土建安全員總結(jié)范文與土建工程師個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:40本頁面
【正文】 敬，感到自身責任的重大?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：首先熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于XX年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。七、對公司期望總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。（4） XX年6月份i區(qū)7樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。（3）XX年5月份i區(qū)7樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。六、XX年工作計劃施工進度計劃：（1）XX年3月份i區(qū)7樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。（2）進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導匯報。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。改正措施（1）吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。h區(qū)7樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。五、經(jīng)驗總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成；施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。i區(qū)7樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層（驗收完成16~10層）。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴(請你繼續(xù)關(guān)注好)事件。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。負責與設(shè)計溝通圖紙問題。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。三、日常工作情況在1月至7月h區(qū)7樓交樓施工過程中，主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。履行甲方職責：負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料?？傊覍⑴κ棺约撼蔀橐幻麄€合格的xx集團員工第三篇：XX年度土建工程師個人工作總結(jié)XX年度土建工程師個人工作總結(jié)日期：XX年1月14日因公司人力調(diào)配本人在XX年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在***總 ***經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：一、工作情況說明本人XX年1月至7月負責世界村h區(qū)7樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責i區(qū)7樓工程管理，9月至今負責i區(qū)7樓工程管理。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè)，把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己，在一定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當任務(wù)的義務(wù)。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。加強現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學問技藝，我希望經(jīng)過進修能
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