工業(yè)園區(qū)辦競爭上崗工作總結(jié)與工業(yè)園區(qū)半年建設情況小結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:26本頁面
【正文】 輻射和聚集效應，在建設生產(chǎn)中，我們做到“三優(yōu)先”，即項目用地優(yōu)先解決，項目建設人力、物力優(yōu)先安排，企業(yè)投產(chǎn)融資、招工等方面優(yōu)先安排。推行掛點服務制，使企業(yè)從落戶到辦證、到開工建設，直至投產(chǎn)，都有園區(qū)掛點人員參與、代辦、指導服務。園區(qū)綜合商貿(mào)區(qū)7萬平方米也建設完成，滿足生活休閑需要，各配套設施進一步完善。，園區(qū)承載力不斷加強園區(qū)在不斷發(fā)展過程中不斷加強承載力，為企業(yè)投產(chǎn)提供便捷的服務。一、上半年建設情況，統(tǒng)一認識市、縣“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”動員大會召開以后，園區(qū)管委會迅速行動起來，進一步明確主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)的重要意義，將園區(qū)各個項目責任分解到每個成員頭上，使園區(qū)上下人人肩上有擔子、個個身上有任務，真正把思想認識統(tǒng)一到園區(qū)發(fā)展建設上來。通過競爭上崗，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣等現(xiàn)象，增強了危機意識，激發(fā)了機關(guān)干部積極進取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機感，大大增強了工作的事業(yè)心和責任感。（四）激發(fā)了機關(guān)干部的進取精神，形成了良好的工作作風。（三）優(yōu)化了中層干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。（二）樹立了正確的用人導向，形成了干部選拔任用的新機制。三、取得的初步成效（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵機制的形成。在實施后對每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風工作等方面提出更高的要求。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。由于在整個過程中堅持客觀公正，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。（三）客觀公正是競爭上崗順利實施的關(guān)鍵。園區(qū)辦人事制度改革已經(jīng)醞釀了很長一段時間，這項工作既涉及到每個人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，園區(qū)辦高度重視，既積極向縣委組織部匯報和咨詢，又積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗，經(jīng)過多次討論，最后才形成了競爭上崗的實施方案，方案充分考慮到園區(qū)辦的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。為了保證競爭上崗順利實施，園區(qū)辦成立了競爭上崗工作領(lǐng)導小組，通過召開多次小組會議研究討論方案的制訂，審定實施方案，精心組織，周密安排，對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，并邀請縣委組織部、縣第一紀工委有關(guān)人員加強對每一程序的指導和監(jiān)督，堅持“黨管干部”的原則，嚴格按方案實施，由于加強了對這項工作的領(lǐng)導，整個競爭上崗工作開展得比較順利。二、主要做法和經(jīng)驗實行中層干部競爭上崗是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣，改革性比較強的工作，因此，我們嚴格按照競爭上崗實施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密計劃，確保了這項工作的順利進行。在任職條件上一視同仁，正確處理好競職演講與民主測評、組織測評的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎，不搞領(lǐng)導內(nèi)定
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