紀委主任年終工作總結(jié)與紀委書記信訪管理分管工作體會匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 信訪的不法分子進行嚴厲打擊，從源頭上消除了本案不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。例如，在 年3月13日，在對 村百余名群眾到區(qū)集訪一案處理過程中，鎮(zhèn)黨委政府接到信息后，高度重視，隨即抽調(diào)相關(guān)部門成立工作組，就群眾上訪一事進行調(diào)查核實。二是集中力量，重點清查。然后，形成問題匯總，經(jīng)過梳理，確定了干部作風(fēng)、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面，20余個問題，根據(jù)這些問題，黨委政府及信訪理事會逐條逐項地采取了應(yīng)對措施，進行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎(chǔ)。一是全員發(fā)動，普遍排查。二、服務(wù)群眾，實行信訪處理關(guān)口前移。三是建立村級信訪理事會。成立信訪辦公室，配備專職干部，聯(lián)合信訪辦、監(jiān)察室、審計辦、計生辦、土地辦、城建辦、民政辦等10個部門組成成員單位，對到鎮(zhèn)上訪重大問題采用聽證會的方式共同研究處理，對處理過程進行陽光操作，對處理結(jié)果按差額投票形式達成處理意見，確保采取措施科學(xué)合理。按照“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)”和“信訪接待，歸口辦理”的原則成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記、派出所所長及各口分管鎮(zhèn)長為副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在我鎮(zhèn)形成對信訪“鎮(zhèn)長親自管，分管鎮(zhèn)長具體管，紀檢書記監(jiān)督管”的工作氛圍，使信訪工作真正達到了目標具體化，工作任務(wù)明確化，監(jiān)督管理制度化。一、強化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建三級控訪機制及組建兩個接待中心當(dāng)前，群眾信訪形式發(fā)生了新的變化，信訪突發(fā)事件增多，傳統(tǒng)的信訪工作模式受到挑戰(zhàn)，信訪工作的難度進一步加大，為此，必須建立三級信訪防控機制及組建兩個接待中心，才能保證信訪問題得到妥善處理。維護群眾利益和社會的穩(wěn)定，已成為當(dāng)前工作的一項重要任務(wù)，筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，認為要做好當(dāng)前信訪工作必須做好以下幾項工作：國正處在改革攻堅和發(fā)展的關(guān)鍵時期，當(dāng)前。不足：系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論不夠，開拓創(chuàng)新的力度要加強。做好信訪工作：本部門對所有形式的信訪都能做到熱情、周到、及時、高效的處理。以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，實行效能監(jiān)察。同時參與對招生、干部任免、職稱評定、工程驗收、工程審計、工程款支付等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。嚴格監(jiān)督：以治理商業(yè)賄賂為抓手，深化糾風(fēng)工作。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要的實施意見
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