煤礦管理論文-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 19:30本頁(yè)面
【正文】 管理，積極消除安全隱患必須認(rèn)真查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不查處安全隱患的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；在安全檢查方面應(yīng)加大力度，每周組織一次安全檢查 ，并組織查崗小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)中晚班進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的各種事故隱患；對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)，必須認(rèn)真開(kāi)好進(jìn)班會(huì)，做好交接班記錄，使職工對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所有個(gè)細(xì)致的了解，并采取相應(yīng)的措施。 二、 加強(qiáng)煤礦安全科學(xué)管理的措施 （一） 加強(qiáng)調(diào)度值班指揮和干部下井帶班的管理工作煤礦企業(yè)每天要安排一名副礦長(zhǎng)以上管理人員值班，值班人員要做到 24 小時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全 ,導(dǎo)致我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后于煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展要求 ,無(wú)法真正成為煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)支持。有的國(guó)有煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠拉關(guān)系、走后門等手段走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至連煤礦最基本的哪五大災(zāi)害都不知道，更談不上管理企業(yè)安全生產(chǎn)了；其次，不重視專業(yè)工程技術(shù)人員，致使工程技術(shù)人員流失，煤礦管理力量逐步弱化 ,除了煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦的安全監(jiān)察外 ,有的政府管理部門甚至連正常的安全檢查都組織不起來(lái) ,難以有效行使政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 （四） 安全生產(chǎn)管理水平難以提高煤礦工作勞動(dòng)強(qiáng)度大 ,風(fēng)險(xiǎn)大、報(bào)酬低 ,難以吸引人才?，F(xiàn)行安全生產(chǎn)管理的力度較弱 ,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化 ,獎(jiǎng)懲力度不夠 ,職工的安全得不到保障。 (二
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