班組長個(gè)人年終工作總結(jié)與班組長個(gè)人年終的總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:24本頁面
【正文】 量控制方面一直不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1．班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)為了提高班組成員積極性，公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。班組長個(gè)人年終的總結(jié)20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文
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