【正文】 ；以商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃為切入點(diǎn)，不斷提高商業(yè)管理水平；以推進(jìn)“放心食品工程”為目的，不斷凈化市城鄉(xiāng)環(huán)境；以“三個(gè)代表”重要思想和“社會(huì)主義榮辱觀”為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境而努力。邀請(qǐng)電視臺(tái)及時(shí)宣傳報(bào)道我縣招商引資、商務(wù)流通工作亮點(diǎn)，介紹商務(wù)工作政策，解答熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。一是利用網(wǎng)站公開(kāi)商務(wù)部門(mén)信息。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，加入了“商務(wù)部網(wǎng)站群”，建立了“桑植商務(wù)局”子站，及時(shí)發(fā)布我縣商務(wù)工作信息。在局辦公室外設(shè)置了固定政務(wù)公開(kāi)專欄，介紹商務(wù)部門(mén)職能職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，工作人員工作職責(zé)、照片、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話全部上墻公開(kāi)，公開(kāi)了商務(wù)工作事項(xiàng)。二是制定保障措施。提高了干部職工做好政務(wù)公開(kāi)工作的主動(dòng)性，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。(四)推行政務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)信訪工作透明化一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。辦理信訪事項(xiàng)時(shí)，做到規(guī)范辦信，講究辦理質(zhì)量，每件信訪件做到有文件處理單、有辦公室擬辦意見(jiàn)，有局領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)、有以縣商務(wù)局名義印發(fā)的答復(fù)意見(jiàn)書(shū)、有信訪人簽字。接到任務(wù)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議研究，將任務(wù)分解到相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和股客觀存在。二是天子山賓館劉春霞反映股權(quán)問(wèn)題信訪事項(xiàng)。同時(shí)做好網(wǎng)上來(lái)信辦理工作，每天登陸紅網(wǎng)、張家界論壇等有關(guān)網(wǎng)站，搜集相關(guān)信訪線索。市場(chǎng)體系建設(shè)股負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有關(guān)對(duì)象的上訪接待工作。辦公室負(fù)責(zé)做好來(lái)人來(lái)訪協(xié)調(diào)工作，外貿(mào)股負(fù)責(zé)外貿(mào)外經(jīng)企業(yè)信訪接待工作。二是建立群眾信訪分流制度。局辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)接待信訪愛(ài)理、處理和辦結(jié)來(lái)訪問(wèn)題相關(guān)資料進(jìn)行登記、歸檔。值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪人員意見(jiàn)、建議，做到有問(wèn)必答。(二)健全信訪制度，促進(jìn)信訪工作制度化一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪接待周制度。把信訪工作納入年度目標(biāo)管理內(nèi)容，簽訂了信訪工作責(zé)任書(shū)，保障必要的信訪工作經(jīng)費(fèi)，建立信訪工作臺(tái)賬。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究信訪工作。二ｏｏ八年十一月十三日 第二篇：商業(yè)局信訪工作總結(jié)(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)信訪工作經(jīng)?；揖殖闪⒘诵旁L工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員xy、sf、we為成員。以上是我局全年創(chuàng)衛(wèi)工作的總體情況總結(jié)和XX年工作安排。確定集貿(mào)市場(chǎng)和馬路跳蚤市場(chǎng)的選址和規(guī)劃。堅(jiān)持“條塊結(jié)合以塊為主”的原則，各職能部門(mén)、要求承上啟下，相互聯(lián)動(dòng)，按上級(jí)的部署和公司的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)日常管理，做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)。 繼續(xù)做好日常環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美化等工作。在XX年的基礎(chǔ)上重新細(xì)化、完善創(chuàng)衛(wèi)制度，提高監(jiān)管力度，加強(qiáng)檢查工作。二、XX年創(chuàng)衛(wèi)工作安排XX年我局一定要進(jìn)一步 提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化落實(shí)，其主要工作有：以構(gòu)造和諧社會(huì)為基調(diào)，進(jìn)一步從科學(xué)發(fā)展觀的角度提高對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)。各單位在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，都認(rèn)真研究分析實(shí)際工作，抓住了重點(diǎn)，切實(shí)了解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，攻克了薄弱環(huán)節(jié)。無(wú)論是局里還是各事業(yè)單位都做到了明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)衛(wèi)管理規(guī)范化，使創(chuàng)衛(wèi)工作不留盲區(qū)，不留死角。通過(guò)廣泛開(kāi)展“以人為本”的宣傳教育工作，積極倡導(dǎo)了科學(xué)文明健康的生活方式，各單位都利用自己的宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，基本提高了全系統(tǒng)干部職工的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，形成了良好的氛圍。通過(guò)實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)”的原則，各單位已經(jīng)把創(chuàng)衛(wèi)工作納入了年度工作計(jì)劃；通過(guò)健全創(chuàng)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)員了各方面積極參與。（四）創(chuàng)衛(wèi)取得成績(jī)，源于措施得力。整體工作分為宣傳排查、集中整治、協(xié)調(diào)解決、檢查驗(yàn)收幾個(gè)方面。無(wú)論是方法，還是步驟都與市里要求性一致的。（三）確定整治方法步驟，解決實(shí)際問(wèn)題。四是酒類管理辦公室，為讓百姓喝上放心酒，在酒類市場(chǎng)整頓中，加大了對(duì)散白酒市場(chǎng)的檢查力度，針對(duì)全市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶50個(gè)，年銷售散白酒700噸的特點(diǎn)，抽查了45個(gè)市場(chǎng)流通的散白酒品種，其中一個(gè)不合格品種被清出市場(chǎng)，保證了低消費(fèi)人群的飲酒安全。隨著落實(shí)出臺(tái)的《**市畜禽屠宰暫行辦法》，關(guān)閉了三個(gè)油田礦區(qū)小屠宰廠，屆時(shí)由市內(nèi)定點(diǎn)屠宰廠配送。值得一提的是，我市定點(diǎn)屠宰廠**騰飛肉類食品有限責(zé)任公司投資600萬(wàn)元改造升級(jí)完畢，該公司從硬件設(shè)施到軟件設(shè)施均已躋身省內(nèi)肉品行業(yè)前列，并且通過(guò)了iso國(guó)際質(zhì)量體系及haccp質(zhì)量檢測(cè)體系認(rèn)證的評(píng)定，全市人民吃上了自由品牌的放心肉。并科學(xué)規(guī)劃了我市生豬定點(diǎn)屠宰廠，縣以上生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%以上。各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一模式上墻，相關(guān)證照上墻，屠宰技術(shù)人持有衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)健康證上崗。為全面清理和整頓定點(diǎn)屠宰企業(yè)，對(duì)全市24家屠宰廠進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。三是為保證生豬產(chǎn)品衛(wèi)生安全，開(kāi)展了生豬屠宰專項(xiàng)整治工作，依法嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，打擊注水肉、病害豬肉等進(jìn)入市場(chǎng)。第二煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否有摻雜使假、以此充好、哄抬煤價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等行為。對(duì)沒(méi)有通過(guò)商業(yè)局煤炭辦審批的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，但經(jīng)市工商局發(fā)照的，由工商局負(fù)責(zé)清理整頓，相關(guān)部門(mén)給予配合完成。一年來(lái)共組織執(zhí)法檢查18次，調(diào)查走訪煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)42家，對(duì)市場(chǎng)供求狀況，煤炭銷售情況、進(jìn)貨渠道、煤炭質(zhì)量等市場(chǎng)信息建立起煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)檔案，做出了合理布局和總量調(diào)控規(guī)劃，為依法監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)。這是國(guó)家發(fā)改委《煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管辦法》實(shí)施新的標(biāo)準(zhǔn)辦法后的第一次換發(fā)新證，此次換證具有準(zhǔn)入門(mén)檻高、登記項(xiàng)目廣、申報(bào)材料多、時(shí)間要求緊的特點(diǎn)，注重落實(shí)國(guó)家在注冊(cè)資本、儲(chǔ)煤場(chǎng)地、環(huán)保設(shè)施管理等方面的新規(guī)定，對(duì)經(jīng)審核后能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)上報(bào)到省局。主要對(duì)已審批的企業(yè)的資質(zhì)條件、煤炭經(jīng)營(yíng)權(quán)及經(jīng)營(yíng)行為等進(jìn)行年檢復(fù)查，使之能進(jìn)能出，優(yōu)勝劣汰，最終達(dá)到動(dòng)態(tài)和長(zhǎng)效監(jiān)管的目的。出臺(tái)了再生資源網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃，對(duì)今后網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展做到了統(tǒng)一規(guī)劃布局，進(jìn)一步明確了工商、環(huán)保、公安、城管等單位的職責(zé)，做到責(zé)任明確、任務(wù)落實(shí)，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城奠定了基礎(chǔ)。對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理，要求他們各項(xiàng)制度上墻，檢斤設(shè)備附合標(biāo)準(zhǔn)，收購(gòu)的物資擺放要?dú)w類整齊，嚴(yán)格審批新建再生資源網(wǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)再生資源市場(chǎng)管理，打擊非法經(jīng)營(yíng)、無(wú)序經(jīng)營(yíng)，改變市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)，確保我市城市環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我局所轄行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作一是再生資源管理辦公室。六是抓好了本單位年度除“四害”的達(dá)標(biāo)工作。對(duì)廚房、廁所、暖氣管線、一層樓辦公室都進(jìn)行了維修