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建筑財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)精選與建筑質(zhì)檢技術(shù)員工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 22:13本頁(yè)面
  

【正文】 向水利廳、財(cái)政廳、淮委等上級(jí)主管部門(mén)反映匯報(bào),爭(zhēng)取他們的理解支持,通過(guò)其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬(wàn)元,基本上解決了資金緊張問(wèn)題。這樣,一方面,排除了地方稅務(wù)部門(mén)的干擾,為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。(十一)對(duì)外協(xié)調(diào)方面協(xié)調(diào)參建單位稅費(fèi)的征繳工作我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商,達(dá)成了一致意見(jiàn),“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費(fèi)均由我局代征代繳。10月到新鄭國(guó)家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)班。同時(shí),交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響》文章,進(jìn)一步把我局的學(xué)習(xí)型組織和高尚的文化品味弘揚(yáng)到沿河各縣市區(qū)。沿“兩河”3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(擴(kuò)權(quán)縣級(jí)市、區(qū))協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(水利、水務(wù)局)的局長(zhǎng)(主任)財(cái)務(wù)科(股)長(zhǎng)和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開(kāi)發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習(xí)。為了提高沿河各單位財(cái)務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力,20xx年元月,我們將先行開(kāi)工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽(yáng)縣等6個(gè)市、縣(鄉(xiāng))的財(cái)務(wù)人員共20余人集中到周口基地,就“兩河”治理移民資金的管理模式、會(huì)計(jì)核算方法和財(cái)務(wù)管理辦法進(jìn)行研討,收到了很好的效果。先將去年1月至今年10月的補(bǔ)貼先發(fā)給大家,以后在按照新政策核定。為了盡快發(fā)放職工補(bǔ)貼,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意我們制定了臨時(shí)工資補(bǔ)貼辦法,所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會(huì)保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。保持政策連續(xù)性,按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)發(fā)職工補(bǔ)貼。工程處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,盡管費(fèi)用開(kāi)支較大,但是,只要是有利于同志們的工作生活和身心健康,財(cái)務(wù)部門(mén)積極支持的。雖然我們的工作也很忙,但是只要一線的工作需要我們的援助,我們隨時(shí)待命,以盡微薄之力。另一方面,精心理財(cái),減少成本,提高投資效益,不折不扣的執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),確保資金安全。(九)服務(wù)意識(shí)方面樹(shù)立服務(wù)“兩河”治理的管理理念“兩河”治理工程涉及方方面面,但是,財(cái)務(wù)部門(mén)的定位就是服務(wù),牢固樹(shù)立服務(wù)“兩河”,精心理財(cái)?shù)挠^念,謹(jǐn)記“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”這八個(gè)字的深刻內(nèi)涵。在檢查期間積極配合,做好服務(wù)、匯報(bào)情況、虛心請(qǐng)教有關(guān)問(wèn)題。10月份,我省省委組織部、省紀(jì)委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對(duì)我廳廳長(zhǎng)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。配合完成三次上級(jí)部門(mén)的財(cái)務(wù)檢查,組織開(kāi)展四次內(nèi)部審計(jì)工作今年7月份,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,分三個(gè)檢查組分別對(duì)太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查。目前,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,以提高會(huì)計(jì)工作水平和質(zhì)量。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),便于會(huì)計(jì)分類(lèi)記賬,也提高了工作效率。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,但是,我們并沒(méi)有放松會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。(七)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作,人員少,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊(cè)的會(huì)計(jì)憑證平均在五冊(cè)以上,一年下來(lái)達(dá)五、六十冊(cè),何況沙潁河還沒(méi)大規(guī)模開(kāi)工建設(shè)。今年3月以來(lái)我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復(fù)修改,并很快投入運(yùn)行使用。我們要求大家牢記兩個(gè)“務(wù)必”,要十分珍惜納稅人的血汗錢(qián),盡最程度的節(jié)約開(kāi)支,降低工程成本,力求花最少的錢(qián),辦成最大最好的事,做好自身的廉潔自律工作,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。三是借助“日?qǐng)?bào)”、“中國(guó)水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫(huà)刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。一是利用局開(kāi)會(huì)期間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。(六)學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面組織開(kāi)展了遵紀(jì)守法思想教育,澄清思想,嚴(yán)明紀(jì)律,確保投資效果。我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,這些制度、辦法和措施相互制約,互相牽制,不留漏洞,確保安全高效。最后經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),形成了一套完善的審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。日常開(kāi)支實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、集體審批制度我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān)。遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律為了正確使用資金,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面規(guī)范了銀行帳戶的管理按照開(kāi)立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時(shí)期開(kāi)設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。六是從資金使用效果上,我們組織財(cái)務(wù)跟蹤檢查。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是從資金撥付程序上,實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付,確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。二是從會(huì)計(jì)核算上,我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件),統(tǒng)一核算,做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)。(2)對(duì)局公務(wù)車(chē)輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),車(chē)輛多,為加強(qiáng)車(chē)輛燃油控制,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡并定期充值,車(chē)班長(zhǎng)一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,避免了車(chē)輛燃油方面底漏洞。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。(1)對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長(zhǎng),除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看,整體情況是良好的。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn)和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門(mén)。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。治理工程總長(zhǎng)度329公里。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的。突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。(二)會(huì)計(jì)核算方面一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。二是向廳解釋緩還借款。多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:(一)籌措資金方面完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。以上這些工作,都是20XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。1加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。1加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公
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