【正文】 提供了思想原動力。首先要強(qiáng)化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻(xiàn)精神，切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué)，求真奉獻(xiàn)。一、敬業(yè)、樂業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，能夠凝心聚力、教書育人，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。其次，作為一名年輕的園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動力。在此期間，我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。決不能放棄’相信自己一定可以，團(tuán)隊精神，分工與合作，是這樣的密不可分，不禁讓我聯(lián)想到日后的工作，該如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)，如何的敢于擔(dān)當(dāng)，如何的學(xué)會有遠(yuǎn)見和城府...... 或許這次活動只是生活中的一個縮影，似乎暗示著，只有堅持生活中的磨練，不斷的接受考驗，才能充實我的人生閱歷，才會感受到什么叫苦盡甘來，兩天兩夜的課程即將結(jié)束，來自全國各地的陌生人，已不再陌生，對于分別是這樣的戀戀不舍，緊緊相擁，滿臉淚水，相互祝福著.....似乎將這份情誼留到最后一秒，我內(nèi)心不禁奢望，時間就此定格該有多好。選擇幼教行業(yè)，便與隋哥結(jié)識，也就有機(jī)會參加這次特訓(xùn)營活動，這次特訓(xùn)，對于我來說，不是苦悶，反而是收獲無窮，受益匪淺。觀摩活動結(jié)束了，誠然，不同幼兒園所處的地域不同，文化不同，可利用的資源也不同，我們不能都去千篇一律的模仿，但至少給了我們一些啟示，啟示我們靜下心來，思考、挖掘身邊的資源，從真正促進(jìn)師生和幼兒園發(fā)展上確立我們的目標(biāo)、謀劃我們的工作，搞好定位，深挖內(nèi)涵，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好堅守、傳承、創(chuàng)新和優(yōu)化，一步一個腳印的把工作做好、做實，就像馮主任的囑托“要把所做的每件事做好，即要達(dá)到他的廣度，又要達(dá)到他的深度”實現(xiàn)真正意義上的內(nèi)涵發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。特別是她們老師制作的科學(xué)實驗探討真是給孩子一個探索的機(jī)會，也是老師們絞盡腦汁的創(chuàng)作，真是讓我記憶深刻。二、幼兒園區(qū)角活動的開展。那節(jié)體育游戲體現(xiàn)老師之間的配合，以及孩子在游戲中的快樂，達(dá)到了活動目的，就是略顯時間長了一點，不過總的流程都很順暢?？梢越梃b和悟化的：一、幼兒園的教學(xué)活動。非常高興能有這樣一個這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識，不斷拓寬自己的知識面。這就需要自己去經(jīng)歷，去提煉問題，因此通過活動要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題的之所在。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律，關(guān)注兒童的經(jīng)驗與興趣，并借助現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段，使幼兒的學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性的過程。如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡，沒有激情，那么幼兒的情緒也不會特別高漲。在活動中要善于營造情感氛圍。在以往設(shè)計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問題。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力，那么這就是跟上了新理念的步伐了。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。實地參觀、觀摩感受多而深刻。對待思想比較落后的教師，不能硬碰硬，不能隨便批評，最好還是冷處理，個別交流和談話；對落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會等待，要耐心等待這個過程。如果一味地讓老師講奉獻(xiàn)，無私奉獻(xiàn)，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進(jìn)要有“激勵機(jī)制”，物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合，能者多勞，多勞多得。而我比較得意的是在我們幼兒園有一部分教師的業(yè)務(wù)過硬、品質(zhì)高尚。激勵進(jìn)取，安撫落后。但是講原則不能空泛，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面，更應(yīng)注意智慧引導(dǎo)、彈性調(diào)控。感情是一朵云，理智是一棵樹。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了，遇事冷處理，先禮后兵，曉之以理，動之以情，而后抓住重點，關(guān)鍵時刻給予一棒，保護(hù)好自己，保護(hù)好老師。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這里，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為，所以會進(jìn)行嚴(yán)厲地批評，不管是出于什么原因，一陣嚴(yán)厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言??園長告訴我，“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷稹＿@使我觸動很大。把握好分寸，掌握好尺度。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng)。體貼老師，信任中層，愛護(hù)青年?！芭c人和諧相處”一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。其次，應(yīng)積極主動地與幼兒交往，與幼兒交往時必須具備“九心”（即愛心、童心、關(guān)心、耐心、思心、專心、好奇心、公平心、責(zé)任心）。作為一名幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)，首先，我必須提高自身專業(yè)知識，加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng)，營造“和諧”的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。相信所學(xué)到的知識，一定能夠