【正文】 ，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究；開展稅務(wù)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)評(píng)估和“一案雙查”，嚴(yán)防執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)用“3D”懲防系統(tǒng)和勤廉測(cè)評(píng)預(yù)警系統(tǒng)，收集納稅人意見建議，主動(dòng)接受社會(huì)各界的評(píng)議。在加強(qiáng)文化建設(shè)上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場(chǎng)；以稅收宣傳志愿者服務(wù)隊(duì)和巾幗標(biāo)兵5A志愿者服務(wù)隊(duì)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“講身邊故事”到“行愛心善舉”的轉(zhuǎn)化；以“以案說法”廉政故事會(huì)為延伸，出版廉政讀物“廉政故事會(huì)——以案說法”漫畫讀本；以創(chuàng)“全國(guó)職工書屋示范點(diǎn)”為契機(jī)，開展書香工程；以創(chuàng)辦《陽湖稅路》雜志為平臺(tái)，展示員工風(fēng)采；充分發(fā)揮黨工團(tuán)婦組織的作用，開展全局性文體活動(dòng)10余次。（四）隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。在落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個(gè)體社保費(fèi)扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶個(gè)體工商戶提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)納稅服務(wù)工作人員身心健康。在強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)上，充分發(fā)揮12366服務(wù)熱線功能，全年受理咨詢近5000次；暢通稅務(wù)短信服務(wù)平臺(tái)，；積極拓展網(wǎng)上辦稅范圍，全面上線影印系統(tǒng)，深化“同城通辦”、國(guó)地稅業(yè)務(wù)“一窗統(tǒng)辦”，更好的服務(wù)納稅人。（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。在做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上，探索實(shí)施機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作，組織成立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，在8個(gè)稅源管理分局設(shè)立12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)股，充分發(fā)揮基層在風(fēng)險(xiǎn)管理中的主動(dòng)性。在做實(shí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項(xiàng)進(jìn)行明確，保證新型征管體系順暢運(yùn)行。（二）征管改革加速推進(jìn)。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)的作用，%；利用財(cái)稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬條。在抓好重點(diǎn)稅源上，全區(qū)227戶重點(diǎn)稅源戶（%），占全部入庫稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的個(gè)人所得稅征管，%；20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳面為100%，%。20xx年年初，針對(duì)全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)管理考核；樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請(qǐng)“納稅人之家”會(huì)員代表與稅務(wù)干部共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審理，查處100萬元以上大要案4件，涉案稅款1142萬元。%，%，比20xx年提高近2個(gè)百分點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。20xx年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，地稅局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動(dòng)，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。地稅局年終工作總結(jié)范文（三）20xx年，地稅局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以建設(shè)更高水平“三個(gè)一流”為主要目標(biāo)，牢牢把握“推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，深化管理轉(zhuǎn)型”的年度工作主題，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)了組織收入、征管改革、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作的整體提升。一分辛勤，一分收獲。在執(zhí)法監(jiān)督上，創(chuàng)新建立稅收征管新格局下的稅收?qǐng)?zhí)法內(nèi)控機(jī)制，形成“征、評(píng)、管、查、督”專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的閉環(huán)管理模式；結(jié)合新的崗責(zé)體系，修訂執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，提高執(zhí)法責(zé)任制推行質(zhì)效；圍繞風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理、組織收入質(zhì)量、行政審批、結(jié)構(gòu)性減稅政策落實(shí)情況等近20個(gè)項(xiàng)目，開展各項(xiàng)執(zhí)法督察，執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究21人次。堅(jiān)持把依法行政貫穿于稅收工作始終，以強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，持續(xù)提升稅收法治水平。借助國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——刻紙藝術(shù)，精雕細(xì)琢出地稅納稅服務(wù)的發(fā)展歷程。舉辦首屆納稅服務(wù)文化節(jié)，推出“心指相印”品牌服務(wù)，進(jìn)行征納互動(dòng)，文化互建，和諧之花，遍開萬家。組織納稅服務(wù)開放日，增進(jìn)征納了解。全年“納稅人學(xué)?！惫才e辦培訓(xùn)15場(chǎng)次，培訓(xùn)納稅人6000余人次。依托辦稅服務(wù)廳開辦新辦企業(yè)輔導(dǎo)班，實(shí)行隨到隨學(xué)或“小班化”教學(xué)，第一時(shí)間解決納稅人辦稅問題。構(gòu)建以12366納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)上在線咨詢?yōu)橹?，辦稅服務(wù)廳、稅收管理員、中介機(jī)構(gòu)等咨詢?yōu)檩o，電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等多種形式相結(jié)合的立體化、網(wǎng)絡(luò)化的納稅咨詢體系。簡(jiǎn)化減免稅優(yōu)惠的申請(qǐng)審批手續(xù)，完善征前減免及減免稅備案制度，全年辦理減免稅2億余元。確立“全能、全程、全員”大服務(wù)格局，規(guī)范統(tǒng)一表證單書，納稅人使用的表證單書由190種精簡(jiǎn)為70種，涉稅申請(qǐng)類表單由50余種歸并成一張涉稅事項(xiàng)申請(qǐng)單，將納稅人使用的16種申報(bào)表整合成一張綜合申報(bào)表，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。我局堅(jiān)持尊重和方便納稅人的服務(wù)理念，通過政策服務(wù)、納稅服務(wù)、信息服務(wù)等全方位、多層次的貼心服務(wù)，為企業(yè)“減負(fù)助力”，為發(fā)展“吹氧助燃”。專業(yè)的分工和權(quán)力的制衡，有效降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)稅收管理員制度進(jìn)行了重大變革，取消屬地“固定管戶”的做法，按照“分類管事”的原則建立全新的崗責(zé)體系。全年通過風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)發(fā)起任務(wù)78批次1337戶，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)稅款5896萬元。二是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制基本建立。主要體現(xiàn)在：一是專業(yè)化管理的組織架構(gòu)基本到位。（二）征管改革實(shí)施到位。引入中介機(jī)構(gòu)力量，加強(qiáng)對(duì)土地增值稅、建筑項(xiàng)目清算。對(duì)全市1157戶企業(yè)所得稅戶（核率征收戶388戶，查賬征收戶769戶）準(zhǔn)期匯繳，匯繳入庫企業(yè)所得稅稅款5039萬元；全市300多戶個(gè)人獨(dú)資、。三是評(píng)定檢查助增長(zhǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)稅收的“鏈條式”管理，開展“清網(wǎng)式”稅收核查，通過剖析與房地產(chǎn)相關(guān)的各環(huán)節(jié)稅源分布情況，抓好各環(huán)節(jié)稅收的監(jiān)控和管理，有效遏制了房地產(chǎn)稅收的大幅下滑勢(shì)頭。通過與法院、住建、財(cái)政、房屋交易中心的溝通，我局及時(shí)組織維信置業(yè)、奧金鱷魚館不良資產(chǎn)處置的稅金入庫1931萬元；通過與國(guó)土、財(cái)政部門溝通，及時(shí)督促政府融資平臺(tái)入庫契稅4425萬元；此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納稅人拍賣資產(chǎn)的信息交換，避免了納稅人繞開地稅部門處置資產(chǎn)導(dǎo)致的稅收流失。一是信息利用增稅源。其中，同比增長(zhǎng)9%。（一）組織收入克難奮進(jìn)。對(duì)于這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真加以解決。在此，我謹(jǐn)代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，與“三個(gè)一流”總體要求相比，當(dāng)前工作還存在一些差距?？偨Y(jié)20xx年工作，地稅部門的履職能力更加突出，稅收職能作用更加有效發(fā)揮。積極聽取社會(huì)各界的意見和建議，暢通互動(dòng)渠道，舉行“三服務(wù)”回頭看座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)思想動(dòng)員，強(qiáng)化干部日常管理，形成全員參與、齊抓共管的良性互動(dòng)機(jī)制；對(duì)外依托電視、報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法，為民主評(píng)議活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍?；榫珠_展的模擬查賬培訓(xùn)、四分局開展的“一月一稅”學(xué)習(xí)活動(dòng)，成效明顯，為我們今后的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。以注冊(cè)稅務(wù)師考試為平臺(tái)，為全體干部購(gòu)買注冊(cè)稅務(wù)師考試教材，組織干部集中學(xué)習(xí)網(wǎng)校課件，組織考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。（六）共建和諧，干部隊(duì)伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力我局堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略，推動(dòng)地稅事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)真貫徹結(jié)構(gòu)性減稅和各項(xiàng)優(yōu)惠政策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和民生改善。嚴(yán)格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，未發(fā)生一起聽證、復(fù)議或起訴事件。二是執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制有效執(zhí)行。對(duì)三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人實(shí)施了稅務(wù)檢查，組織實(shí)施了園林綠化市政工程、資本交易項(xiàng)目、電子產(chǎn)品和服裝出口退稅企業(yè)等多項(xiàng)稅收專項(xiàng)檢查。餐飲業(yè)納稅人之家獲地稅系統(tǒng)納稅人之家評(píng)選三等獎(jiǎng)。積極開展“納稅人之家”活動(dòng)，舉辦“納稅服務(wù)開放日”、“局長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，促進(jìn)納稅人的稅法遵從度不斷提升。積極為組織收入和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建言獻(xiàn)策，全年在國(guó)家級(jí)和省級(jí)核心類刊物上發(fā)表調(diào)研報(bào)告28篇，經(jīng)濟(jì)稅收信息被黨國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示2篇，被中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳錄用4篇，被省委省政府錄用8篇，被省局錄用10篇，被市委、市政府錄用68篇。開展“審計(jì)式”稽查服務(wù)，幫助企