【正文】 機(jī)應(yīng)用技術(shù)，同時(shí)，我們還采取走出去的辦法組織科室員工到xxx等對(duì)口單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，不斷開拓員工的知識(shí)視野，通過培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高，提高了科室的工作效率和工作質(zhì)量。一般來說，不同科室的工作性質(zhì)千差萬別，我們很難用一個(gè)統(tǒng)一的格式來供大家參考，但是，有些內(nèi)容是共通的，如加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、加強(qiáng)加制度建設(shè)、開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，都是許多科室工作的主要內(nèi)容，大家可以照套，以下是其中的幾個(gè)范例：—、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工的思想教育，組織廣大科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神、省委市政府（市委市政府）的xxx會(huì)議精神，不斷提高員工的政治理論水平，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)，樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀；組織員工學(xué)習(xí)總局（總公司/部廠、等）的有關(guān)指示精神，樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，做到目標(biāo)明確，形成合力，扎實(shí)工作，確保了管理局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)順利完成二、不管建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度化，實(shí)現(xiàn)管理的制度化，規(guī)范化一年來，財(cái)務(wù)科不斷加強(qiáng)和深化制度化建設(shè)，結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善各項(xiàng)制度，做到制度上墻，同時(shí)，我科還根據(jù)工作發(fā)展的需要，對(duì)部分舊的制度進(jìn)行充實(shí)和修編，使我科的管理不斷適應(yīng)形勢的需要，如年初市下達(dá)了關(guān)于嚴(yán)格在公務(wù)活動(dòng)中超標(biāo)開支的通知后，我科及時(shí)對(duì)《資金報(bào)銷制度》內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)干部職工外出辦事所涉及的公務(wù)開支報(bào)銷辦法及標(biāo)準(zhǔn)制定了更加嚴(yán)格的規(guī)定，杜絕了公務(wù)活動(dòng)中的超標(biāo)開支行為，進(jìn)一步加強(qiáng)了資金的管理。創(chuàng)新思路，不斷開拓，在資金緊缺，負(fù)擔(dān)壓力不斷加大，科室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，較好完成了債務(wù)重組、各種壞帳的處理、承包方欠款的催收以及各項(xiàng)資金的管理，確實(shí)了全局的正常的資金動(dòng)作，為局的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。第四篇：a、工作總結(jié)寫作要點(diǎn)工作總結(jié)寫作要點(diǎn)一、階段性工作總結(jié)辦事處銷售總結(jié)⑴、本階段銷售回款⑵、銷量分布：商超網(wǎng)點(diǎn)銷量比例、節(jié)前與節(jié)后銷量比例、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市區(qū)銷量比例、片區(qū)銷量比例 ⑶、各個(gè)經(jīng)銷商市場份額統(tǒng)計(jì)表⑷、促銷贈(zèng)品和終端材料申報(bào)與實(shí)際使用情況⑸、促銷網(wǎng)點(diǎn)每日銷量統(tǒng)計(jì)⑹、促銷網(wǎng)點(diǎn)績效評(píng)詁表⑺、主導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)與競品促銷量對(duì)比參照⑻、節(jié)日期間fxk出貨進(jìn)度統(tǒng)計(jì)⑼、費(fèi)用投入與產(chǎn)出估算表市場部銷售總結(jié)增加3點(diǎn)⑴、市場部各辦事處回款統(tǒng)計(jì)⑵、各辦事處經(jīng)銷商市場份額統(tǒng)計(jì)匯總⑶、各辦事處促銷贈(zèng)品和終端材料申報(bào)與實(shí)際使用情況匯總企劃總結(jié)：年度廣告費(fèi)投入、年度廣告播出情況、宣傳內(nèi)容回顧、廣告宣傳的市場反應(yīng)市場管理干部與員工隊(duì)伍建設(shè)本階段工作心得二、市場部年度銷售盤點(diǎn)本年度銷售盤點(diǎn)⑴、市場部年度目標(biāo)量及完成情況統(tǒng)計(jì)⑵、市場部年度銷售數(shù)據(jù)備忘錄⑶、各辦事處本年度 端午、中秋、春節(jié)各個(gè)階段銷售盤點(diǎn)：歷史銷售數(shù)據(jù)匯總分析：⑴、各辦事處促銷網(wǎng)點(diǎn)銷售日?qǐng)?bào)匯總⑵、各辦事處網(wǎng)點(diǎn)促銷績效評(píng)估⑶、各辦事處經(jīng)銷商市場份額統(tǒng)計(jì)匯總⑷、各辦事處促銷贈(zèng)品申報(bào)與使用情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)⑹袌稣{(diào)研報(bào)告市場概況⑴、區(qū)域特點(diǎn)：人口、gdp、財(cái)鎮(zhèn)收入、社會(huì)商品零售總額、人均可支配收入⑵、媒介特點(diǎn)：可收看到的頻道、本地頻道資源、本地頻道收視率、廣告價(jià)格、優(yōu)惠政策 ⑶、渠道特點(diǎn)：經(jīng)銷商資源、經(jīng)營風(fēng)格、誠信狀況、⑷、終端特點(diǎn)：終端資源、商超網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)資料、醫(yī)藥網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)資料、⑸、市場特點(diǎn)：全年三階段銷量分布、旺季與淡季銷量分布、商超銷量比例、節(jié)前與節(jié)后銷量比例、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 與市區(qū)銷量比例、片區(qū)銷量比例消費(fèi)者研究：對(duì)富硒康產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、節(jié)日消費(fèi)習(xí)慣、目前消費(fèi)者喜歡何種產(chǎn)品競品研究：媒介選擇、年度廣告費(fèi)投放量、年度銷量、渠道選擇、渠道如何促銷、有何優(yōu)勢劣勢、終端如何促銷、終端促銷效果如何第五篇：范文 科室(部門)工作總結(jié)寫作要點(diǎn)科室（部門）工作總結(jié)寫作要點(diǎn)科室（部門）作為一個(gè)單位的職能部門，是一個(gè)單位的組成部分，因此，跟整個(gè)大單位有所不同，大單位的工作是一個(gè)綜合的運(yùn)作過程，其涉及面廣，而科室（部門）側(cè)是更多的側(cè)重于某方面的職能任用，因此，寫科室總結(jié)不可能象單位總結(jié)那樣洋洋灑灑，面面俱到，而是重點(diǎn)表現(xiàn)該科室（部門）是本職工作的完成情況以及完成本職工作過程中的組織過程，以及其中的主要亮點(diǎn)。與此同時(shí)，總公司還結(jié)合單位實(shí)際，開展主題實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終貫穿于工作實(shí)際中。在XX年的工作中,有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),這是XX年工作總結(jié)中必須突出的一個(gè)重要內(nèi)容，在總結(jié)上應(yīng)該單列為一個(gè)大點(diǎn)，如何用一段文字把這項(xiàng)活動(dòng)完整地表達(dá)，是文秘朋友們都要面對(duì)的一道難題，下面，我作個(gè)示范——六、打造亮點(diǎn)，注重成效，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是XX年市委部署開展一項(xiàng)重要的工作，總公司黨委高度重視，把該項(xiàng)活動(dòng)擺上重要的議程，認(rèn)真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動(dòng)作，全公司198名黨員參加了此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，受教育覆蓋率達(dá)100%，在學(xué)習(xí)過程中，黨員們按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。值得一提的是，以上六個(gè)方面并不是非要面面俱到，朋友們可以結(jié)合單位實(shí)際，突出其中幾個(gè)方面的內(nèi)容，甚至可以根據(jù)自己平時(shí)的寫作習(xí)慣和思路，舉一反三，精心策劃，寫出一篇高質(zhì)量工作總結(jié)。六是在上述的基礎(chǔ)上，突出反映本單位一年來所取得的成績，如達(dá)到了多少產(chǎn)值，完成了哪些主要的工作，達(dá)到了一個(gè)什么樣的目標(biāo)，尤其是創(chuàng)(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁)新高的目標(biāo)，更應(yīng)該作為一大亮點(diǎn)重點(diǎn)突出，如（水力發(fā)電廠今年普遍遭受了旱情的影響，如仍然超產(chǎn)的話，是一大亮點(diǎn)，因此，應(yīng)該寫明達(dá)到了多少千瓦時(shí)，比年初制定的計(jì)劃任務(wù)超額多少，實(shí)現(xiàn)了災(zāi)年不見災(zāi)的目標(biāo)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。五是用突出單位或地區(qū)在困難面前如何應(yīng)對(duì)，如科學(xué)管理，沉著應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)調(diào)度等。二是突出單位今年的工作中心（如經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以建設(shè)和諧社區(qū)為中心等）三是突出今年的工作立足點(diǎn)（或宗旨），一般來說，單位和部門每年年初制定計(jì)劃的時(shí)候，都會(huì)以口號(hào)式的語言提出今年的工作宗旨如（如前些年電力局提出的“固本、強(qiáng)基、領(lǐng)先”的發(fā)展思路、部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)提出的“旅游旺市、工業(yè)強(qiáng)市、教育興市”、工業(yè)企業(yè)提出的“人才興廠、科技強(qiáng)廠”等口號(hào)），這些口號(hào)往往就是一個(gè)單位和部門的工作宗旨和立足點(diǎn)。下面，我就談?wù)勛约旱囊恍懽魉悸泛涂捶ㄟ@里我要談的是主是總結(jié)的開頭部分，俗話說得好——萬事開頭難，如果頭開好了，接下來的篇幅就不難構(gòu)思了，至少能夠?yàn)檎恼碌目v深發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此，我這里要談的主要是XX年度工作總結(jié)的開頭部份。XX年的工作總結(jié)應(yīng)該如何構(gòu)思呢，不同的單位，其運(yùn)作特點(diǎn)，工作思路和任務(wù)的完成情況都不同，很難采用一個(gè)統(tǒng)一的模式。對(duì)于從事多年文字工作的朋友來說，寫年終總結(jié)并不是一件困難的事情，甚至可以說輕車路熟，然而，要寫出一篇高質(zhì)量，有價(jià)值，一年一個(gè)風(fēng)格，一年一個(gè)主題的工作總結(jié)，卻不是一件容易的事?；?qū)懡窈蟮拇蛩愫团Φ姆较颉；虬阉〉玫某煽兒喢鞫笠貙懗鰜?。后一部分是結(jié),主要講經(jīng)驗(yàn),中心明確的特點(diǎn).貫通式是圍繞主題對(duì)工作發(fā)展的全過程逐步進(jìn)行總結(jié),要以各個(gè)主要階段的情況,內(nèi)容連貫的特點(diǎn).把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個(gè)小標(biāo)題,重點(diǎn)突出的特點(diǎn).一篇總結(jié),采用何種格式來組織和安排材料,服從全文中心.(二)工作總結(jié)的構(gòu)成總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的.標(biāo)題,期限和性質(zhì).正文一般又分為三個(gè)部分:開頭,主體和結(jié)尾.(1)開頭或交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容