生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求(編輯修改稿)
2024-11-22 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)組長工作職責(zé)7生產(chǎn)面：。品質(zhì)面：，確保全面之品質(zhì)。，降低制程不良。成本面：、降低成本。、激發(fā)潛能、提高效率。5S面：。安全面：，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作。，組織人員進(jìn)行返工。，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進(jìn)行。___對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)。___組織進(jìn)行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境生產(chǎn)組長工作職責(zé)2，進(jìn)行持續(xù)改善生產(chǎn)組長工作職責(zé)31. 組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產(chǎn)效率。3. 負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。5. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施。生產(chǎn)組長工作職責(zé)4_
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