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汽車(chē)大修廠安全隱患排查治理工作總結(jié)與汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 高,提升企業(yè)安全管理水平。治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車(chē)輛亂停等行為,使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然,確保了旅客乘車(chē)安做好限時(shí)進(jìn)站工作,班車(chē)按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站。二、加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日常化管理工作,努力做好服務(wù)工作根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實(shí)際工作需要,對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了50個(gè)安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車(chē)安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開(kāi)展。明確逐級(jí)崗位安全職責(zé),使全員都對(duì)安全工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),形成了安全工作齊抓共管的局面。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任站成立了2012年站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,牢筑安全防線。一、適應(yīng)形式,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系我站結(jié)合2012年的客運(yùn)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前的安全形勢(shì),始終堅(jiān)持把安全工作放在首位,完成窗口收入2290萬(wàn)元。2012年,我站緊緊跟隨集團(tuán)公司改革步伐,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、改變觀念、逐步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)站安全工作,努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運(yùn)企業(yè)。僑鄉(xiāng)客運(yùn)站做好車(chē)輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車(chē)安全同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車(chē)刻制了dvr旅客乘車(chē)安全宣傳光盤(pán)。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[2014]74號(hào),關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開(kāi)展了客運(yùn)車(chē)輛油路、電路、安全門(mén)、安全錘、滅火器,以及長(zhǎng)途客車(chē)方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭,安全辦、車(chē)隊(duì)、例保檢查室等部門(mén)配合,對(duì)346輛客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了督促檢查。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車(chē)隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總局一分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓,全年安全生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)道路客運(yùn)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車(chē)輛駕駛員,在車(chē)站內(nèi)掛橫幅2幅,車(chē)內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì),簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。三是針對(duì)部份客運(yùn)車(chē)輛駕駛員行車(chē)安全意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車(chē)輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車(chē)安全。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果??h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。注重消除各類(lèi)事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng),班組安全文化建設(shè)。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名?;顒?dòng)要求:一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng),全員的安全意識(shí)得到了有效提高。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車(chē)站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語(yǔ),安全宣傳畫(huà)等50余幅,發(fā)放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。節(jié)前,精心組織人員排查車(chē)輛隱患,做好車(chē)輛維護(hù)工作,使車(chē)輛以良好的技術(shù)狀況與部門(mén)和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)又與所屬客車(chē)駕駛員簽訂了《2014年各節(jié)假日行車(chē)安全保證書(shū)》。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。2014年客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)要求加大安全投入,加強(qiáng)***安全重點(diǎn)部位的消防安全檢查,在重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全監(jiān)控,保證了所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。加強(qiáng)夜間保衛(wèi)值班管理,嚴(yán)格干部帶班制度,嚴(yán)格通訊暢通制度。(二)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指南,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合***的實(shí)際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。重點(diǎn)抓安全環(huán)節(jié)、安全部位,對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的流程、知識(shí),繼續(xù)重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件。在回顧2013年安全工作的同時(shí),我們也要始終保持清醒的頭腦,面對(duì)明年的工作。對(duì)此,**高度重視,主要負(fù)責(zé)人實(shí)行日檢、抽檢、隨時(shí)檢等多種方式,對(duì)**進(jìn)行“地毯式”深入檢查,并馬上召開(kāi)安全例會(huì)對(duì)近2013年***根據(jù)運(yùn)管對(duì)安全工作的文件指示,積極部署、認(rèn)真策劃、統(tǒng)籌安排,進(jìn)行了一系列的實(shí)施措施。為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸企業(yè)關(guān)于開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作定期或不定期全面檢查車(chē)站內(nèi)消防設(shè)備及臺(tái)帳明細(xì),確保消防設(shè)備正常使用,全站范圍內(nèi)組織消防安全培訓(xùn),開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練??傉緦?duì)安全生產(chǎn)工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內(nèi)開(kāi)展安全大檢查,在春運(yùn)、中秋、國(guó)慶黃金周等節(jié)假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴(yán)格管控車(chē)站的安全生產(chǎn)源頭工作,使車(chē)站安全生產(chǎn)工作得到了平穩(wěn)有序的開(kāi)展。嚴(yán)把車(chē)站源頭關(guān)。每月開(kāi)展至少兩次安全例會(huì),會(huì)議中將發(fā)生的重特大事故及集團(tuán)及下發(fā)各相關(guān)安全文件精神,在全站范圍內(nèi)傳達(dá),要求全體職工做好學(xué)習(xí)筆記,并要所有工作人員進(jìn)一步警醒起來(lái),吸取血的教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患,切
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