汽車客運(yùn)站安全管理心得體會(huì)與汽車站安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:46本頁面
【正文】 運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員還對(duì)我站安全生產(chǎn)有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面檢查，嚴(yán)禁不符合安全條件的車輛、人員參加春運(yùn)。為期40天的車站春運(yùn)工作圍繞著袁董事長提出的平安交運(yùn)、經(jīng)營交運(yùn)、溫暖交運(yùn)展開，積極開展平安交運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以國家、省、市有關(guān)春運(yùn)工作精神為指導(dǎo)，廣大干部職工在春運(yùn)期間樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)融入春運(yùn)、參與春運(yùn)，本著把安全工作放在第一位的思想，切實(shí)做到了科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障了春運(yùn)工作的正常運(yùn)行，回顧2011年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)，精心組織春運(yùn)工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排，車站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行，成立了由吳慶明站長為組長，馬亦武書記為副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把春運(yùn)工作放在首位，認(rèn)真部署春運(yùn)各項(xiàng)工作，制定了春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，召開全站春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，層層簽定安全責(zé)任書。而且嚴(yán)格了五不出站制度，有力地保障了汽車客運(yùn)站安全源頭管理的系數(shù)。站務(wù)員認(rèn)真核對(duì)車輛安檢合格單，三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車人員，進(jìn)行檢查記錄和登記，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字，明確責(zé)任后方可出站運(yùn)營。車站源頭管理最重要的關(guān)口復(fù)查。檢查不合格，不予以報(bào)班售票，不準(zhǔn)車輛運(yùn)營。凡是每日營運(yùn)車輛都無一例外地接受安全檢查。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢(shì)，在旅客的出入通道，進(jìn)站口和大門口配備專人嚴(yán)查三品，把三品堵截在站外車下，確保三品不上車。我們將安
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1