實業(yè)總公司年度總結(jié)表彰會發(fā)言稿與實施人才強縣戰(zhàn)略-努力做好人才工作匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:35本頁面
【正文】 、戰(zhàn)略性、決定性作用。誰擁有了人才優(yōu)勢，誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就能占領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的制高點。國以才立、政以才治、業(yè)以才興。落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧新**，關(guān)鍵在于人才。實施人才強縣戰(zhàn)略，努力做好人才工作事業(yè)呼喚人才，時事造就人才。而這些成績的取得無不凝聚著全體職員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無悔的無私付出，特別是奮戰(zhàn)在工地一線的干部職工，他們面對現(xiàn)場施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發(fā)揚了實總?cè)顺钥嗄蛣?、頑強拼搏、敢為人先的精神品質(zhì)，較好地展示了實總?cè)税簱P向上的精神風貌，為實業(yè)總公司各項任務(wù)的圓滿完成立下了汗馬功勞，可以說，實業(yè)總公司的每一個進步都是全體職員工共同努力的結(jié)果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！各位領(lǐng)導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來，我們信心百倍。我公司在不斷強化內(nèi)部管理的同時，也很注重與施工合作單位的溝通與協(xié)作，使得施工合作單位對我公司的管理服務(wù)理念有了高度的認同，因而無論是施工前的協(xié)調(diào)溝通還是施工中的技術(shù)磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關(guān)系，更確保了工程的進程和效果。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實供電局有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作部署和要求，積極組織學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，深入開展安全生產(chǎn)大討論活動，不斷明確分工，強化職責，著力提高安全意識和服務(wù)意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，重點做好了對施工現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督，特別是對涉及人身安全的施工場所、施工環(huán)節(jié)，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實到位，按照“嚴、實、細”的要求認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，通過一系列活動，公司全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，至20**年12月31日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達1963天。去年公司共購置車輛部，總費用萬元，購置電腦、安全工器具等生產(chǎn)辦公設(shè)備等近萬元，有效改善了公司的辦公環(huán)境。二是提高住房公積金繳存比例，在局領(lǐng)導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬元。從20**年11月起，公司所有市編工、臨時工月工資增加元，連續(xù)兩年實現(xiàn)增工資。過去一年，實業(yè)總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時，還積極深入職工一線，關(guān)心職工生活，想方設(shè)法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。過去一年，我司認真做好消防、物業(yè)、綠化和汽車維修等有償服務(wù)，各項服務(wù)工作均取得了一定成效，雖然服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平與局廣大干部職工的要求還有較大差距，但實總確實在轉(zhuǎn)變，在提高，公司的努力和行動正逐步贏得局領(lǐng)導和有關(guān)部門的理解、認可和支持。在抓好工程施工質(zhì)量，確保工程安全和進度的同時，實業(yè)總公司切實加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管
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