【摘要】變更工資申請表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[]好[]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作率理由(任選一種)[]晉升[]調(diào)整工作[]考績優(yōu)
2024-09-04 08:29
【摘要】13第二章公司薪酬福利管理表格一、企業(yè)員工工資信息表職位級別人數(shù)總計工資額固定工資浮動工資獎金總計職位一級別一級別二級別三……職位二級別一級別二級別三
2025-01-29 01:55
【摘要】公司薪酬管理表格匯編主管助理人員獎金核定表月份部門姓名職別省料率省料獎金效率效率獎金不良率良品率獎金員工流動率流動率獎金獎金合計主管助理
2025-05-21 23:04
【摘要】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級核定表員工工資職級核定表姓名職務(wù)職級出生年月進入公司日期工齡評定標(biāo)準(zhǔn)說明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上—服務(wù)年資
2025-07-06 19:18
【摘要】專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績效工資等級表專業(yè)技術(shù)職級薪等6級7級8級9級10級級差等比1級2級3級4級5級副總級資深A(yù)4003860高級B340約20%3220普通C290約20%26
2025-07-06 23:51
【摘要】WORD格式可編輯薪酬管理制度第一條目的1.規(guī)范公司的薪酬等級和標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)、公正地確定員工薪酬,建立和完善以激勵為導(dǎo)向的薪酬體系。3.員工薪酬與公司效益及個人績效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成
2025-04-14 03:24
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則 第一條目的 為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門 第三條計算期間 各部
2025-04-14 03:54
【摘要】薪酬管理制度第一條目的1.規(guī)范公司的薪酬等級和標(biāo)準(zhǔn)。2.科學(xué)、公正地確定員工薪酬,建立和完善以激勵為導(dǎo)向的薪酬體系。3.員工薪酬與公司效益及個人績效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。第二條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。第三條遵循原則1.根據(jù)公司
2025-04-14 03:33
【摘要】第1部分入門篇第1章從實踐出發(fā)理解薪酬和薪酬管理全面薪酬經(jīng)濟性薪酬非經(jīng)濟性薪酬直接經(jīng)濟性薪酬間接經(jīng)濟性薪酬固定直接經(jīng)濟性薪酬非固定直接經(jīng)濟性薪酬固定工資補貼/津貼績效工資股票/期權(quán)獎金社會保險/公積金補充保險帶薪休假培訓(xùn)學(xué)習(xí)其他福利個人感受型非經(jīng)濟薪酬外部環(huán)境型非經(jīng)濟薪酬成就感個人成長信任
2025-07-10 21:55
【摘要】??職員手冊??阜陽宏泰房地產(chǎn)顧問有限公司目錄?第一章總則第二章勞動合同第三章薪金第四章入職引導(dǎo)第五章工作紀(jì)律第六章職務(wù)行為準(zhǔn)則第七章福利第八章獎勵與處分第九章培訓(xùn)與發(fā)展
2025-04-25 00:16
【摘要】9/10深圳達實智能股份有限公司薪酬福利制度第一章、總則第一條、公司薪酬福利制度的目標(biāo)是:,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,促進員工個人業(yè)績與團隊業(yè)績掛鉤,員工長期利益與短期利益相結(jié)合。,決定給予員工的報酬獎勵。,全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),在晉升調(diào)薪方面擴大更多空間。,達到獎勤罰懶目標(biāo)。第二條、薪酬福利制度的原則:。、不同職務(wù)序列、不同崗位員工之間的薪
【摘要】1民企薪酬管理存在的問題與原因民企薪酬管理中存在的問題下面內(nèi)容中所提及的民營企業(yè),主要是指由科學(xué)技術(shù)專家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人員,創(chuàng)辦的計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊、生物化學(xué)等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個人業(yè)主制。20世紀(jì)90年代以來,民營企業(yè)異軍突起,成為一支支撐中國經(jīng)濟的生力軍。創(chuàng)業(yè)者以個人出資、多人合伙或“掛靠”
【摘要】5/6湖北金環(huán)股份有限公司年薪制實施方案第一章總則實施年薪方案的目的第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,合理確定高層管理人員的收入水平,充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,參考中共中央、國務(wù)院《2002-2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《湖北省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》,根據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司(以下簡稱湖北金環(huán))的實際情況,制定本辦法。第二條年
2025-04-24 00:59
【摘要】35/36薪資獎金崗位評估一、崗位評估的定義與沿革(一)崗位評估的定義 崗位評估是20世紀(jì)60年代初工業(yè)化國家的工業(yè)工程專家提出的,它是一種技術(shù)性管理方法,是指通過對崗位系統(tǒng)進行考察、分析、比較和多因素調(diào)查,來確定崗位的相對價值。它把勞動者的負荷與緊張的概念抽象化,把崗位系統(tǒng)化(人-機-環(huán)境),使崗位之間具有可比性。目前這種技術(shù)方法在美國、德國、日本等國得到
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-14 03:56