生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 23:30本頁(yè)面
【正文】 務(wù)的管理。4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。___對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)。，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作。、激發(fā)潛能、提高效率。，降低制程不良。合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài)。貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對(duì)策，工人的請(qǐng)假，辭職和辭退的申請(qǐng)，及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng)。負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé)。生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客
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