播。經(jīng)上報領導向安監(jiān)、公安、消防等部門報警。基本職責：值班人員接到火警后，負責通知當班巡視人員（警衛(wèi)、領班、主管）3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，確認火情。設置位置；安全保衛(wèi)部。：北京華聯(lián)金宇店：應急突發(fā)預案分為三個等級：一級（紅色）、二級（橙色）、三級（黃色）組織機構與職責（指揮部）組長：店長：鄭瑩副組長：店長助理:張宏綱店長助理:李俊峰保衛(wèi)部經(jīng)理：武慧斌組員：生鮮部經(jīng)理：劉官祥軟百貨部經(jīng)理：劉亞飛硬百貨部經(jīng)理：肖興武客服部經(jīng)理：王淑敏收貨部經(jīng)理：郭宏輝團購部經(jīng)理：莽立云行政部經(jīng)理：劉耀東人力資源部主管：塔娜資產(chǎn)部主管：
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