工商銀行員工演講稿與工商銀行自我鑒定匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:34本頁面
【正文】 以下。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。，向消費擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理。到年末，%，%，%。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。調(diào)好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。調(diào)整信貸結構促進商品流通xx年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市嘗促流通。我們把客戶的表揚當作是一種激勵把批評當成是教訓,細節(jié)決定成敗,我們努力把握每一個細節(jié),用心去裝扮我們共同的家園,我們用自己的實際行動去證明了一個工行人應有的責任!總之,我想要說,工行永遠存在我們的心中!是我們?yōu)橹^斗不止的目標!作為一名工行人，我們有一個堅定的信念和共同的目標那就是,
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1