建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)與建筑質(zhì)量安全工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:13本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)收工作的實(shí)施意見(jiàn)》，決定對(duì)2007年竣工驗(yàn)收的住宅工程實(shí)行“分戶驗(yàn)收”制度，以維護(hù)住宅消費(fèi)者合法權(quán)益，保障竣工房屋使用功能。落實(shí)住宅工程分戶驗(yàn)收制度，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》于2003年7月1日起實(shí)施，我站定于每季度的第一個(gè)月的20日前將上季度的有關(guān)信息，包括《建設(shè)工程各方質(zhì)量責(zé)任主體行政處罰情況統(tǒng)計(jì)表》、《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良行為記錄統(tǒng)計(jì)表》、《建筑工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)建設(shè)廳質(zhì)量監(jiān)督總站。到2007年，我站已完成了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督軟件的第三次升級(jí)，監(jiān)督管理工作已步入科學(xué)化、信息化的軌道。同時(shí)我站認(rèn)真抓好新規(guī)范、新文件的學(xué)習(xí)宣貫工作，不斷完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收行為，保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性、可靠性和完整性。2007年，我站以《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》為依據(jù)，健全了我站內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過(guò)這樣有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并遏制住了許多工程質(zhì)量、安全隱患，保證了我區(qū)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。同時(shí)我站實(shí)行了工程差別化管理，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、政府投資工程加大管理力度。建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)巡查制度，以工程參建各方質(zhì)量行為監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，將原來(lái)必檢必查、定點(diǎn)定位的監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴欢ㄆ凇⒉桓嬷碾S機(jī)巡查。二、緊緊圍繞我站年初制定的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好質(zhì)量監(jiān)督工作。全年竣工工程102項(xiàng)。開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站在建設(shè)廳、市建委、開(kāi)發(fā)區(qū)兩委及建設(shè)發(fā)展局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全責(zé)任的落實(shí)，圍繞年初制定的《2007年度建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站綜合目標(biāo)管理考核辦法》，以確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能質(zhì)量為目的，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)就2007年的工作匯報(bào)如下：一、工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況截止12月12日，我站共監(jiān)督工程316項(xiàng)，平方米，其中市政工程42項(xiàng)，裝飾工程4項(xiàng)。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。以上這些工作，都是20XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年。1加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。1加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，籌集、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化核算。配合工程部，完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在20XX年4月初完成。此項(xiàng)工作擬在20XX年3月底前完成。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，在本月底完成。做好20XX年年決算工作，為20XX年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源。強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。重點(diǎn)做好以下方面的工作強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握
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