生產月度工作計劃表與生產管理工作計劃參考匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 家規(guī)定的范圍內，通過監(jiān)管監(jiān)控，責任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結案率達100%。做好安全生產，文明施工，是公司發(fā)展宗旨和計劃和目標要求，結合建筑施工管理的實際，現將安全生產，文明施工管理計劃安排如下：一、指導思想與基本原則今年公司的安全生產管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，貫徹落實，全面強化施工現場綜合整治，提高安全生產，文明施工達標為重點，控制和減少各類安全事故為目的，進一步堅持制度建設與強制性標準相結合、綜合治理與專項治理相結合，提高安全設施、設備的完好率與提高職工全員素質相結合，群防群治與專業(yè)管理相結合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設和監(jiān)督管理力度，推進公司施工現場安全生產，文明施工管理水平上臺階。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。四、目標責任人：第一責任人：人力資源部經理協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)五、施行目標需支持與配合和事項和部門： 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。 人員流淌率的控制要做到合理。只有站在一個客觀
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