市縣黨委組織部長赴蘇滬培訓(xùn)班考察體會與市縣衛(wèi)生局上半年主要工作開展總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 將半年來的工作情況總結(jié)如下 ：一、主要工作成效。建立完善與時代要求相適應(yīng)、為不同層面黨員所接受，落得實、效果好的黨員教育管理、發(fā)展黨員、表彰激勵、考核評價等相關(guān)制度，認(rèn)真研究探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效途徑，努力形成黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作常抓不懈的工作機制。二要加強學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。通過先進性教育，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五，要加強基層組織建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供堅強的組織保證。二是要為人才的引進和管理搭建相應(yīng)的平臺。如減少企業(yè)在招聘人員方面的費用，降低這些人才來到本地的生活成本，包括住房、培訓(xùn)等各個方面?，F(xiàn)在從表面看，人才市場上人才很多，但企業(yè)還是會覺得它所需要的人才很難找得到，這就是供需結(jié)構(gòu)體的一個矛盾。通過這三個預(yù)測體系的建立和完善，確立政府在人才規(guī)劃方面的指導(dǎo)作用、引導(dǎo)作用、落實計劃對供需雙方組織有效的供需調(diào)節(jié)的作用。一是合理制定區(qū)域的人才發(fā)展規(guī)劃和吸引人才的政策。在市場化高度發(fā)展的情況下，政府在人才管理和開發(fā)上仍然起一個很重要的支撐作用。三是對招商引資隊伍，要出臺一系列激勵措施，把他們的實績和收入掛起鉤，充分調(diào)動招商引資工作的積極性。所以，我們?nèi)珔^(qū)廣大干部群眾人人都要有一個招商意識，各部門要各司其職，秉承“親商、安商、富商”的理念，發(fā)揮出自己的職能作用，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，為營造良好的投資經(jīng)營和生活居住環(huán)境出一把力。二是要打造良好的投資經(jīng)營和生活環(huán)境。在招商引資過程中，還要注意“招商選資”問題，就是在吸引外資和民資的過程當(dāng)中，要看科技含量和產(chǎn)業(yè)層次、看投資強度、看產(chǎn)出效益、看對生態(tài)環(huán)境是否有影響。通過組建專業(yè)隊伍重點招商、專業(yè)招商、小分隊招商；選派優(yōu)秀年輕干部赴國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)，進行重點招商；通過已引進外商的成功示范和穿針引線，以“商”引“商”。因此，我們必須在創(chuàng)新招商引資方式方法上進行認(rèn)真的研究，立足于出實招、重實效。工業(yè)化要以大量的投入為支撐，招商引資是非常重要的渠道。第三，要加大招商引資力度，形成招商引資合力。領(lǐng)導(dǎo)干部每時每刻都面臨著權(quán)利、地位、利益的考驗，要通過強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識，深入群眾，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。解決這些矛盾和問題，建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力和安定有序的和諧社會，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強對構(gòu)建社會主義和諧社會的理論研究和實踐探索，深刻認(rèn)識新時期各種矛盾和問題的新動向、新特點，提高在市場經(jīng)濟條件下進行社會管理的本領(lǐng)。三是準(zhǔn)確把握社會發(fā)展規(guī)律和趨勢，提高構(gòu)建和諧社會的能力。發(fā)展是第一要務(wù)，加快發(fā)展首要的是加快經(jīng)濟發(fā)展。歷史和改革開放的實踐證明，只有掌握了馬克思主義理論，善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決問題，才能提高從政治上把握方向、總攬全局的能力，才能創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，才能突破難點，快速發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟。一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高把握方向總攬全局的能力。第二，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟工作的能力。創(chuàng)新需要“膽”和“識”兩個方面，只有“膽”沒有“識”可能就變成違法亂紀(jì)；只有“識”沒有“膽”可能就會停滯不前。創(chuàng)新是一個地區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展永恒的主題，包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。蘇州在建設(shè)開發(fā)區(qū)方面，就是在1992年搶先抓住了機遇，做到先行一步，從而為蘇州多年的經(jīng)濟發(fā)展贏得了主動權(quán)。機遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，對有準(zhǔn)備的頭腦，機遇到來的時候就可能把它抓住；對沒有準(zhǔn)備的頭腦，機遇就會和他擦肩而過。只有完整地把握科學(xué)發(fā)展觀，才能保持率先的態(tài)勢。要在廣大干部群眾中，形成一個搶機遇、謀發(fā)展、爭率先的責(zé)任感和緊迫感。我們要在全區(qū)廣大干部群眾中形成一個率先發(fā)展的強烈意識。我們要把蘇州敢闖、敢試的思維觀念學(xué)到手，就要勇于克服在快速發(fā)展問題上的思想桎梏，敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，樹立強烈的發(fā)展意識。解放思想是一個長期的過程，無論是先進地區(qū)還是落后地區(qū)，都有一個不斷解放思想的問題。下面結(jié)合本部門工作實際，就如何借鑒蘇州經(jīng)驗，創(chuàng)造性地開展工作，推動我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展談?wù)剛€人體會。由于對投資環(huán)境、政策、人員素質(zhì)有了較高的滿意度和信譽度，外商們反過來不遺余力地向外推薦蘇州，紛紛介紹自己的關(guān)聯(lián)企業(yè)前來考察投資，取得了“以商引商”、“以外引外”的葡萄串效應(yīng)。這位副主任說，就是園區(qū)“一把手”去，也是這么做。蘇州強調(diào)招商引資過程就是一個全民動員的過程，人人都是投資環(huán)境。在蘇州，無論哪個部門，辦什么事情，都有規(guī)范的程序要求。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上，他們提出對外商“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”，并專門成立了“馬上辦辦公室”，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率，搞行政服務(wù)一條龍，建立了一個行政服務(wù)中心，將40個職能部門的610個審批及服務(wù)事項在中心進行“一站式”辦理。第四，服務(wù)環(huán)境優(yōu)。他們依托開
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