【正文】 任制。如夏季食品衛(wèi)生、防中暑、雷擊及行車安全等，秋冬季防火、防電、等等，都要引起高度重視。抓好安全教育與檢查，提升防范意識。嚴格干部考核，抓好干部的交流調(diào)整工作，現(xiàn)已有7名同志進行了交流、調(diào)整。抓實干部隊伍管理與考核，提升分局形象。做好新版(房地合一)地籍辦公系統(tǒng)的測試升級，完成地政一、二科地籍檔案(含電子檔案)的接收、地籍圖的整理、電子檔案管理制度的制定。(二)扎實抓好行政管理，規(guī)范秩序。積極與土地資源處、土地交易中心協(xié)調(diào)，收集歷年市局下發(fā)所屬市內(nèi)六區(qū)的土地劃撥有關(guān)文件、有償取得土地使用權(quán)的合同，籌備建立信息系統(tǒng)并適時更新、維護，做好系統(tǒng)中地塊后期監(jiān)管，包括土地出讓金、租金的收繳工作、實時監(jiān)控。對于以租賃方式取得土地使用權(quán)的租金，因歷史原因欠費的，除了加大催繳力度外，要按照合同約定，將采取收回土地使用權(quán)或采取法律手段實施催繳；對于未掌管的租賃戶，要積極與土地交易中心構(gòu)通，索取明細，提高租金收繳的掌管率，力爭達到100%。四是加強租金收繳工作力度。三是做好市內(nèi)六區(qū)閑置土地監(jiān)管工作。二是抓好市內(nèi)六區(qū)建設(shè)項目界外地處理管理工作。做好市局新調(diào)整五項業(yè)務(wù)的啟動工作：一是抓好三資企業(yè)土地使用費核定及管理工作。抓好課題《*市建設(shè)用地證后管理與監(jiān)察體系構(gòu)建研究》。根據(jù)市局的有關(guān)要求，我們制訂了《房產(chǎn)總公司非住宅房屋土地登記工作程序》，對房產(chǎn)總公司土地登記發(fā)證的各個環(huán)節(jié)及進件要求作出了詳細的規(guī)定，對登記過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，經(jīng)過與市局地籍處、房產(chǎn)總公司、測繪院等相關(guān)部門共同研究，提出了相應(yīng)的解決辦法，從而保證了登記發(fā)證工作的順利進行。此次初始登記，要做到全面覆蓋、手續(xù)完備、資料齊全、程序合理，保證年底前全面完成。其余6個項目，我們將提前進行準備，做到隨到隨辦。在此基礎(chǔ)上，對遠年土地登記進行詳細核查。進一步做好土地登記信息（涉外投資企業(yè)土地登記、抵押登記）資料核查工作。抓好國土資源管理的日常工作。根據(jù)局總體工作安排，分局于8月份完成二次土地調(diào)查的事實方案，年底完成地籍圖更新測繪。二、下半年工作安排(一)繼續(xù)深化土地資源管理，夯實基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)以下四個方面：一是部分干部職工精神狀態(tài)還不夠好，主要表現(xiàn)在，個別同志自覺學習意識不夠強，缺乏政治思想和業(yè)務(wù)理論知識學習的主動性；工作中個別同志有推諉現(xiàn)象，不是自己的事，不主動、不關(guān)心，只圖做好本職工作，存在著多一事不如少一事的思想；還有的個別同志在參與分局建設(shè)方面不主動、不熱忱，缺乏團隊意識和主人翁精神；二是對信息化知識掌握不夠，操作層面不齊，有不懂不會，還不愿學習的現(xiàn)象，影響了分局整體信息化建設(shè)的推進；三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部的獨立組織協(xié)調(diào)能力及中青年科技干部的培養(yǎng)有待于進一步提升。同志們，上半年工作所取得的成績，是局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是分局全體干部真抓實干、辛勤工作、勇于奉獻的結(jié)果。今年，又建立了市區(qū)分局信息網(wǎng)，基本實現(xiàn)了無紙化辦公；另外，為落實市局“金土金房”工程建設(shè)要求，下大力氣完善房地產(chǎn)權(quán)屬信息網(wǎng)絡(luò)中土地登記有關(guān)信息。分局組建后，針對地籍數(shù)據(jù)庫標準不統(tǒng)一、模式不規(guī)范、信息化管理水平低的現(xiàn)狀，及時成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究了“分局信息化建設(shè)規(guī)劃”。今年又確立了《*市建設(shè)用地證后管理與監(jiān)察體系構(gòu)建研究》課題，已完成了開題報告，取得了市局科技項目立項，現(xiàn)正在收集和整理基礎(chǔ)資料，搭建課題整體架構(gòu)。去年分局確立并完成了《違法違規(guī)用地治理整頓研究》和《市區(qū)國土資源分局管理信息系統(tǒng)整合拓展》兩個課題研究。(五)注重科技含量，更新觀念，信息化建設(shè)得到新提升。另外，為關(guān)愛職工生活，開展了以宣傳《婦女權(quán)益保障法》為主要內(nèi)容的“三八”維權(quán)周活動，組織了干部職工健康體檢，開展了文體比賽，積極參加局工會組織的第一屆局系統(tǒng)直屬單位乒乓球比賽，分局代表隊取得了男子團體第三名、女子團體第四名的良好戰(zhàn)績，激發(fā)了干部職工參與工會活動的熱情，融洽了內(nèi)部關(guān)系，收到了比較好的效果。工會、共青團作用發(fā)揮明顯。根據(jù)局廉政會議精神和領(lǐng)導(dǎo)要求，加大了廉政宣傳教育力度。積極開展了“用好上升期，創(chuàng)造新佳績”形勢任務(wù)宣傳教育活動，堅持了黨政工團齊抓共管，注重了機遇與壓力雙重灌輸，實行了面對面“互動溝通”；結(jié)合分局實際，開展了“四比四看”活動(即：比思想，看誰愛崗敬業(yè)意識牢；比工作，看誰任務(wù)指標完成好；比作風，看誰遵章守紀表率強；比團結(jié)，看誰構(gòu)建和諧貢獻大)，較好地提升了干部隊伍愛崗敬業(yè)的自覺性、干好工作的主動性、執(zhí)行規(guī)定的模范性、和諧相處的融洽性。按照局黨委的要求，從元月份起，就開展了創(chuàng)建“四好班子”“爭做實踐黨的先進性要求的領(lǐng)導(dǎo)干部”主題活動，堅持把“抓學習武裝思想、抓實踐提高能力、抓工作爭創(chuàng)一流、抓服務(wù)增進和諧、抓督查取得實效”的要求貫穿主題活動的全過程；期間，狠抓了中心組理論學習，召開了以作風建設(shè)為主題的班子民生生活會，通過理論學習、廣泛征求意見、認真對照檢查、狠抓措施落實，營造了相互信任、和諧共事的良好氛圍，形成了心齊氣順、風正勁足的局面，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。討論修改了《黨委議事規(guī)則》、《班子民主生活會制度》、《分局黨委中心組理論學習制度》等；研究制定了《分局加強形勢任務(wù)教育的長效措施》；完善了中心組理論學習“三個一”的內(nèi)容，補充了中心組理論學習檔案；從制度上保證了黨建工作的順利開展。(四)發(fā)揮整體優(yōu)勢，務(wù)求實效，黨建工作呈現(xiàn)新局面。元月份，組織召開了社會監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員座談會，加強了溝通、接受了社會監(jiān)督、聽取了各界意見，共11條關(guān)于服務(wù)方面的意見和建議；春節(jié)前后，又組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，先后12次深入城投集團、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、津濱快速等企業(yè)進行現(xiàn)場服務(wù)；“五一”前夕，開展了“迎五一迎黨代會為構(gòu)建和諧社會做貢獻服務(wù)月”活動，建立了走訪小分隊，印制了宣傳資料，先后8次走訪企事業(yè)單位、重點工程現(xiàn)場，聽取意見，進行宣傳，現(xiàn)場辦公，為企事業(yè)單位解難題辦實事。服務(wù)意識進一步提升。我們從規(guī)范土地登記業(yè)務(wù)入