某工程項目部觸電事故應(yīng)急預(yù)案與某店防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 他通訊設(shè)施拔打120電話，與救護中心聯(lián)系,要求緊急救護，之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負責(zé)人報告，保護事故現(xiàn)場。事故調(diào)查處置。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案。四、加強對安全用電管理，落實安全用電措施措施：建立健全消防管理制度，落實責(zé)任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》，把責(zé)任縱向到底，橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。五、預(yù)案管理與評審改進：事故后要分析原因，按四不放過的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負責(zé)對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案。某店防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：為確保我店的營運安全，有效處置火災(zāi)等應(yīng)急突發(fā)事件，減少公司財產(chǎn)和公民人身、財產(chǎn)損失。：根據(jù)“預(yù)防為主，單位負責(zé)，突出重點，保障安全”的工作方針，認真貫徹“誰主管，誰負責(zé)”、“誰經(jīng)營，誰負責(zé)”的工作原則，以維護公共安全和財產(chǎn)安全為目標，采取嚴密防范，及時發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)一指揮，警地協(xié)作，快速處置的工作措施，把火災(zāi)事件的危害、影響和損失降低到最低程度。指揮部職責(zé)：全面負責(zé)指揮協(xié)調(diào)火災(zāi)事件處置工作，確定報警、疏散、停業(yè)等應(yīng)急事件的相關(guān)事宜，在相關(guān)部門到達現(xiàn)場后主動提供相關(guān)線索。內(nèi)線電話：9391，外線直撥電話5979391：⑴、通訊聯(lián)絡(luò)組人員組成：店辦、行政部、監(jiān)控室人員、客服部廣播室人員。同時，將情況上報保衛(wèi)部經(jīng)理、值班經(jīng)理、店辦。店辦人員接到監(jiān)控室人員報警后迅速通知值班或當天值班經(jīng)理，并通知行政部、客服部等負責(zé)人以及廣播室進行疏散廣播，必要時聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院救護人員。在情況緊急時，可由總指揮下達命令在監(jiān)控室直接進行強切廣播。⑵、樓層指揮組人員組成：保衛(wèi)部經(jīng)理或當班負責(zé)人，各部門經(jīng)理。疏散完畢后對本樓層內(nèi)所有部位進行徹底檢查?；韭氊?zé)：在現(xiàn)場指揮組指揮下，堅守崗位，服從命令。各部門有關(guān)人員依據(jù)預(yù)案中各自任務(wù)，站好指定位置，有秩序地疏散疏導(dǎo)本樓層顧客、群眾，疏散完畢后有秩序撤離。⑷、警戒處置組人員組成：保衛(wèi)部人員和各樓層義務(wù)消防人員。對事件進行先期處置，如發(fā)生火災(zāi)立即撲救，發(fā)現(xiàn)可疑物品立即放置防爆毯。維護現(xiàn)場秩序，疏散現(xiàn)場人員及重要物資。保護好現(xiàn)場等待公安機關(guān)等專業(yè)部門到來?；韭氊?zé)：負責(zé)將傷員運送到指定安全區(qū)域，并進行簡單救治后，送往就近醫(yī)院救治?；韭氊?zé)：負責(zé)維護大門、各出入口秩序，疏導(dǎo)顧客有序撤離?？醋o疏散出的貴重物資，文件資料。引導(dǎo)醫(yī)護人員車輛進入指定地點。基本職責(zé)：行政部人員提供各種處置突發(fā)事件物資裝備，通訊設(shè)備。工程部人員對突發(fā)事件中的損壞設(shè)備進行搶修，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常。：一級：即超市已發(fā)生火勢從時間到空間上難以控制的事故后
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