【正文】 發(fā)文 發(fā)文 2. 關(guān)于文件的收閱 存檔 注：所有發(fā)文均以加蓋公章（工程部）視為有效發(fā)文。 17） 工程部具體對機(jī)電設(shè)計方案的設(shè)計工作負(fù)責(zé)，并將成果文件報送設(shè)計部，接受設(shè)計部的指導(dǎo)。特殊情況三方及時溝通，確定時間。 第二部分 流程 一、甲供設(shè)備材料及分包單位招標(biāo)流程 技術(shù)標(biāo)：甲方工程部 總包、監(jiān)理 商務(wù)標(biāo)：甲方預(yù)算部 工科 物業(yè)、審計 技術(shù)標(biāo)：總包、監(jiān)理、甲方 商務(wù)標(biāo)：甲方 標(biāo)書編寫 標(biāo)書審核 評標(biāo) 決標(biāo)流程 預(yù)算 物業(yè) 審計 總經(jīng)理 董事會 總工辦 二、工程量簽證單審批流程 說明： 工程量簽證單申報必須及時，一般情況下必須在工程實施前報送，或工程變更確認(rèn)后七日內(nèi)報送，特殊情況必須在隱蔽前報送，并在隱蔽前預(yù)留出現(xiàn)場核查時間，不及時的工程量簽證單監(jiān)理及業(yè)主方有關(guān)人員不予簽證。 5） 參與工程分包商和供貨商的招投標(biāo)工作。 3） 參與制訂材料限價。 造價工程師崗位職責(zé) 1） 在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的審查工作。 14） 參與工程分包商和供貨商的招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)審閱招標(biāo)文件和合約，控制造價 ，最大限度的降低造價。 12） 為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)有力的造價方面的支持。 10） 制訂本部門工作計劃，進(jìn)行本部門工作總結(jié)。 8） 主持制訂材料限價。 6） 負(fù)責(zé)審核委托單位做出的預(yù)決算結(jié)果。 4） 參與新開發(fā)項目的前期投資估算工作。 ? 負(fù)責(zé)審閱招標(biāo)文件和合約，合理分析、控制造價。 ? 做好統(tǒng)計資料的保管工作，及時歸檔。 合約及統(tǒng)計工作 ? 嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法，實事求是地反映統(tǒng)計結(jié)果。 ? 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，提供強(qiáng)有力的造價方面的支持。 ? 參加工程圖會審。 ? 收集整理建筑材料市場價格信息，負(fù)責(zé)確定 材料限價。 ? 負(fù)責(zé)由于設(shè)計變更而引起的工程量增減變化、包干外項目及配套工程的預(yù)決算編制和結(jié)算。 三、預(yù)算部崗位職責(zé) 預(yù)算部職責(zé)范圍 預(yù)算工作 ? 負(fù)責(zé)新開發(fā)項目的概算編制和投資估價。 4） 配合公司與現(xiàn)場工程部文件及信息的傳遞。 2） 現(xiàn)場文件制作、收文、發(fā)文及傳遞。 土建工程師崗位職責(zé) 土建工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理及組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查分項分部工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決 。 電氣工程師崗位職責(zé) 強(qiáng)弱電工程質(zhì)量控制、工程技術(shù)管理，工程報批報建，進(jìn)度控制，成本控制，招投標(biāo)管理，協(xié)調(diào)管理及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及時解決等工作。1） 三 工程部 第一部分 崗位職責(zé) 一、總工辦崗位職責(zé) 1. 會同工程部、設(shè)計部編寫設(shè)計任務(wù)書，并進(jìn)行相應(yīng)的審核 2. 參與跟蹤協(xié)調(diào)解決設(shè)計中存在的問題 3. 參與組織施工圖會審及技術(shù)交底 4. 協(xié)助解決設(shè)計變更及相應(yīng)交底 5. 審核施工單位的洽商要求 6. 參與審核施工組織設(shè)計及方案 7. 協(xié)助工程部對現(xiàn)場質(zhì)量的控制及相關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)與解決 8. 審核各專業(yè)分包隊伍及甲供設(shè)備的入圍資格 9. 審核各專業(yè)招標(biāo)文件 10. 組織相關(guān)考察及談判 11. 參與協(xié)助公司對合同的簽定 二、工程部崗位職責(zé) 裝修工程師崗位職責(zé) 1） 玻璃幕墻、石材、內(nèi)部精裝修等工程技術(shù)，施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)供貨 和施工關(guān)系。 2） 配合總工招投標(biāo)工作，落實現(xiàn)場具體情況等。 暖通工程師崗位職責(zé) 暖通、給排水、燃?xì)狻⑼饩€等工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同管理及組織協(xié)調(diào)監(jiān)督工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，溝通、協(xié)調(diào)各施工隊伍之間關(guān)系。 現(xiàn)場秘書崗位職責(zé) 1） 檔案管理，包括工程的各項檔案及往來文件管理。 3） 現(xiàn)場辦公設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及簡單維修。 5） 現(xiàn)場辦公用品的統(tǒng)計、發(fā)放及庫存管理。 ? 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的審查。 ? 負(fù)責(zé)對材料差價、材料預(yù)算用量的審查和結(jié)算。 ? 了解國家和北京市關(guān)于工程造價方面的政策法規(guī)，并及時更新知識。 ? 負(fù)責(zé)驗工計價的審核，參與工程進(jìn)度款撥付的審核工作。 ? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 ? 負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計數(shù)字，對公司的統(tǒng)計工作實施統(tǒng)一管理。 ? 參與工程分包商和供貨商的招投標(biāo)工作及合約洽談工作。 2） 預(yù)算總監(jiān)崗位職責(zé) 3） 在公司主管經(jīng)理 的具體領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門人員做好預(yù)算和合約工作。 5） 負(fù)責(zé)審核本部門其它人員編制的概算、預(yù)決算結(jié)果。 7） 負(fù)責(zé)審核工程經(jīng)濟(jì)變更的計量工作，做好過程控制，最大限度的節(jié)約成本。 9） 參加施工圖紙會審。 11） 根據(jù)工程進(jìn)度情況，確定產(chǎn)值完成狀況。 13） 主持并負(fù)責(zé)項目的最終結(jié)算和決算工作。 15） 完成其它臨時性工作任務(wù)。 2） 審核材料價差和材料預(yù)算用量。 4） 參與工程量的實地測量工作。 6） 兼做預(yù)算部檔案管理工作即： 妥善保管圖紙、變更洽商、合同等預(yù)算資料，并做好整理和歸檔工作。 工程量簽證單審核時間期限一般情況下為七個工作日，其中監(jiān)理公司審核期限為：自收到工程量簽證單開始兩個工作日內(nèi)，業(yè)主方審核期限為：自收到監(jiān)理公司簽署意見后轉(zhuǎn)發(fā)的工程量簽證單開始七個工作日內(nèi)，逾期視為同意。 施工單位向監(jiān)理公司申報“工程量簽證單” 監(jiān)理公司審核簽字 業(yè)主專業(yè)工程師、預(yù)算工程師審核簽字 簽證單發(fā)放給監(jiān)理公司、施工單位并存檔 同意 同意 不同意 不同意 三、配套機(jī) 電設(shè)計管理流程 說明： 16） 設(shè)計部負(fù)責(zé)整體的設(shè)計方案工作。 18） 為便于工程部的機(jī)電方案設(shè)計工作，設(shè)計部及時將設(shè)計資料傳送工程部。 甲方工程總監(jiān) 甲方檔案室 監(jiān)理公司 施工單位 施工單位 其他配合單位 監(jiān)理單位 甲方檔案室 甲方工程總監(jiān) 專業(yè)工程師 五、工程變更審核管理流程（內(nèi)部） 不同意 不同意 同意 變更提出部門填寫《工程變更會簽表》 工程部各專業(yè)工程師細(xì)化變更內(nèi)容 工程部經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度情況確定參與會簽的相 關(guān)單位 工 程部組織相關(guān)部門會簽意見 副總經(jīng)理意見 工程部負(fù)責(zé)出具相關(guān)各專業(yè)的正式變更文件，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工簽字并發(fā)至各方 預(yù)算部存檔，工程量調(diào)整 工程部存檔并監(jiān)督實施 不變更 六、施工圖紙、業(yè)主及設(shè)計做出的變更管理流程 提 出 發(fā) 發(fā) 發(fā) 發(fā) 變 放 放 放 放 更 管理協(xié)調(diào) 發(fā) 放 審核協(xié)調(diào) 要求 發(fā)出圖紙變更 工程部專業(yè)工程師 預(yù)算部 施工單位 監(jiān)理單位 工程部檔案室 總工 設(shè)計部 設(shè)計院 七、工程進(jìn)程管理流程 不可行