四好班子建設方案與四川大地震演講稿匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:44本頁面
【正文】 領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握。時間安排為1～2月,主要工作：總結經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果。堅持深入最進行基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系職工群眾,體察職工情緒,關心職工疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.廉潔自律,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認真抓好本部門的黨風廉政建設,整體形象好.四、工作目標通過加強“四好”領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把通風區(qū)這個基層領導班子建設成為政治素質好,經(jīng)營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司年度目標任務的高質量高水平完成。工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干。學習作風上堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信。 認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素, 組織能力強。有較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強. 工作成效明顯；,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標,業(yè)績顯著,科學管理水平明顯
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1