縣長在項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)調(diào)度會(huì)講話與縣長在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月動(dòng)員會(huì)發(fā)言匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:59本頁面
【正文】 機(jī)制、選人用人機(jī)制。項(xiàng)目督查同干部考核相結(jié)合。專項(xiàng)督查同常規(guī)督查相結(jié)合。要把項(xiàng)目建設(shè)督查考核與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“督事”與“督人”同步進(jìn)行，具體要體現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”：項(xiàng)目督查同目標(biāo)管理相結(jié)合。要完善考核，切實(shí)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)意向尚不明確的在談項(xiàng)目，一方面要保持足夠熱度的聯(lián)絡(luò)溝通，互通信息，把我們的優(yōu)勢(shì)講清講透，把我們的心情表達(dá)充分，以誠、以情打動(dòng)客商；另一方面，要“兩條腿”走路，加大向目標(biāo)客商、目標(biāo)地區(qū)的招商推介力度，鎖定目標(biāo)意向客商，盡快進(jìn)入會(huì)面、洽談。對(duì)意向項(xiàng)目要緊扣簽約。要抽調(diào)專門人員，成立工作班子，實(shí)行矩陣式管理，確保項(xiàng)目迅速落地、盡快動(dòng)工。對(duì)已簽約項(xiàng)目要緊扣開工。責(zé)任單位要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，倒排工序，做到能并聯(lián)的齊頭推進(jìn)、不能并聯(lián)的環(huán)環(huán)緊扣。對(duì)在建項(xiàng)目要緊扣進(jìn)度。要強(qiáng)化措施，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度。資金籌措方面，要督促企業(yè)加大資金籌措力度，確保按照合同進(jìn)度撥付資金。要科學(xué)安排用地指標(biāo)，依法推進(jìn)建設(shè)用地增減掛鉤，加快盤活閑置存量土地。用地指標(biāo)方面，要加快項(xiàng)目包裝和立項(xiàng)申報(bào)，把我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更多地列入省重點(diǎn)工程，或擠進(jìn)省重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，爭(zhēng)取省級(jí)用地規(guī)模?？h重點(diǎn)辦已經(jīng)布置了第一批桿（管）線搬遷任務(wù)，專項(xiàng)處理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)助主管部門向上級(jí)管線部門爭(zhēng)取管線搬遷項(xiàng)目資金和補(bǔ)助。征地拆遷方面，要依法依規(guī)推進(jìn)征地拆遷，對(duì)各項(xiàng)目征地拆遷中還沒有攻下來的，縣征地拆遷辦要統(tǒng)籌安排，拿出切實(shí)可行的方案，集中時(shí)間，集中力量，依法依規(guī)突破征地拆遷難題。要提前介入到項(xiàng)目選址、規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目環(huán)評(píng)提出分類指導(dǎo)意見。各園（片）區(qū)及四個(gè)專門問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組要集中力量和資源，主攻這些難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)問題，尤其是環(huán)境評(píng)價(jià)和征地拆遷問題。要主攻難點(diǎn)，切實(shí)解決項(xiàng)目難題。園區(qū)、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目指揮部、牽頭責(zé)任單位要對(duì)具體的項(xiàng)目合同進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，緊扣開工、竣工等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的約定條款，督促業(yè)主和施工單位按照合同約定，按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今后部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，要經(jīng)過重點(diǎn)辦審核，如果所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目沒有達(dá)到進(jìn)度要求，除參加上級(jí)會(huì)議外，無特殊原因不能外出。各責(zé)任單位“一把手”要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作中心工作的“中心”，以“一邊倒”的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，按照縣委、縣政府的安排部署，整合本單位最強(qiáng)的力量，搶抓一切機(jī)遇、創(chuàng)造一切條件解難題、搶進(jìn)度。實(shí)踐證明，項(xiàng)目建設(shè)必須依靠高位推動(dòng)，必須要單位“一把手”親自協(xié)調(diào)，解決問題才有力度，項(xiàng)目推進(jìn)才有速度。要強(qiáng)化責(zé)任單位“一把手”責(zé)任。各園區(qū)、片區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)，不能滿足于每天看看項(xiàng)目、開開調(diào)度會(huì)，要真正撲下身子，沉下心來，深入項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)多問問部署的工作有沒有落實(shí)、具體問題有沒有解決，多想想問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，要判斷問題是出在主觀上還是客觀上，問題的實(shí)質(zhì)是什么、關(guān)鍵在哪里、該如何解決？要更加大膽地開展工作，不要怕批評(píng)人，及時(shí)果斷處置問題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。全縣各級(jí)各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把掛點(diǎn)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目抓好，抓出成效。要強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)抓好工作落實(shí)。如何在有限的時(shí)間內(nèi)，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，迅速拉開項(xiàng)目建設(shè)新局面？需要全縣上下眾志成城、群策群力、攻堅(jiān)克難，共同推進(jìn)。抓項(xiàng)目建設(shè)，就是抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。目標(biāo)和合力“兩相離”——任務(wù)目標(biāo)明確了，但工作合力沒有真正出來。究其原因，概括起來說，主要有以下幾方面：認(rèn)識(shí)和行動(dòng)“兩張臉”——思想認(rèn)識(shí)到了，但行動(dòng)沒有真正跟上去。1—7月，%，%。如果今年沒有抓住時(shí)機(jī)把項(xiàng)目建設(shè)抓上去，就將耽擱一年。實(shí)際的情況是，到目前，只有3個(gè)項(xiàng)目基本完工，5個(gè)項(xiàng)目開工，3個(gè)項(xiàng)目簽約。和我們制定的“雙百”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)比，時(shí)間已經(jīng)過半，任務(wù)差距很大。我縣的“雙百”會(huì)戰(zhàn)在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)前就啟動(dòng)了。截止8月底，63個(gè)在建項(xiàng)目中有小定－細(xì)坳三級(jí)公路改造一期工程、京九大道立面改造、環(huán)境監(jiān)測(cè)指揮中心、計(jì)生服務(wù)大樓等4個(gè)項(xiàng)
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