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市長在市政管理代表會講話與市長在市政管理工作會發(fā)言匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:51本頁面
  

【正文】 社會建設發(fā)展做出突出貢獻的華能熱電、昌潤熱電、恒潤熱電、新奧燃氣和各縣(市區(qū))的供熱、供氣企業(yè)表示衷心的感謝!為做好今年度的市政公用事業(yè)工作,我講幾方面的意見,供同志們參考。在創(chuàng)家衛(wèi)生城、環(huán)保模范城等一系列重大活動中,做出了很大貢獻!大家用汗水和辛勤的勞動扮靚了“江北水城三個處的發(fā)言也很有特色,工作思路很清楚。剛才,同志做了一個全面客觀的工作報告,講的很實在。市長在市政管理工作會發(fā)言很高興出席這次市政公用事業(yè)管理工作會議。一個具體化要求是,做好水城大物業(yè),愿當城市美容師。那么怎樣堅持“四高”,抓好落實?我想在我們的市政管理局干部職工中,推出一個理念,并把這個理念形象化、具體化,便于我們在工作中理解和執(zhí)行。在抓落實上,無一例外,要全員一心,上下協(xié)力,左右相援,凝心聚力,抓死、抓好、抓出成效。第五,注重效率是全員抓落實的需要。要全心全意,面向市民。第四,注重效率是立足基層,面向市民的需要。第三,注重效率也是提高管護質量,提升工作水平的需要。效率與成本成反比,效率高成本就低,效率低成本就高。市政設施時時刻刻要為人民群眾服務,發(fā)現(xiàn)問題,迅速反映,處置及時,才能達到市民的滿意。要用效率考核的方法來考核我們的每項工作。逆境、順境都是外部條件,都不是成才的根本原因,成才的關鍵在于主觀能動性的發(fā)揮。主觀能動性可以使人變要我干為我要干,變消極怠工為積極主動,前面說到的激情也是人的一種主觀能動性。主觀能動是提高工作效率的關鍵問題。原三個處機構中的隊、所、站、辦暫時不變,組建隸屬于隊、所、站、辦的內部公司,可稱“養(yǎng)護公司”、“維護公司”等,公司實行企業(yè)化運作,不在工商部門注冊,不設企業(yè)法人,環(huán)衛(wèi)處、園林處先實行,市政處可試行。我們的機制創(chuàng)新要求是:逐步實行全員競爭上崗,管護招標承接。沒有競爭就沒有壓力,沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有效率?!白屜敫墒碌娜擞袡C會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位”。真正的領導者和管理者應該能用自己的覺悟去提升別人的覺悟、用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情、用自己的信心去堅定別人的信心、用自己的力量去凝聚別人的力量、用自己的成功去造就別人的成功。全員提高執(zhí)行能力,是我們對廣大干部職工的基本要求。我們的工作中,每天都要遇到大量的具體事情去辦理,如果我們每一名干部職工都能夠滿腔熱情地去做事、去辦事,那么,我們就會有更好地執(zhí)行結果,無論是維護、作業(yè)、養(yǎng)護還是依法管理、行政審批等,都要熱情服務,任何時候也不摻雜個人情緒和私心雜念。缺乏熱情,難以成大事,缺乏熱情,工作就是枯燥無味,對工作充滿熱情,你會發(fā)現(xiàn)工作是一件很快樂的事。滿腔熱情地去辦事,才有更好地執(zhí)行能力。激情產(chǎn)生動力,沒有激情便沒有動力。人在前進的道路上正有各種各樣的困難和挑戰(zhàn),無論作為一個部門、一個單位的一名領導干部,還是工作在一線的普通職工,都應有知難而進,一往無前的激情,勇于向困難挑戰(zhàn),在創(chuàng)新中前進。只有充滿激情地去工作,才有更強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力是一種綜合工作能力,是一種技術和本領,體現(xiàn)執(zhí)行者的觀察力、處理問題、解決問題、推動工作、完成任務的能力,是我們干部職工綜合素質在具體工作中的顯現(xiàn)。必須把代表最廣大人民群眾的根本利益作為市政養(yǎng)護的出發(fā)點和落腳點,在決策制定上必須以群眾是否滿意、是否贊成、是否高興、是否答應作為衡量我們工作的標準,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。時刻把群眾放在心上,關心群眾利益,注意群眾情緒,反映群眾意愿,解決群眾關心的熱點、難點問題,時時處處把“讓人民群眾滿意”作為管理服務的根本宗旨。我們做市政管護各項工作,都充分考慮群眾的利益,樹立以人為本意識和人文關懷的理念,真正體現(xiàn)管理服務于民的精神,真正做到“群眾利益無小事”,便民不擾民。為人民服務不是虛的,具體到我們的工作,就是體現(xiàn)在貼近市民、服務市民和惠及市民上,這是一個系統(tǒng)工程,只有貼近市民,才能更好地服務市民,只有更好地服務市民,才能真正惠及市民?!皩崱?,實是相對于虛、華而不實、好看不中用等來說的,我們的每項工作都應當是實實在在的,來不得半點虛假,要誠實去干,干誠實的活,把每一項工作做實、落實。我們解決深的問題,就是要不限于只做表面工作,要撲下身子,深入基層,要不計得失,埋頭苦干,不要瞻前顧后,患得患失。這里我重點說說后三個字的理解:“深”,深是相對于面、表面而言,它的反義詞就是膚淺,蜻蜓點水,淺嘗輒止,不愿深做工作,只要領導看不見就不愿去做,多數(shù)市民看不見,就不去做,小街小巷的活不愿干,只顧臉面而不管其余,面上也不到邊,不到沿等等。當然我們有一部分管理職能,我們的三個處都有“管理”二字,我們的局叫“管理”局,“管”應該得到加強,充分體現(xiàn)這個職能,否則是失職,但是我們應當更清醒地看到,“管”不是我們的主業(yè),“干”才是我們的正活。如何體現(xiàn)出這種全心全意的服務,那就是要最高質量地做好管護工作。二、管護的高質量是我們宗旨觀念的具體體現(xiàn)什么是宗旨?宗旨是指一切活動的根本目的和意圖,黨的根本宗旨是全心全意為
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