局長(zhǎng)在全區(qū)衛(wèi)生務(wù)虛會(huì)議講話與局長(zhǎng)在全區(qū)教育宣傳會(huì)講話匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:16本頁面
【正文】 教育信息及時(shí)報(bào)送、網(wǎng)絡(luò)輿情及時(shí)掌控，形成了全區(qū)教育宣傳全員參與、層層把關(guān)、分工合作、區(qū)?；ネ?、科室對(duì)接的良好格局。健全了教育宣傳信息報(bào)送機(jī)制，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)教育信息報(bào)送工作的意見》，建立了信息報(bào)送的“全員參與”制度、分工合作制度、審核上報(bào)制度和考核評(píng)價(jià)制度。目前，全區(qū)專兼職教育宣傳工作者達(dá)500余人，全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園實(shí)現(xiàn)了通訊員、網(wǎng)評(píng)員、新聞發(fā)言人和信息聯(lián)絡(luò)員“四支隊(duì)伍”的全覆蓋。我局很早就建立了區(qū)校兩級(jí)教育宣傳通訊員隊(duì)伍，目前這支隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展壯大至200多人。一是構(gòu)建了專業(yè)化的教育宣傳工作隊(duì)伍。出臺(tái)了政策文件，布置了工作任務(wù)，如果沒有得到很好的貫徹落實(shí)，沒有很好的督促檢查，就會(huì)出現(xiàn)梗阻，就會(huì)出問題，所以希望大家一定要抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，不要把會(huì)議的精神貪污了，不要布置的任務(wù)遺忘了，一定要明確職責(zé)分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作要求，同時(shí)要抓好督促檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到保質(zhì)保量的完成。（七）抓落實(shí)強(qiáng)督查。（六）抓要素助發(fā)展。（五）抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。（四）抓文化樹品牌。這幾年我們結(jié)合實(shí)際，結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)行了大膽的探索、創(chuàng)新和實(shí)踐，有了許多特色性工作。抓任何工作首先要抓基本和基礎(chǔ)性的工作，如硬件建設(shè)首先要抓好房子和設(shè)備；醫(yī)改也一樣，首先要搞好基本醫(yī)療保障制度、基本藥物制度、基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)；人才素質(zhì)提升我們更要抓好三基培訓(xùn)等。抓醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量、抓效益效率與成本控制，要規(guī)范財(cái)務(wù)，要多學(xué)習(xí)和借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)與做法。三、工作要求和幾點(diǎn)想法（一）抓管理促規(guī)范。（十）統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。（九）繼續(xù)做好醫(yī)療科教與中醫(yī)工作。一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視。一是做好區(qū)級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)；二是做好成熟應(yīng)用軟件的推廣使用，要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷系統(tǒng)、LIS、PACS等HIS建設(shè)，醫(yī)生工作站要在全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和有條件的村衛(wèi)生室使用，體檢管理系統(tǒng)要進(jìn)一步在體檢單位推廣使用，并與電子健康檔案系統(tǒng)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，移動(dòng)輸液系統(tǒng)要逐步推廣使用；三是加快心電、影像、會(huì)診、教育、預(yù)約轉(zhuǎn)診等五大信息平臺(tái)建設(shè)，建立完善工作機(jī)制，提高城鄉(xiāng)醫(yī)療資源共享，增加基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力；四是要加強(qiáng)衛(wèi)生信息資源的共享與使用。完成計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站與婦幼保健所的資源整合與合屬辦公，確保平穩(wěn)有序；十二是做好健康教育與健康促進(jìn)工作，確保順利通過省級(jí)示范區(qū)評(píng)審。（六）增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。增強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部活力與工作效率，提高醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，如果改革后醫(yī)務(wù)人員收入減少了，積極性下降了，公立醫(yī)院改革也就難以取得成功。取消以藥養(yǎng)醫(yī)體制（但必須與藥品生產(chǎn)流通體制改革同步進(jìn)行，不然會(huì)大打折扣），要體現(xiàn)公立公益性質(zhì)，必須要增加財(cái)政投入，不然就是一句空話，但同時(shí)要完善投入的方式和投入的機(jī)制（深圳南山區(qū)XX年對(duì)公立醫(yī)院日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助占財(cái)政支出的5%，不包括基本建設(shè)與設(shè)備購(gòu)置，我區(qū)XX年三家醫(yī)院共獲財(cái)政日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助900萬，%）。要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好規(guī)定動(dòng)作，并要結(jié)合我區(qū)實(shí)際要有所創(chuàng)新，要有特色。首先我們要想清楚到底要解決什么問題。七是加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位非在編人員管理，建立完善人事檔案制度、進(jìn)入與退出備案制度、業(yè)務(wù)與醫(yī)德考評(píng)制度等三項(xiàng)制度。五是完善懸水小島和偏遠(yuǎn)村落醫(yī)療衛(wèi)生保障工程，建立“八個(gè)有”工作機(jī)制。三是完善財(cái)政保障政策、提高基層醫(yī)務(wù)人員收入待遇，規(guī)范支出項(xiàng)目；積極爭(zhēng)取建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策。一是進(jìn)一步深化基層醫(yī)療衛(wèi)生工作與“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的全面融合和無縫對(duì)接，積極開展“健康天使進(jìn)網(wǎng)格、真情服務(wù)促和諧”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，豐富服務(wù)內(nèi)涵，組織實(shí)施 “六知六推”網(wǎng)格健康服務(wù)工作：一知居民身體健康狀況，推進(jìn)電子健康檔案建立與規(guī)范化管理；二知居民健康體檢情況，推進(jìn)體檢預(yù)約與結(jié)果反饋工作；三知居民醫(yī)保參加情況，推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保的全覆蓋；四知居民慢病患病情況，推進(jìn)慢病防治與規(guī)范化管理工作；五知健康知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，推進(jìn)健康教育與促進(jìn)工作，提高居民健康知識(shí)知曉率與健康行為形成率；六知群眾衛(wèi)生服務(wù)需求，推進(jìn)惠民便民衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。九是實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化配置工程（根據(jù)服務(wù)人口、功能任務(wù)制訂不同的配置標(biāo)準(zhǔn)
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