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小市政工程技術暗標-文庫吧資料

2025-05-21 18:08本頁面
  

【正文】 。外業(yè)測完后,及時進行成果的整理,復測成果作為原始技術資料由技術部測量室負責存檔。 導線復測與導線點的加密 根據(jù)所交導線的等級按相應的精度要求,使用全站型光電測距儀,采用三腳架法,在有利觀測時間內進行觀測。在附近固定物上做好拴樁標記,并填寫拴樁紀錄。 樁位保護 測量在與業(yè)主、勘測設計單位接樁后,對在本施工范圍之內的樁位(包括導線點、水準點等)進行必要的保護,并及時做好導線復測、導線點的加密,水準點的復測和加密等測量工作。 ( 3)、竣工清理、驗收階段:控制工期為 ~ 。 ( 1)、施工準備階段:控制工期為 ~ 。 ※附表 、本工程投入的主要施工機械計劃表 16 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 ( kw) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機 日立 EX100 1 日本 1999 90% 溝槽 開挖 自有 2 挖掘機 日立 EX300 1 日本 1999 95% 溝槽 開挖 租賃 3 裝載機 ZL50 2 中國 1998 90% 土方 自有 4 自卸汽車 CA142 4 中國 1996 5t 85% 土方 租賃 5 推土機 T140 2 中國 1998 103kw 90% 道路 租賃 6 壓路機 3Y12/14 2 中國 1999 12t 90% 道路 自有 7 壓路機 SD175 2 德國 1996 16t 80% 道路 租賃 8 汽車起重機 QY16A 2 日本 1996 16t 80% 雨污水 租賃 9 攤鋪機 ABG423 2 德國 1999 230kw 85% 道路 租賃 10 灑水車 SEQ140 2 中國 1997 5t 90% 環(huán)保 自有 11 發(fā)電機 F9250 1 中國 1997 120kw 85% 備用 自有 12 砂漿攪拌機 JS500 2 中國 2021 25m3/h 80% 砌筑 自有 13 電焊機 BX3300 4 中國 1999 90% 熱力 自有 14 15 16 、施工進度計劃 、施工順序及施工階段控制工期 根據(jù)本次工程所包含的工程內容,結合標段外不屬于本次的工程內容但需穿插施工的工程項目,分析其先后施工順序,按照先地下后地上,先深后淺的施工原則,結合本工程施工合同規(guī)定的工期要求,按照平面分段和單位工程工序流水作業(yè)的施工步驟。 、施工機具、設備供應計劃 根據(jù)本工程施工總體部署,利用自有和租賃來的施工機具、設備,保證施工需要。 其中各單位工程投入人員計劃詳見后附表 。配電箱、設備外殼的接地線 采用直徑不小于 線(綠黃雙色線)。保護零線除在總配電箱外接地外,還需在配電線路的中間處和末端處作重復接地,每一重復接地裝置的接地電阻不得大于 10 歐。 、保護接零和工作接地 為防止電氣設備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電,必須將正常情況下不帶電的金屬外殼或構架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關箱的金屬箱體等與 PE線相連,并再作重復接地,即保護接零。 配電箱內需設置自動空氣開關、漏電開關、閘刀(三相或單相根據(jù)負荷類型確定),各配15 電箱必須作重復接地,現(xiàn)場所有設備必須實施一機一閘一漏電開關制,電器類型和規(guī)格按常規(guī)選擇。在建設單位規(guī)定的變電站處設置總配電箱,所有的生產(chǎn)及生活用電均從總配電箱內分出二級配電箱。 據(jù)以上取值可以確定,總需用電容量: P=( +++) = 由此,需要業(yè)主或土建單位支持市政施工至少 80KVA 容量的接電源。 K3=。 設總用電容量為 P,按照下式進行計算: P=K( K1x ?cos1P? +K2x∑ P2+K3x∑ P3+ K4x∑ P4) 其中: K為未預料情況取值系數(shù),取值范圍為 ~ ,此取為 ; cosθ 取為 ; K1=。 3)、室內照明容量總和為 P3,則 P3=。 3)、盡量避免用電負荷 在時間上的過于懸殊,保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,合理進行補償,在各相電源上合理分配負荷,使三相均衡。 、施工臨時用電解決方案 施工臨時用電方案設計說明: 1)、本工程大部分作業(yè)為燃油機械作業(yè),用電負荷相對較小,除臨設區(qū)生活用電外,電夯夯實肥槽、混凝土振搗、砂漿攪拌機用電上。 2)、相應北京市節(jié)水號召,對進入施工現(xiàn)場的所有管理人員及施工人員進行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性 ,使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。 管徑確定: 13 主管徑: D= xVxQ = 4 0 .9 9 3 .1 4 1 .5 1 0 0 0x xx= = (流速取 ) 考慮理論與實際之間的誤差,取 D=32mm 實際中將采用 DN32PVC給水管作為主干管從指定接水點接水引入施工臨設內,再以 DN2DN20 管引入各用水點。在保證正常供水的情況下,管道鋪設越短越好,各個用水點均能合理用上水,盡量避開廁所、車輛、行人眾多的進出口或過道。 、工地總用水量計算 Q1+Q2= +=( L/S),故總用水量: Q=Q1+ Q2==( L/S) 、水源選擇 施工 用水根據(jù)現(xiàn)場情況于各個接水點接取,臨設區(qū)生活、消防用水由建設單位指定地點或已建土建施工單位接水點接取。 N 、施工部署 、施工臨時用水解決方案 為滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、試驗、消防用水的需要,本工程按計劃用水量提供充足用水,臨時用水分為施工區(qū)內用水和臨設區(qū)內用水,施工區(qū)內生產(chǎn)用水因市政工程戰(zhàn)線長,一般設置 34個臨 時給水管,考慮提供 1~ 2 輛水車滿足生產(chǎn)用水, 臨設區(qū)內用水包括生活、試驗、消防用水,按照現(xiàn)場建設單位提供的接水點,敷設 PVC給水管至臨設區(qū),臨設區(qū)內按照計劃臨設方案鋪設水管至各個用水點,接水點按照要求設置水表計量。 、認真進行測量交接樁工作,項目部技術人員詳細復核測量交樁內容,并對所交的高程、中心樁點進行有效的保護,對測量交樁成果進行審核,要求達到規(guī)范規(guī)定的精度范圍??偨Y安全工作,及時提出防范與應急措施;建立安全日志。調查處理工程傷亡事故,并做出詳細的事故過程與原因分析報告,上 報公司安全部。指導作業(yè)隊的安全生產(chǎn),堅持預防為主,杜絕違章指揮和違章操作,調查處理傷亡事故,作好宣傳工作;深入現(xiàn)場對施工過程的防護設施和特殊工種操作進行檢查監(jiān)督,及時解決安全工作存在的問題和事故隱患,制止違章作業(yè)。 、安全員:負責制定安全管理措施并監(jiān)督實行,負責辦理現(xiàn)場安全手續(xù)生產(chǎn)方面的各種手續(xù)。按交舊領新規(guī)定辦理領料;負責搞好施工現(xiàn)場材料管理,按質量標準和上料計劃對到場材料進行驗收、辦理領料手續(xù),監(jiān)督施工人員搞好合理使用,避免材料的丟失和浪費;庫存物資要定期盤點,做到日清月結 ,帳、卡、物、資金四項相符。發(fā)現(xiàn)測量標志變位,應及時向上級技術主管報告并補放正確標志;根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對關鍵部位采取一種方法測量,多種方法復核的觀測程序,做好書面記錄報監(jiān)理簽認并存檔;實行現(xiàn) 場測量交底簽認制度,負責向施工人員提供全面、準確的測量數(shù)據(jù),并將交底記錄存檔;負責測量內業(yè)資料的編制,報監(jiān)理審批并存檔;配合有關部門搞好工程竣工測量工作,為竣工提供所需測量數(shù)據(jù)資料;根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定,建立儀器設備管理臺帳,定期對測量儀器進行校核,以保證測量儀器的準確性;及時填寫測量交底單,復核記錄,妥善保管測量資料。編寫施工日志,對工程每日進度及實際發(fā)生事項進行詳細記載。協(xié)助項目總工做好圖紙會審、設計交底工作,按照施工組 織設計的規(guī)定,編寫技術交底單并下發(fā)給施工隊組織實施。堅持深入施工第一線付諸實施。 、施工員:在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下,負責對所安排任務施工人員的綜合調配管理,協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調生產(chǎn)、材料供應、工力部署等管理工作,對現(xiàn)場存在的質量問題及安全隱患及時采取有效措施,對重大質量事故和不合格品及時上報,根據(jù)要求及時組織整改。在項目總工指導下,負責編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工 各種資料及資料的整理工作。 、質檢員:負責對本項目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作,負責工程施工過程中的質量員對工序進行預檢、隱檢,監(jiān)督班組進行交接檢,專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)定,做好現(xiàn)場試驗,委托有資質等級合格的實驗室進行試驗,并做好記錄。 5)、依據(jù)合同要求編寫季度、月、旬作業(yè)計劃,并進行檢查,根據(jù)工程計劃編制設備、材料需要及進場計劃。負責測量復測工作,組織項目部施工、測量、質檢、統(tǒng)計等部門負責人進行圖紙會審工作,并填寫“圖紙會審記錄”;邀請設計、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設計交底工作,并及時填寫“設計交底記錄”。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,確定環(huán)境 管理重點,保證環(huán)境的持續(xù)改進。 1)、負責技術文件、施工規(guī)范、質量標準及施工作業(yè)指導書的貫徹執(zhí)行,提出改進工程質量的技術措施和目標。對本組室的測量、質檢、環(huán)保人員進行監(jiān)督檢查,確保各項工作處于有效運轉。確保工程按照合同要求的進度嚴格落實。協(xié)助分公司經(jīng)理進行項目部人力資源、機械設備及材料的配備,使施工人員的組合及機械設備的利用達到最佳狀態(tài),保證施工工地現(xiàn)場的材料供應。負責協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系,負責各項勞務管理工作,主持工程竣工及保修期工作,組織工程質量的檢查、評定、整改活 動,指導有關人員做好結算工作。 組織機構詳見附圖 所示。 第二章、工程概況 5 、工程概況 工程名稱: 東壩駒子房農(nóng)民定向安置房項目 F區(qū)小市政工程 建設 地點 : 朝陽區(qū)東壩駒子房 建設規(guī)模 : 詳見施工圖紙 工程 類別 : 小 市政工程 計劃開工和計劃竣工日期 本招標工程計劃開工日期 : 2021 年 07 月 29 日 , 計劃竣工 日期 : 2021 年 10 月 26 日 (制成表格) 第三章、施工總體部署 、項目部的組建 、項目部組織機構 項 目經(jīng)理部下設“六部一室”即:工程部、技質部、合同部、物資部、安保部、環(huán)保部及辦公室,項目部設項目經(jīng)理一名,項目總工程師一名,項目副經(jīng)理一名,組成項目部的管理核心,共同負責本工程的施工質量、安全、生產(chǎn)、工期等的管理。 、突出重點,統(tǒng)籌安排施工。 、按施工進度計劃充分、合理配置資金、人員、機械、設備、材料和物資等各種施工資源,重點考慮時間因素。 、施工工藝與施工規(guī)范及設計要求相符,抓住控制整個工程工期的關鍵項目,嚴格管理 ,以確保工程質量為目標,并力求在施工中達到完美先進。 、優(yōu)化配置人力資源,組建專業(yè)化復合型的項目經(jīng)理部,采用先進施工技術和施工設備,嚴格按照公司 ISO9002 質量、 ISO14001 環(huán)境標準以及 OHSAS18001 職業(yè)安全健康管理體系 進行施工控制管理,實現(xiàn)施工環(huán)保,安全、質量、工期合格。1 目 錄 第一章、編制依據(jù) .....................................................................................................................................................................3 、編制依據(jù) .......................................................................................................................................................................3 第二章、工程概況 .....................................................................................................................................................................4 、工程概況 .......................................................................................................................................................................5 、主要工程項目及工程做法 ....................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第三章、施工總體部署 ............................................................................................................................................................5 、項目部的組建 ..........................................................................................
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