【正文】 編制日期： 2021 年 4 月 22 日 并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本 工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。抓好五大員工作，完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。 班組長(zhǎng)職責(zé) 對(duì)班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織全 組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 —— 協(xié)同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作。 —— 協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人（包括外用工）進(jìn)行入場(chǎng)前“安全教育”。 安全員崗位職責(zé) —— 安全監(jiān)理員必須經(jīng)過公司或上 級(jí)主管部門培訓(xùn)，執(zhí)行上崗，對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。 —— 參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決。認(rèn)真及時(shí)收集有關(guān)資料，辦理追加（減）預(yù)算，竣工結(jié)算。 —— 嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策，建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。 —— 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無差錯(cuò)。 —— 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清楚， 帳物相符；做好材料的各種臺(tái)帳、記錄，報(bào)表需齊全真實(shí)；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，便宜保管和核查。 四川省 **市隆興建筑工程公司 編制日期： 2021 年 4 月 22 日 材料員崗位職責(zé) —— 所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)要求。 —— 參加分部工程的施工驗(yàn)收和評(píng)定工作。 —— 參加三通一平及測(cè)量放線工作。 —— 嚴(yán)格檢查和管理，對(duì)質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資，不合格的材料堅(jiān)決不用，保證施工質(zhì)量。 —— 組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工 作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序的施工。 —— 嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 工長(zhǎng)職責(zé) —— 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單，隨時(shí)檢查督促。 專職質(zhì)量檢查員職責(zé) —— 按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定，對(duì) 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改反工。 —— 嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。 —— 對(duì)本工程 的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé) —— 貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 —— 負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。 —— 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 —— 組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé)。 —— 組織好分管的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC 小組活動(dòng)。 —— 負(fù)責(zé)組織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工 作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 —— 組織好分管質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 —— 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，須在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 —— 組織好對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作，積極開展 QC 小組活動(dòng)。 —— 負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 —— 組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。 —— 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。 針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕?，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。后期裝修中必須充分注意細(xì)部處理及成品保護(hù)，以保證外觀質(zhì)量效果。 四、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越雨季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)雨季的施工措施。 二、本工程為一棟建筑，單獨(dú)開工，在施工時(shí)要特別注意各工序、各工種施工順序的合理安排，以避免不必要的窩工現(xiàn)象。 以上為乳膠漆墻面； 內(nèi)墻：衛(wèi)生間為白色瓷片墻裙，其余為乳膠漆墻面 ； ： 平屋面作法：鋼筋砼屋面板→瀝青珍珠巖找坡→聚苯乙烯擠塑板→水泥砂漿抹灰→卷材防水層施工→剛性砼層→面層 ； 斜屋面作法：鋼筋砼屋面板→水泥砂漿找平層→卷材防水層施工→聚苯乙烯擠塑板→水泥砂漿粘貼層→屋面塊瓦 ； 門窗：塑鋼門窗。 外墻 :177。本工程為教學(xué)樓（地下 0 層， 四川省 **市隆興建筑工程公司 編制日期： 2021 年 4 月 22 日 地上 3 層）工程、磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別 是丙類，條形基礎(chǔ)，建筑面積為 平方米，建筑高度 米。本設(shè)計(jì)結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工方案，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，以達(dá)到降低工程造價(jià)、縮短工期、提高工程質(zhì)量之目的，從而使我公司在這一工程中，與建設(shè)方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)單位等，密切配合、友好合作，使工作各方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體，再創(chuàng)精品，為國家教育事業(yè)盡一份力。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。對(duì)各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相關(guān)主管部門的配合協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和方案研究和比選，這將是本施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。 二、為了更好進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具有針對(duì)性，我公司多次組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量，獲得寶貴 的施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種有利條件有了很深的了解（諸如道路交通、場(chǎng)地地形地貌、場(chǎng)地大小、場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電、周邊環(huán)境、施工擾民程度等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。 第 3 節(jié) 編制內(nèi)容 一、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)比選方案及比選規(guī)則和施工圖所規(guī)定的工程范圍進(jìn)行編制的。 四川省 **市隆興建筑工程公司 編制日期： 2021 年 4 月 22 日 第 2 節(jié) 主要承包內(nèi)容 根據(jù)比選方案及比選規(guī)則的要求，本工程主要承包內(nèi)容為： **市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)何家中心小學(xué)教學(xué)樓工程 等隨比選方案及比選規(guī)則一起發(fā)放的土建、裝飾、安裝工程。 三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 第 1 節(jié) 編制依據(jù) 一、 **市懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)何家中心小學(xué)教學(xué)樓工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）比選規(guī)則及比選方案。 二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效” 為編制原則。 懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄 第一章 編制依據(jù) ......................................................................................................... 1 第 1 節(jié) 編制依據(jù) ..................................................................................................... 1 第 2 節(jié) 主要承包內(nèi)容 ............................................................................................. 2 第 3 節(jié) 編制內(nèi)容 ..................................................................................................... 2 第二章 工程概況及特點(diǎn) ............................................................................................. 3 第 1 節(jié) 工程概況 ..................................................................................................... 3 第 2 節(jié) 工程特點(diǎn) ..................................................................................................... 6 第 3 節(jié) 本方案參考的規(guī)范 ..................................................................................... 7 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) ................................................................................................. 8 第 1 節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 ................................................................................. 8 第 2 節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 ..................................................................................... 8 第 3 節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) ................................................................. 9 第 4 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 ................................................................... 16 第 5 節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 ........................................................... 17 第四章 總體施工部署 ............................................................................................... 18 第 1 節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針 ................................................................................... 18 第 2 節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo) ....................................................................................... 18 第 3 節(jié) 工程奮斗目標(biāo) ........................................................................................... 19 第 4 節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) ........................................... 21 第 5 節(jié) 施工順序安排 ........................................................................................... 24 第 6 節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ........................................................................................ 27 第 7 節(jié) 主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 ............................................................................ 30 第 8 節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃 ........................................................................ 31 第五章 工