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縣組織干部培訓會講話與縣組織調(diào)研信息工作會縣長講話稿匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:44本頁面
  

【正文】 的使命感。如果你看不起這份工作,沒有盡心盡力去做好這份工作。是你主動服從組織的安排從事這項工作的。但你要記住,這并不是單位的錯?!钡诙€工人有氣無力地說:“嗨,我正在做一項每小時9美元的工作呢。干得好,要有正確的工作態(tài)度。五是要著眼未來。要面對強手不服氣,敢想,敢做敢為人先。要爭先創(chuàng)優(yōu)當先進,見第一就爭,見紅旗就扛?!坝笃渲?,必求其上。要科學地決策和工作,就必須使決策和工作符合客觀規(guī)律、遵循客觀規(guī)律。第三,要把握規(guī)律。第二,要立足實際。凡事預則立,不預則廢。干得好,就要科學把握原則。這說明作不作為是解決難點的關(guān)鍵。古人講,天下事有難易乎?為之,難者易矣?!袄щy象彈簧,你弱他就強,你強他就弱”。大凡世界,工作千種萬種,雖然都有難度,但的確有輕重不同之分。“難點”干好就是亮點。他講,大家同在一個單位工作,彼此的起點、學識、能力、機遇,包括環(huán)境條件都大體相同,但若干年下來,相互之間卻拉開了距離,有的同志脫穎而出,深得群眾的信任、領(lǐng)導的賞識,事業(yè)干得紅紅火火,而有的同志則默默無聞,事業(yè)平平。干得好,就要善于攻克難點。落實工作就要嚴謹求實,精益求精,做一事專一事,做一事成一事。思考問題要全面周密,不出疏漏。作為組工干部,就要針對經(jīng)濟發(fā)展的特點來改進組織工作,適應經(jīng)濟建設(shè)的需要來推進組織工作。我們的事業(yè)如何發(fā)展?曉陽書記說得好,“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動不是坐而論道,而是聞雞起舞,不是臨淵慕魚,而是退而結(jié)網(wǎng),我們理解就是思想解放與真抓實干的有機結(jié)合。事無小,不為不成。少講空話、多干實事,不僅是個工作作風問題,而且是個精神狀態(tài)和革命意志問題,是個對革命事業(yè)的責任感問題,說到底是個世界觀問題。有的猶豫不決,躊躇不前。你在前邊干,他在旁邊看,干好了他說早該如此,干錯了他說意料之中。他們總是喜歡說這人不行、那人不行,就是不說自己不行。有些同志茶碗一端、說話無邊,香煙一點、專說人短。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話,多干實事》一書中講到:我們有些同志沾染了一些很壞的風氣,他們習慣于坐在屋子里,豪言壯語,氣吞山河,聽起來似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒有做功,嘴行千里,屁股在屋里。于是甩開嘴巴,把綁喇叭的桿子給打倒了。開始果然有效。干得好,就要力戒空談、力戒形式。能干事是一種能力,一種水平,它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界,勇于開拓的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學的決策能力。干得好的前提是想干事、能干事、會干事。這主要是從工作上講,要想干事、能干事、會干事、干得成事。另一方面要運用平衡比較的辦法,我們比上可能差一點,但比下可能好一點,現(xiàn)在和過去比,現(xiàn)在可能要好一些,這樣我們才能更好地做到知人之難。我們都是普通人,都是平凡人,對于我,有時能知道大家的難處,能體諒大家,能為同志們著想,但有時做得不夠好。知己之難,體會最多最深,也關(guān)心得最多,比如家庭困難、住房困難、子女就業(yè)升學的困難,還有個人工資福利、政治待遇等方面的愿望實現(xiàn)困難啦等等,都可以說出一連串,往往是把自己不難的說得也難,一般難的說得很難,難的說得難上加難。知難包括三種情況,即知事之難,知己之難和知人之難。何來痛苦?”這不僅是知足常樂,也是一種知不足也常樂的生活態(tài)度。曾有一位老年盲人,家境貧寒,中年喪妻,獨身生活,有人問他:“生活如此悲涼,你不覺得痛苦嗎?”老人淡然一笑:“痛苦什么?我會說話,比啞巴強。從個人心理和精神而言,應提倡知足常樂,而從工作要求和目標而言,又要永不知足,不斷進取,這是矛盾的,也是統(tǒng)一的。吃得虧就要知足,知難?!叭松谑溃瞰I二字”?!皩幙仙倩疃?,也要拿下大油田”,這是鐵人王進喜的奉獻。“我好像一只牛,吃的是草,擠出的是牛奶和血”,這是魯迅的奉獻。毛澤東一家六口都獻身于中國革命的解放事業(yè)是奉獻精神??v觀人類的發(fā)展史,就是—部奉獻史。吃點小虧就憤憤不平,找上找下,不是合格的組工干部。”在組織部門工作任務(wù)繁重,紀律嚴格,生活相對比較清苦,作為組工干部就要有樂于奉獻,甘于吃苦、甘于吃虧的精神。在這些提拔的干部中,年齡最大的46歲,兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接從正科破格提拔為正處級,武岡市灣頭橋鎮(zhèn)黨委書記謝乾這次被提拔到省信訪局接訪一處副處長的崗位。7月15日,省委召開了全省加強縣鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)工作座談會,其中有5名埋頭苦干多年、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部,分別被安排到省信訪局、移民局、民政廳、扶貧開發(fā)辦公室擔任正副處長。爐火純青的技巧終于使他開創(chuàng)了一種前無古人、后無來者的音樂風格。他甚至連一家愿為他試演的劇院都找不到。他曾經(jīng)在坎薩斯城被議論認為是最糟糕的薩克斯演奏者。查理平常之境是從容平淡、默默無聞,卻猶如小說的細節(jié),富有深刻的暗示。順境是一馬平川、春風得意,盡現(xiàn)人物胸懷?!俺缘锰潯?,這就是希爾之所以能成功的全部秘密。但除了寫介紹信為你引見這些人,我不會對你作出任何經(jīng)濟支持,你肯接受嗎?”希爾信任自己的直覺,接受了挑戰(zhàn)。1908年,年輕的希爾去采訪鋼鐵大王卡耐基?!闭f的就是這個道理,在美國,曾經(jīng)有一個年輕人,接受了一位全國最富有的人的挑戰(zhàn),答應不要一丁點報酬,為這位富翁工作20年。吃虧是福,虧覺是感覺中的極至。第二,要吃得虧。第一要慎用“三權(quán)”,即辦事權(quán)、用財權(quán)和人事權(quán)。古人說:“智者不為外其事,廉者不為非其有。守廉,就是要廉潔、清白。大車無?(大車轅端與衡相接處的關(guān)鍵),小車無(小車轅端與衡相接處的關(guān)鍵),其何以行之哉!”意思就是說,一個人,如果失去“信”,就像車子沒有輪中的關(guān)鍵一樣,是一步也不能行走的。講信用、守諾言,言而有信這是公民道德的基本要求,也是為人的基本準則。因此我們每個人要注意自己的形象,以自己的言行舉止提高可信度、可靠度和可親度。企業(yè)非常注重打造品牌效應。尤其是在外界議論多的大是大非熱點問題上,千萬不能亂評價,亂議論、亂傳言甚至添油加醋,任何問題自有公論,歷史的檢驗會自有定論。上次我在部機關(guān)民主生活會上也講過,我們部機關(guān)的干部現(xiàn)在還存在朝氣不足、活力不夠的現(xiàn)象,如果該說的閉口不說,就不利于大家相互交流,更不利于大家的成長。該講的能講的我們就要大膽地講,不講不對。守口,就是要遵守紀律,保守秘密。對民眾,視為飲水之源,社會父母。對事情,善始善終,從善如流。這是一種自覺狀態(tài),達到了比較高的境界。只有這樣,我們班子才有凝聚力,隊伍才有戰(zhàn)斗力,單位才有溫暖感。我們不要以己之長比人之短,而要以己之短比人之長,對同志有意見,要當面指出,不要背后亂議論。我們應該經(jīng)常反醒自己,要想想今天做
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